企业统计数据质量的影响因素和提升对策论文_封小静,张豫新

企业统计数据质量的影响因素和提升对策论文_封小静,张豫新

摘要:经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。统计工作是监督和反映企业各项经济活动,为企业管理和发展服务的一项重要工作。在企业经营管理中,统计数据质量关系到统计工作目标的实现,决定着企业决策的准确性和企业未来的发展方向。本文就企业统计数据质量的影响因素和提升对策展开探讨。

关键词:企业;统计数据;质量;影响因素

引言

一个企业在长期的发展过程中经常需要不同种类的因素进行有效配合,这样才能够稳定自身的发展。企业发展过程中会涉及到各种不同的数据,因此相关工作者需要保证数据的科学性、有效性、精准性,提前对影响企业的各种因素进行预估工作,科学管控各种工作政策,这样才能够为后期的长远发展打好基础。

1企业统计数据质量的影响因素

1.1企业对统计工作的重视程度

企业经营管理者对统计工作的重视程度直接关系到企业统计数据的准确性。一些企业,尤其是私企,在经营管理的过程中,过分关注生产和盈利,对企业的管理以及数据统计工作不够重视,因为这些隐性的工作不能直接盈利。这种不正确的想法会导致企业的统计工作长期停滞不前,工作水平得不到提升,不能吸引优秀的企业统计人才,影响了企业统计数据的准确性。另外,还有一些企业,是在各种利益的驱使下,对企业的统计数据故意进行了失真处理。因为企业的统计数据直接反映了企业的经营情况,为了避免影响投资者的信心,或者是为了避税,企业的管理者可能故意对企业的统计数据进行非客观的不准确处理,这是导致企业统计数据失真的重要原因之一。

1.2统计制度不完善

具体表现为:一是企业统计工作制度未能覆盖到统计资料审核、签署、交接、归档、传递等各个环节,没有规范统计工作流程,使得统计工作开展缺少制度约束,埋下了统计数据质量隐患。二是企业没有针对统计工作建立起奖惩激励制度,缺乏科学的绩效考核指标体系,使得统计人员没有享受到与工作岗位相匹配的工资待遇,挫伤了统计人员工作积极性。

1.3人员和工作质量

企业统计数据准确性还和企业统计工作人员质量、统计工作以及统计管理工作的管理水平有关。企业统计工作人员的素质主要涉及到职业素养和职业道德素养两方面内容。针对企业统计从业人员的职业素质是指从事企业统计工作的工作技能和能力,高素质的统计人才提供的数据质量自然也高,而能力低下或者不负责任的统计人员,提供的数据失真程度就有可能比较大。另外,企业统计数据质量还和统计工作人员自身的职业道德素质有直接关系,企业管理者可能处于各种目的,向企业统计人员施加压力,要求其故意对数据进行失真处理。也有一些企业的统计人员对数据处理不负责任,认为只要上级点头同意,数据质量就算合格,不关心数据是否真正符合企业经营管理的实际情况,这样也会导致企业统计数据失真。

2提高企业统计数据质量的措施建议

2.1提升人才素质水平、保证统计工作顺利开展

很多会计工作者长期从事这项工作,虽然说工作经验得到了一定的积累,但是时间长了也会产生怠慢的情绪。此外现如今企业的发展形势多变,很多经验丰富的工作人员仍然采用老旧的管理模式,这难以与新时代的公司发展进行良好的协调工作,导致管理数据不当,经常出现失误现象。因此管理者需要对新老员工一视同仁,可以定期对其进行专业的培训工作,在每一次工作完成后定期开展小结,优秀完成的地方给予肯定和鼓励,出现失误的地方定期进行合理总结,这样统计数据工作才能够走的更加长远,同时保证高质量的工作水平,实现标准的工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人才是保证数据统计工作的重要基础,因此管理者需要给予足够的重视,为企业的长远发展打下坚实的基础,这样才能够保证企业的经济发展,防止出现不当的发展失误。

