摘要：当下，伴随着我国建筑事业迅猛的发展势头，建筑企业之间的竞争也变得越来越激烈，这同时也意味着，要想在众多的建筑企业中脱颖而出，就必须要认识到预算在建筑施工项目中的重要性，并且做好相关的预算工作，保障建筑施工项目的顺利进行，最大限度的节省企业的建筑成本，提高企业的经济效益，增强他们的市场竞争力，更好的控制工程造价。
关键词：预算；建筑施工项目；重要性
1预算在建筑施工项目中的重要性
1.1确保建筑企业的合理节税
企业是以盈利为目的，但同时也应承担相应的责任和义务，即依法纳税。一般情况下，建筑企业会涉及到多种类型的税种，而企业如果想增加经济效益，达到节税的目的，就必须做好工程预算在成本中的管理，统筹规划，优化组合，科学合理的做好纳税筹划工作，规范企业的纳税工作，减少一些不必要的支出，避免重复的缴税，做到合理节税。
1.2提高工作人员的综合素质
预算在建筑施工项目中的重要性之一就是在很大程度上提高了相关工作人员的综合素质，切实改观了工作人员的作风、理念，促使工作人员本着对工作负责的态度的认真的对待每一项工作，端正了工作态度，增强了工作责任心。
1.3合理控制工程造价
在建筑施工项目中做好对其的预算工作可以合理有效的控制工程造价，最大程度的减少建筑成本。这是因为只有系统全面的清楚每一个环节，每一个步骤，才能在整体的规划建设中找到最好的建设办法，而想要达到这个目标，就需要对每一个环节做出详细的预算规划，从自身的实际情况出发，找到自己投资建设的创新目标，控制工程造价，减少建设成本，增加经济效益。例如：迁西新蓝湾住宅小区，总建筑面子约92821.94m2，项目包括主楼、地下车库、商业中心、广场、道理管网及景观绿化等单位工程，其中主楼为框剪结构，地下1层，地上18层，设计桩基、土建、水电、消防、暖通、智能化、网架、装饰、市政、等10多个专业，总投资约15450万元。通过实施全过程工程造价控制，比计划投资目标节省资金约1550万元。
1.4建筑施工项目的长期发展的前瞻性
做好在建筑施工项目中的预算工作最大的优势在于其对于建筑施工项目的长期发展具有前瞻性，在建筑施工项目的成本控制上，可以根据企业自身的发展现状，具体问题具体分析，结合其发展目标，清楚的认识到自己的建设标准以及原来失误的地方，并经过改革与创新，找到最好的解决方法，真正的做好每一个细节的成本控制，提升自己的建设能力与质量，追求完美与卓越。
2建筑工程造价超预算的原因分析
2.1建筑工程造价预算编制不合理
建筑工程造价预算编制过程中会受到众多因素限制，任何一项因素没有考虑全面，都会导致工程造价预算编制与工程项目建设成本投入需求存在较大差异。对工程造价预算编制质量造成不良影响的因素有很多，其中包括建筑工程项目建设施工规模、工程造价预算编制工作人员的专业素质与职业道德素质等等。我国建筑工程造价预算编制队伍工作水平还需要进一步提升，很多预算编制工作人员并没有意识到自身岗位工作的重要性，在预算编制过程中工作态度非常消极，不能带着认真、严谨的态度投入到预算编制工作中去，导致工程造价预算编制质量较差。
2.2工程造价控制力度较差
工程造价控制需要落实到建筑工程项目建设的每一个环节中，其中包括工程项目设计阶段、施工阶段以及最后的工程验收结算等等。目前，很多建筑企业没有意识到建筑工程造价控制需要坚持全程动态化控制原则，将建筑工程造价控制重点放在工程结算审核阶段，严重降低了工程造价控制成效。建筑工程项目建设管理人员要明确，工程造价控制需要贯穿于工程项目建设始终，不同建设阶段有着不同的工程造价控制要点，忽略其中任何一个环节都会对建筑工程造价预算控制造成较大影响。
2.3现场签证依据准确性较低
