摘要：变电设备运检一体化的实施主要是将运维一体化和专业检修有机的结合起来的生产组织模式，其可以有效的整合变电设备现场的操作、设备的巡视、运行维护以及维护检修工作的有机整合，以此来提升工作的效率，充分的利用有限的资源来实现最大经济效益的管理目的。运维、检修一体化管控能够有效地提升变电设备运检与人员调度的效率，提高变电设备运检管理的综合性，对于工作效率的提升有着良好的效果。
关键词：变电设备；检修一体化；管控
一、变电设备运检一体化运用的意义
1.1变电设备运检一体化可以及时地解决设备故障问题
变电设备运检一体化是一种企业生产组织模式，将设备运行维护与检修工作有机结合。变电设备在操作中，还可以对设备的运行情况进行巡视，对于产生异常状况的变电设备及时检修。变电设备运检一体化，就是要求巡视工作由专人负责，同时承担设备维护的责任，可以及时发现问题及时采取措施解决。对于无法及时处理的问题，就可以上报到调度部门，由专业的检修人员到现场处理，由此可以缩短检修时间，使设备快速恢复运行。维护人员在工作中，还可以根据需要对设备实施维护，以及时发现设备故障问题，及时解决。变电设备的维护工作可以获得更高的成效。
1.2变电设备运检一体化可以提高人力资源的运行效率
变电设备运检一体化可以对资源有效利用。所有的工作人员都要根据工作需要重新组合，实现人员的优势互补，可以缓解人力资源不足的问题，提高人员的利用率。变电设备运检一体化有助于工作人员的复合化发展。工作人员为了能够适应工作环境，更好地完成本职工作，就会在基础知识和职业技能上不断地提升，使自身的综合素质提高，自我价值得以实现。变电设备运检一体化，是运行维护人员和检修人员整合，工作人员之间可以相互学习，在工作中优势互补。在技术层面，运行维护工作、设备巡视和检修工作都得到整合，使变电设备的工作效率有所提高。
二、变电设备运维和检修一体化的优点
运检一体化通过对有限的人力资源进行重组，有效的实现运维和检修工作人员的互相补充，降低人力资源短缺造成的影响，也算是从另一方面提高了工作效率。其次，运检一体化还有助于培养复合型人才，在工作中不断学习多项技能，提高工作人员综合能力的同时也巩固了其专职工作的技能。另外，运检一体化还有利于提升工作人员的自我价值，通过运维和检修人员之间工作的有机结合，互相学习互相照应，增加工友之间的友谊。最后，运检一体化通过整合设备巡视、维护、检修等工作，有效的提高了工作效率，提升经济效益。
三、变电设备运维一体化的实施问题分析
3.1注意变电设备运维和检修工作的不同性
尽管变电站的运维工作和检修任务的主题都是变电装置，但是运维作业的有效实施，对于运维相关工作人员的要求极为严格。包括对运维工作人员的职业技能、实际操作能力、变电站专业理论知识的掌握等等。而变电站的检修作业对于工作人员的要求则是，更具专业知识能力的侧重。伴随着变电设备运维和检修工作的日益精确化和透明化，对于变电站的运作要求也更为严格。在这种发展情况下，变电站相关工作人员要不断增强自身的专业理论知识的培养，提高变电站实际检修能力的提高，以此来增强变电站运维和检修工作有效的进行。
3.2变电站运维和检修人员单一任务运作风险
由于以往的变电装置工作人员在作业时，在固定的环节中进行运维和检修工作，因此工作性质具有单一性，仅仅是承担运维过程中的维护和检修工作。进而会造成运维人员的工作难度和强度较大，进而带来安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如若没有相应的奖励体系，那么变电设备运维和检修工作人员，工作积极性将会极大削弱，造变电站的运作效率下降。
3.3变电运维和检修作业时安全体系
变电设备的运维和检修工作的进行，是建立在安全运维和检修的前提基础上的。因此在进行变电设备的检修和维护工作时，要建立完善的安全运作机制，对于带电的装置进行明确化，有效运行安全交底工作。这也是对于变电设备运维和检修工作安全运行的前提。在以往的检修方式中，运用检修工作的设备转换环节运作时，造成变电设备的运行人员管控和监督工作不能及时进行。
四、实施变电设备运维、检修一体化的基本措施
4.1做好变电设备运维、检修一体化的协调工作
①将安全工作落实到位。在变电设备运维、检修工作中，将安全理念渗入其中，构建规范化、标准化的管理模式，以使安全管理更好地落实到位。对运维、检修一体化的各项规定以及工作原则要严格履行，鼓励工作人员根据自己的专业需要进行专业技术学习，以提升自身的职业能力。运维人员的排班、技术监督控制以及管理工作都要认真执行，以满足运维、检修一体化的工作要求。
②对变电设备的运维工作和检修工作进行协调。对运维技术和检修技术要进一步规范，以提高工作人员的技术操作水平。运维、检修一体化工作要在安全的环境下进行，确保电站设备运行安全稳定。
③重视培训共组，对技术操作以高标准、严要求。培训工作中，以复合型人员培养为目标开展教育培训活动，重在提高工作人员的职业水平，以更好地投入到运维检修工作中。
4.2重视培养职工队伍的整体素质
为了提高职工队伍的整体素质，就需要定期地开展职业培训工作，不仅仅是对工作人员的专业技术水平进行培训，还要注重职业素养的培训，发挥培训工作的引导效应和激励效应。在培训工作中，要求工作人员通过接受培训，对变电设备的操作程序明确，了解变电设备的运行原理以及需要注意的问题。将考核纳入到培训范畴，以对工作人员的学习产生激励效应。与此同时，还要将激励机制构建起来，对学习态度端正且在工作中获得成效的工作人员要予以奖励，同时对其他的工作人员树立了效仿的典范，有助于职工队伍整体素质的提高。
4.3对管理控制工作进一步强化
变电设备运维、检修一体化建设中，并不是对传统管理模式的摒弃，而是基于传统管理模式的基础上将运维工作与检修工作有机结合，实现了管理结构的创新。在变电设备运维、检修一体化工作中，主要重视两个方面的内容：①对目前的检修工作内容进一步分析，以做好分阶段移交工作，确保运维、检修一体化工作科学化展开；②对运维、检修工作人员的工作要进一步明确，还要将实施细节制定出来，以提高各项管理工作的操作性，真正意义地发挥时效性。
结语
由上文可以看出，变电站运维和检修工作的有效运行，是变电站装置正常运作的首要前提，对与国家的电网组织和电力企业的发展具有重要意义。在以往的变电站检修和维护活动中，两者的分离经常会带来人力运作不协调、工作效果成效小、事故发生率增加等等现象，因此对于变电装置的一体化发展是即为重要的。
参考文献：
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[2]罗永，闵刚.变电设备的运维、检修一体化思考[J].中国新技术新产品，2016.
[3]赵必胜.变电运维一体化推进过程中状态维护检修[J].中国新技术新产品，2016.
论文作者:杨文斌,鲁培平
论文发表刊物:《电力设备》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/22
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