2.2加强制度建设

制度建设是提高企业统计数据准确性的第一步。企业在开展内部统计工作之前,首先应该做好统计组织机构和制度的上层设计,进一步完善企业的统计制度,建立统一的企业数据统计机构,避免出现多个部门同时负责各自的数据统计,多个部门同时提交统计报表的情况。企业的数据统计工作涉及到数据采集、数据整理、数据审核、数据分析、保存和上交等多个环节,并且不同的环节工作内容、工作方法和参与的人员有较大的变动。为了统一管理,企业应该设置专门的数据统计部门,负责各个部门关键经营和管理数据的采集,确保统计部门和企业的经营管理部门相互独立,避免企业管理者为了各种利益向数据统计工作人员施压。

2.3完善统计组织机构

企业要提高统计工作重视程度,完善统计组织机构,明确统计工作目标,不断加强对统计数据质量的监管和控制,推进统计工作长效开展。其一,设立统计机构。企业根据自身经营规模和统计任务需要,既可以设立独立运行的统计部门,配备专职的统计人员,也可以在财务部门设置专职或兼职统计人员,构建起完善的内部统计网络。其二,提高统计工作地位。企业管理层要提高统计工作在企业管理中的地位,任何管理者不得行政干预统计工作,确保数据统计工作合法合规开展,确保统计数据的真实性和准确性,充分发挥统计的服务和监督作用。

2.4定期引进新技术、提高数据管理质量

企业上层决策机构不仅需要注重人才引进,合理搭配企业统计数据实践性人才和理论性人才的契合度,同时也应该注重设备的更新换代,在机器上下功夫。更换新型的设备能够从根本上提高工作人员的效率,还能够便于工作者了解行业内的最新动态,锻炼人员的综合素质能力。例如,通过加大对统计设备的更新换代和维修等资金的投入,使企业统计数据水平紧跟世界先进统计技术的发展趋势,不断增加对统计高科技设备引入工作的重视程度,能够提高统计数据工作效率,从而帮助统计数据工作质量快速提升。由于统计数据工作需要严格把控统计质量,也不可避免遇到突发的统计情况和统计需求的变化,面对这一情况,企业统计管理机制应该采取更为灵活的方式进行应对,为统计人员提供更灵活的应变权利,方便统计人员进行协商和沟通,使统计工作能随时掌握最新进展,保证企业统计工作的顺利运行,从而进一步保证企业统计数据的质量优良情况。

2.5加强执法监察

除了企业自身的内部管理,国家也需要进一步加强企业内部统计数据的监管工作,寻求建设执法监察的长效机制,加快制度建设,根据企业数据统计工作的实际情况,加快《统计法》的修订,对企业的统计工作流程、处罚措施做出进一步的规定,确保企业的数据统计工作能够在完善明确的法律法规以及行业规范基础上开展。另外,国家还需要对企业以及个人在数据统计工作中出现的违规行为做出适当地惩罚措施,加大处罚力度,提高企业以及个人数据造假的违法成本,加强对企业数据统计的监管,有效约束企业和统计部门的工作行为。上级主管部门还需要对企业统计数据有计划地进行复核,发现数据失真,要追究企业、部门以及个人的法律职责,并根据规定进行处罚。

结语

总之,企业要提升统计工作在经营管理中的重要地位,充分认识统计数据质量对经营决策的决定性作用,通过完善统计组织机构、健全统计制度、建设统计队伍等措施,构建企业内部统计工作体系,创建良好的企业内部数据统计环境,保证统计数据准确性、及时性、完整性和连续性,不断提高统计数据质量。

参考文献

[1]张国飞.企业统计数据质量的影响因素和提升探讨[J].纳税,2019(3):95-96.

[2]刘庆晓.简述企业统计数据质量影响因素[J].现代营销(下旬刊),2019(7):104-105.

论文作者:封小静,张豫新

论文发表刊物:《科学与技术》2019年14期

论文发表时间:2019/12/4

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