导致签证准确率低的一个重要因素是，施工单位不提供真实完整的报送资料，以及施工材料的修改。信息报送的真实性只有保障，才能保证工程造价的有效性，对审计工作进行结算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在我国许多项目建设的实际过程中，很多施工企业并没有严格按照相关程度进行操作，施工单位对施工单位的试验数据也没有认真审核。工程量清单计价还存在许多漏洞，因为相关人员工作态度不认真，造成了大量的工程量清单数据，模糊信息的混乱，所有的工作都进行的投资成本不明确，工程造价结算工作造成了很大的干扰。工程变更将导致工程造价的变动，但施工企业对项目的变更没有详细的描述，致使在工程造价结算审核工作中没有进行参考。该网站包含很多签证，包括设计、承包工程的施工现场是未知的或未列入预算的项目，但在工程施工现场实际发生的费用，这些费用必须增加造成资源的项目投资，具有一定的时效性，后必须及时处理，否则会被视为无效。在工程建设过程中的变化是不可预测的，不可避免的，但如果没有详细说明工程变更、现场签证会导致数据不准确，从而提高项目的建设，提高工程造价，对工程造价产生不利影响。
3预算在建筑施工建设项目中的应用
3.1优化设计工作
在建筑领域，设计对于一个施工项目的实施起着不可忽视的作用，只有做好建筑施工项目的设计工作，才能使其效益达到最大化。因此，企业要充分认识到设计在建筑施工项目中的重要性，并做好工程建设的准备工作。
3.2规范招投标项目
在建筑施工项目的预算工作中，招投标工作占据着重要的地位。因此我们要对其加以重视，认真对待。相关的工程建设单位必须规范招投标工作程序，通过网络信息和专业人员，认真组织概预算及实施定额研究，加强建筑施工项目造价信息的权威。
3.3完善工程预算管理
完善工程预算管理需要做到从全局出发，在预算工作的过程中不断的提高管理的水平，而工程建设的相关单位要充分调动员工的积极性和创造性，尽最大可能的使预算控制和相关工作人员预订的目标达到一致，在所有的准备工作都完成之后，每个部门都应该系统全面的选择最优的目标，从而选择最优的方案。
4在建筑施工项目中做好预算工作的措施
4.1完善激励机制
一方面要完善预算监督管理机制，另一方面要合理划分预算工作的相关责任与义务，加强对工程预算相关人员的监管以及激励，定期对相关工作人员的工作能力，专业技能以及综合素质，道德素质水平进行审查。
4.2加强对工作人员的专业培训
要做好在建筑施工项目中的预算工作，企业应该开设相关的专业技能培训课程，系统地对工作人员进行教育培训以及相关课程的培训，加强他们有关的专业知识，让他们更好的投入到建筑工程的工作中，最大程度的保障建筑施工项目工作的正常运转。
4.3完善相关制度的建设
“没有规矩不成方圆”，在建筑施工项目中，要想做好相关的预算工作，并且能够保障其工作有效正常的进行，必须要建立起一套完整的预算规范编写制度，以更高的要求来完成建筑施工项目工作；同时，也要建立起相关的监督纠错制度，保障工作人员严格遵守建筑行业的工作标准，努力实现其工作的质量标准化。通过相关的制度规定，规范预算管理工作者的预算工作，提高建筑工程预算的质量，这样才能将控制工程造价的工作做好左右，帮助企业获得最大的经济效益。
5结论
综上所述，对项目工程预算的把握决定着能否管理和建设好一个建筑施工项目。要想把建筑施工项目中的预算工作做好，就必须采取一系列的措施加以规范和提升，首先要提高工作人员的综合素质和专业技能，其次工程项目的管理者要认清预算工作的重要性，管理者要从项目的前期准备到项目实施的结束期，统一同一个预算标准，严格管理并规范制度。只有这样才能做好建设施工的项目，保证团队的建筑质量，增强企业的经济效益。
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论文作者:杨洁
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/20
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