摘要：财务管理和会计核算工作一直都是企业管理系统中非常关键的一部分，企业之所以能够良好的运转都是受高质量财务管理工作的影响，在电力企业实现自身效益与管理目标的过程中，会计核算工作是非常重要的一个环节，为企业制定管理策略提供了依据，所以会计核算必须采用现代管理理念，提升企业管理水平，这样才能将企业财务管理的作用真正发挥出来。
关键词：电力企业 会计核算 财务管理
电力企业的经营关系到我国的国计民生，会计核算是电力企业日常财务工作中的重点，加强电力会计核算能够有效提升电力企业财务管理水平，对电力企业的稳定发展有着重要的意义。
1 电力企业的财务管理现状
1.1管理机制不健全
现阶段，我国财务管理约束机制还不够完善，电力企业财务管理的相关实施方案多种多样，财务管理规模持续扩大，财务管理压力巨大；不合理的财务管理框架，无法进行有效去除；电力企业成本的重复性，电力企业资源严重肆意浪费；财务管理工作效益低下。此外，自管理机制及约束机制角度而言，我国电力企业的制度同样不够完善，多表现于追责机制不够全面，会计核算的基本监督作用难以得到全面发挥。
1.2财务管理意识不到位
电力企业财务管理人员缺乏足够的财务管理意识，无法端正正确的工作态度，缺乏对财务管理重要性的认识，导致财务管理人员在日常工作中不能够全身心的工作。很多电力企业的财务管理人员不具备系统性的财务管理培训，缺乏必要的理论基础，专业知识不到位，专业技能无法满足财务管理工作的要求，在工作时不能做到得心应手，不仅导致管理问题的出现，严重影响了财务管理工作的效率和质量，给企业带来经济上的损失。
1.3会计核算数据不真实
企业的会计核算数据未能够全面真实的显现企业财务状况，难以对企业其他相关部门财务经济活动展开指导，无法为企业生产运营给予更完备的决策保障，由此可见在企业财务管理工作过程中，务必要严格对数据统计与信息核算真实准确性进行控制。现阶段我国电力企业在这方面的实际情况，还未能够达到相应的指标和要求，部分电力企业的财务统计误差还相对较高，并且各式各样财务报表、原件的丢失和损坏等问题，均对财务统计结果真实准确性造成不利影响。
1.4企业信息化建设有待加强
在电力企业日常的财务管理工作中存在着财务软件落后、信息标准统一性差等问题，导致财务信息在企业内部的传递、处理以及共享缺乏实时性、有效性，当前各种财务软件层出不穷，但大多数的财务软件都是针对所有类型企业而进行设计的，并不能满足电力企业的特殊性需要；一般电力企业的财务人员较多，若企业内部的财务系统信息化建设薄弱，会对财务人员的日常工作造成影响，严重时甚至导致整个系统的崩溃，对整个电力企业的财务工作造成影响。
2 加强电力会计核算，提升财务管理水平的措施
2.1落实集中化会计管理
想要加强电力会计核算，转变传统的财务管理观念，创新财务管理方法和制度是基础。要从根本上提高企业领导对电力核算的重视，提升电力企业财务人员对财务工作的认识，从思想上端正整个企业对财务管理的态度。电力会计核算是以人为本，只有在企业领导以及核算人员的思想认识上做文章，才是加强会计核算的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，要让电力企业领导对企业内部的财务管理工作重视起来，明确电力会计核算的重要性，其次，端正电力企业财务人员的工作态度，明确电力会计核算的意义，充分利用自身所学的专业知识进行客观准确的核算；此外，要把企业财务管理模式由粗放式管理向集约化管理转变，不仅能节约工作成本，还能有效提升电力会计核算的工作效率。
2.2加强收支管理
2.2.1加强对各项收支的管理
从宏观角度来说，财务管理就是对企业总体财政支出与收入的管理，所以对电力企业各项收支的统计与管理十分重要：①建立支出审批制度：严格的资金审批制度能够确保企业资金的稳定性，避免出现滥用资金的情况；②建立开支标准：电力企业的开支标准应以国家现行规定为准，要对资金的支出做出合理的考量，对于不符合要求的支出项目要严加控制；③遵循专款专用原则：对于资金流向要严格调查，遵循专款专用，对于不符合要求的资金用度要一查到底；④记录来往款项：对于来往款项要及时记录，方便日后的查证，避免出现经济上的纠纷[3]。
2.2.2统一的会计核算
在电力企业内部各项资金的支配、财务的收支、票据的开发、账务记录、凭证审核等方面要进行统一的会计核算，对会计核算进行集中化管理，这种方式能够有效的提升核算效率，并且避免了一些琐碎项目的遗漏。
2.2.3加强对会计人员的素质培训
加强对会计人员的素质培训主要应从两个方面着手，一是提升会计人员的思想认识，让其明确会计核算的重要性，认真工作，客观、准确地核算；二是提升其专业的财务素质，避免因为业务能力的问题对财务管理造成影响。
2.3提高会计人员素质
电力企业要“加强电力会计核算，提升企业财务管理水平”，就务必要不断增强财务管理人员素质，现阶段企业虽然实现了信息系统的一体化，但是财务管理系统仍旧需要人工进行控制调节，财务管理工作中每一个环节没有财务管理人员的扶持都无法正常进行。电力企业要熟悉了解财务管理人员在经济知识条件下的个性特征，构建出一个灵活多变、内容充实的培训信息系统，有针对性的对财务管理人员制定高效的培训计划及培训目标，构建科学严谨的培训决策机制，明确要开展的培训不同类型，实现对财务管理人员进行有效培训的目的。电力企业要集中所有培训所需要的信息知识，以满足财务管理人员的需求；有计划的通过一个好的沟通渠道，组织财务管理人员之间相互交流沟通，为财务管理人员培训工作提供第一时间的信息数据。
结语: 总而言之，经济的发展、科技的进步都给电力企业更快、更好的发展带来了新的契机，但同时也给电力企业严峻的考验和压力。财务管理和会计核算一直都是电力企业管理中重要的组成部分，因此，电力企业要及时发现财务管理和会计核算存在的问题，明确管理现状，根据自身的实际情况建立健全财务管理制度，及时改进和完善经营策略，强化支出款项的管理，提高会计工作人员责任意识、专业能力，从而实现电力企业的可持续发展。
参考文献：
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论文作者:郝娟娟
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/16
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