提升企业武装队伍建设,完善保卫工作机制论文_郭卫军

提升企业武装队伍建设,完善保卫工作机制论文_郭卫军

郭卫军

山西省阳泉市阳煤集团有限责任公司一矿武装保卫部 山西 阳泉 045000

摘要:对于企业的生产经营而言,保卫工作在其中扮演着十分重要的角色,是维护企业安全的基础保障,特别是在社会经济不断发展的现阶段,企业保卫工作的内容、难度和涉及面等方面都随之发生了较大程度的改变,企业保卫工作的开展也面临着机遇和挑战并存的局面。对于企业保卫工作而言,队伍建设是其保障体系中的关键部分,应该对其予以高度的重视,真正的认识到企业保卫工作队伍建设的重要性,并通过完善管理机制、提高人员素质和扭转思想观念等方面来强化保卫队伍的建设,真正为企业的发展提供保障作用。

关键词:武装队伍;保卫工作;企业;建设途径

前言:

对于企业保卫工作而言,其是一项细致且复杂的社会工程,其所面对的对象为人,其工作内容涉及到了内部人员管理、消防建设、法律知识普及教育、日常巡逻、隐患排除与治理、矛盾纠纷处理等多方面的内容,同时也承担着企业的内部社会治安综合治理和安全防范工作内容,由此可见企业保卫工作的任务十分繁重和复杂,且责任重大;在社会不断发展的现阶段,犯罪手段也呈现出了信息化、智能化和多样化的特点,对于企业保卫工作的开展也提出了越来越高的要求,特别是对高素质人才的需求。为了使得企业的保卫工作能够较好的适应新形势,本文从提升工作人员素质、保卫工作管理机制建立和具体措施实施等方面对保卫队伍建设的问题进行了深入的分析研究。

一、加强企业保卫人员的能力建设,提高人员的从业素质

在社会经济实现迅猛发展的现阶段,随之科学技术水平的提高,人们的生活水平也实现了较大程度的提升,人们群众在获取巨大利益的同时,使得犯罪分子的作案手段也逐渐呈现出信息化、智能化和科技化的特点,给人们造成了巨大的财产损失,对社会的健康发展构成了严重的威胁。要想保证企业财产的安全,有效的遏制犯罪,首先要正确的认识到企业保卫工作的重要性,尽可能的提生企业保卫工作的技术含量,以科学发展观和以人为本作为思想指导,在配备高科技的防范设施的同时,还应该加强企业保卫人员的素质教育。

在市场经济不断发展的当下,受到传统思想观念的影响,使得一些企业对于保卫工作的重要性还没有实现完全的认知,常常将保卫工作纳入到后勤部门的范畴之内,使得保卫人员工作态度十分消极,从而导致从业人员的整体素质出现下滑的问题,因此新形势背景之下,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就应该对保卫工作予以高度的重视,要求保卫人员应具备以下三种基本能力:

首先,企业的保卫人员应该与各个职能部门之间实现良好的沟通交流,并对上下级之间的关系进行有效的协调处理。在犯罪手段方式呈现出越来越复杂的情况之下,企业的保卫工作也应该能够适用社会的发展需求,坚持“群防群治”的原则,与企业和社会的各个部门之间实现配合。

第二,企业的安保人员需要提高其自身素质,最基础的就是安全业务知识,掌握作为安保人员的基础,同时要提高自身的综合能力。目前随着计算机网络技术和信息技术的发展,人们接受了越来越多的信息,这些网络上的信息再给人们生活带来便利的基础上,也让犯罪分子抓住了更多的漏洞,违法犯罪手段让人措手不及,防不胜防。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一情况下就需要企业的安保人员端正思想,能熟练的运用国家法律法规解决这一问题,并且综合素质较强,能熟练的运用计算机,快速处理安保信息,解决企业内部的安保问题。

