关键词：质量管理；问题；措施
随着我国城市化进程的不断发展，建筑行业也随之得到了较为显著的进步，其对于提升整个城市的外观质量以及人们的生活水平有着非常重要的作用。工程项目的管理工作也同样是完善管理体系的重要组成内容，与我国施工单位的经济效益有着非常紧密的联系，其对于工程项目的质量以及成本的控制有着较为密切的关联。
1工程质量管理的意义
由于我国城市化建成的不断提升，建筑行业也随之得到了较为迅速的发展，这就使得相关建设单位对工程质量也有着更高的要求。目前阶段，我国的建筑工程行业越来越注重规模化，工程项目的结构也变得更加复杂，对于工程项目施工质量的管理也同样提出了更高的要求。目前阶段，在工程项目的建设过程中，出现了许多较为先进的施工技术以及施工工艺，这对工程质量起到积极作用。施工队伍若是想要保证施工质量，就需对其进行合理管理工作，同时承包单位也要加强对工程项目的质量管理工作，这样才能更好的促进建筑行业的发展。
2质量管理存在的问题
2.1法律意识淡薄
我国的政府部门对于建筑工程的质量方面出台了大量的法律法规以及技术规范标准，对于建筑施工企业的责任等进行了明确。在实际的施工管理过程中，许多施工企业的管理人员自身的法律意识较为淡薄，没有树立起正确的法制观念。在施工时，并没有按照规范的操作流程以及施工设计图纸的要求进行施工，不规范施工的情况是非常常见的，同时也缺乏技术的保障措施，偷工减料的现象较为严重，进而使得工程项目的施工质量无法得到保障。
2.2招投标过程存在的不足
在实际管理过程中，许多招投标的管理工作并没有按照相关的法律规范进行，这使得我国建筑市场的发展受到了严重的打击。在招投标阶段，经常会选择那些虽然具备一定工程资质，但是能力方面有所欠缺的施工队伍，甚至多数施工队伍极易出现无法保证施工质量的情况，不顾市场的管理规范，进行私下交易，进而导致建筑市场出现违法转包的恶劣情况。
2.3施工方案不合理
在进行施工方案的制定阶段，相关人员并没有对一些细节问题进行科学合理的研究，这就使得施工方案的设计不合理。在实际的操作过程中，照搬其他施工方案的情况是非常常见的，而且多数专业技术人员也并没有对工程方案进行研究，造成施工方案缺乏专业技术合理性。因为每一个工程项目都具备自身的特点，若是施工方案的设计不合理，很有可能会导致施工管理出现问题，无法充分保证工程项目的品质。
2.4管理工作的力度不足
在进行施工材料供应商选择过程中，管理人员并没有对其进行严格的考察以及评价工作，使得许多供应商生产的施工原料达不到指定的标准。另外，在施工材料进入施工现场时，因为没有进行严格的检验，使工程项目施工中采用质量不达标的施工材料。此外，施工人员在施工时，存在盲目追赶工期的情况，对于工程质量管理工作的重要性有所忽视。这是因为管理人员并没有充分意识到自身管理职责的重要性，对于质量的控制也缺乏管理的规范，非常容易出现关键点失控的情况发生。
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3加强质量管理的措施
3.1提升对质量管理的认识
在实际的施工过程中，我们要加强对工程质量管理的宣传，对各类工程的管理人员以及施工人员等要加强质量监管培训，以此来提升这些人员的施工质量观念。同时，还应保证每一位工作人员都能够树立正确的质量观念，将工程品质放在第一位，使每一个人都能参与到工程项目的质量管理工作中。基于此，管理人员对于每一项施工环节都应加强监管工作，要尽可能的注重工程项目的质量管理。
3.2建立质量管理责任制度
在进行质量管理的过程中，责任制度会发挥极其重要的作用，对此，在工程项目中建立完善的质量管理责任制度很有必要。对于各级的领导人以及主管等部门，在工程的质量管理工作中，都要明确自身的责任，保证施工工作的顺利进行，管理工作能够充分发挥自身应有的作用。此外，还应将各项责任制度予以落实，保证责任的内容能够更加的清晰合理，同时尽量追求制度的合理完善，强化质量管理体系，保证工程项目的整体施工质量。
3.3按照制度要求进行管理
在工程的质量管理阶段，管理制度以及监管程序有着非常重要的影响。在实际的施工中，相关工作人员根据相关的制度进行工作，这样才能有效提升施工品质。至于项目审批制度，在报批阶段，应根据法律程序的要求进行，严谨的执行工程项目的审批程序，合理进行审批内容的制定，对工程项目的施工质量要进行严格的控制，并根据相关的规定要求，将工程项目实行审核，同时对其进行可行性的研究工作。
此外，针对个别较为重点的工程项目，施工人员需要注意项目决策咨询评估制度的落实，利用论证法进行科学评估。力在严格执行工程项目建设规划审批等相关制度，同时也要加强对工程项目建设的监督管理工作。在施工的过程中，要保证每一个施工环节都能按照制度的规范要求进行监督管理，进而确保管理工作能够发挥自身的作用。
3.4 加强招投标活动的管理工作
工程项目招投标活动的基本内容主要涉及到工程的前期勘察、设计施工和材料的购买工作。对此，招标单位务必合理进行工程标段的确定，对于工程项目的工期进行科学专业的设计，及时公开招标的结果，加强招标程序的审计管理。另外，在施工阶段，相关人员还应严格落实相关的法律法规，充分贯彻招投标活动公平公正公开的基本原则。中标单位按照合同的要求进行管理，同时加强竣工验收工作。除此之外，相关单位可以聘请具备一定专业资质的单位继续后续管理工作，保证工程项目的整体施工质量。对于工程材料的采购以及工程项目的设计，管理人员可以根据合同的要求进行，对产品的质量以及标准予以确定，同时加强工程项目施工质量的监督管理力度。
3.5 建立完善的管理体系
在进行工程项目的管理过程中，对于建筑行业的立法需予以完善，同时建立具体合理的管理法系统。充分结合相关的法律法规以及管理工作的实际内容，对管理工作的基本内容加以补充，根据建筑工程项目的不同主体来掌控工程项目的总体质量。相关人员还应该合理进行建筑法律法规的设置，制定相对应的法律调控，以此来保证其实用性，全面落实相关的规定制度。针对各项行政执法责任制度管理部门需全面贯彻落实，进行多方的协调，确保执法的合理性。
4结束语
总而言之，在进行建筑工程的施工阶段，质量管理工作对于整个工程项目的施工质量有着至关重要的影响，只有保证建筑工程的管理质量，才能更好地促进我国建筑行业的发展。对此，施工企业应该充分意识到在质量管理工作的重要性，积极地引入先进的施工技术以及管理理念，将工程项目的施工质量予以完善，这样才能从根本上保证建筑工程的施工质量能够符合规定标准。
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论文作者:吕鸣光1,宋尧刚2,铁骑3,熊郭飞4,熊磊5,吴小
论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
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