第三,企业的安保人员需要不断提高其工作能力,时刻关注国家的法律法规和相关的知识,丰富自身的内涵。社会的飞速发展给安保人员带来了更大的挑战,能妥善处理企业内部的安保信息,并且在工作之余能不断的充实自己,提高自身的身体素质和心理素质,这样才能在发生突发问题的时候维护企业的利益。

二、完善企业保卫工作机制的措施

(一)企业内部重视安保工作的改革

企业的管理人员需要首先认识到企业安保问题的重要性,面对企业的管理问题,可以深入到一线生产部门进行实际调查,然后确定具体的安保工作方案。企业安保部门的管理人员需要到管理现场分析建筑物的安装特点,并且根据管理现场的实际情况来进行创造性的处理。同时,在企业内部各个部门需要制定一些安保方面的管理制度,对于重点对象进行长时间的动态追踪,加强管理。企业安保部门需要加强预防机制,企业在管理问题和生产问题上需要和安保部门紧密结合,建立分层次的保卫责任机制。在企业的生产运行过程中会发生一系列的突发情况,尤其是外在环境的不稳定因素影响下,企业的安保管理人员要对其进行充分的分析,并且采取相应的措施,将企业的安保问题扼制在萌芽状态。对企业的安全问题进行综合管理,必须围绕着施工问题来进行,尤其是在目前的现代企业中,企业的工作重点都是要提高其工作效率,保证整个生产运行过程中的技术含量。企业的安保工作应该围绕着企业的生产效率和利益角度来进行,安保管理人员应该深入到生产一线,真正了解到企业员工的需求和困难,能切实解决企业员工的困难,为企业提供一个更为安全稳定的环境。防治不稳定因素的出现,对于突发事件能及时处理,做好监控工作,保证企业运营环境的稳定,促进企业更好的发展。

(二)企业安保部门引入竞争机制

目前,企业的综合发展,需要企业的安保部门不仅仅要熟悉企业内部的治安任务,还需要与企业的综合发展相结合,动态分析企业的生产运行特点,将企业的安保专业知识和企业的管理任务相结合,形成具有企业特色的企业安保管理手段。从现代企业管理制度的角度来看,对于企业安保问题提出了更高的要求,企业管理人员需要在完善企业安保制度的基础上引入竞争机制,形成一支高素质的安保队伍。竞争机制主要就是结合企业的管理制度,进行逐级聘用,针对不同层次的安保人员采取不同层次的聘用方案,形成一支特殊的安保队伍,提高安保人员的责任感和竞争意识。

(三)加强立体式防控体系的构建

从企业安保问题的实质上来看,需要企业安保人员根据指定的安保措施对企业内部员工和犯罪分子的违反规定和法律的行为进行处理。针对这一问题,提高安保队伍人员综合素质需要强化整个队伍的法律意识,做好思想教育工作,扎实的掌握相关法律法规。企业的安保部门在工作中要和党政工团加强联系,加强部门之间的合作,定期或不定期的召开讲座和会议。

结语:

综上所述,经济水平的飞速发展给各行各业带来了更多的机会,也给企业带来了更大的挑战,企业在不断发展过程中,企业规模在扩大,员工数量在不断增加,在这一背景下,企业安保问题的重要性也逐渐体现出来。为了加强企业的安保工作,首先企业的领导人员要有足够的重视程度,然后不断的在企业安保工作中加以培养,尤其是对于企业的安保人员来说,们更是需要进一步的提高个人素质,提升企业武装队伍建设,完善保卫工作机制,保证企业的正常运转。

参考文献:

[1]刘旭龙.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014,07:46-47.

[2]刘明福,王忠远.习近平民族复兴大战略——学习习近平系列讲话的体会[J].决策与信息,2014,Z1:8-157+2.

[3]邹涛.新形势下对企业保卫工作队伍建设的思考[J].中国科技投资,2013,30:147.

论文作者:郭卫军

论文发表刊物:《文化研究》2016年2月

论文发表时间:2016/7/25

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