摘要：随着我国经济的高速发展，我国的建筑行业也获得了进一步的提升。建设的数量在不断的增长，建造的规模也在不断的庞大。我国建筑企业在市场上的竞争也愈加激烈。在这样的情况下，做好工程造价管理工作就显得尤为重要，工程造价的合理管控、施工成本尽可能的降低、让建筑资源得以充分利用，最终才能在保证施工质量的基础上使企业持续稳定发展。本文对影响工程造价的主要因素与合理管控工程造价的措施进行了深入探究。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；应对策略
建筑工程市场在中国经济高速发展的背景下得到了政府部门充分的重视，同样政府也对建筑工程提出了更高要求。工程造价与施工的各个环节有着紧密联系的关系，想要在保证工程质量的基础上获得最大利润，就需要将工程造价相关工作合理管控，为保证建筑工程各个环节中的资源利用最大化，就必须得在每一阶段合理、科学地做好工程造价管理工作。
一、建筑工程造价的基本定义
工程造价是指在整个建筑工程中各个环节所产生费用的总和。在进行建筑工程开展前，承办方和发包方都会仔细核算建筑施工阶段中每一环节所需要运用的资金，并进行科学合理的预估，其中包含多方面的成本费用，比如整体包装费用、商品的利润、主要成本费用等等。然后，根据多方面因素进行综合考虑和规划，将预算费用作为项目规划的基础，从而制定出可执行的施工方案。最后，开展招标工作，根据实际情况择优选取施工企业。
二、影响工程造价的主要因素
（一）外部环境对建筑工程造价的影响
建筑工程造价，受到外部因素的影响是非常巨大的。如果不能够充分考虑项目周边的实际施工环境和政府部门的政策方针，那么工程造价就会大幅度提升。由于每一个建筑项目的规模都非常庞大，建造的时间也会十分漫长，大多数建筑项目都会存在多个建筑周期，而其中每一项施工环节的造价工作内容都非常的复杂和繁琐。在实际施工过程中，不可避免的就是因为漫长的施工周期而遇到各种自然灾害，影响施工环境，使得施工的进度受到阻碍，最终导致工程造价成本增加。而国家政策在根据国民需求的基础上会时时改变，这些改变就会很大程度地影响整个工程项目的利益空间和造价成本控制，对整个工程项目中的实施带来很大的影响。故此，建筑企业就要时刻关注国家所调整和颁发的最新政策，根据政策修改项目最初的预算方案，以及调整实际建筑过程中所需要的建筑成本费用，才能有利于后续的施工工作开展，保证项目正常得以进行的同时，最大程度的降低工程项目成本。
（二）项目人员对工程造价的影响
在开展工程项目的准备工作前，整个项目的工程造价会受到投资决策的极大影响。在这个阶段一定要根据国家颁布政策、地理位置、可能会出现的诸多原因等等来进行合理估算和调整。在进行施工项目选择时，一定要确定项目大小，这不但是决定项目最终收益情况的主要标准，同时也是影响工程造价的主要原因。政府所颁布的建筑政策也会影响建筑标准，而一旦整个项目的建筑标准发生变化，项目施工的工序也会发生很大改变，最终也会影响工程造价的成本。在项目开发前，一定要将城市的未来发展考虑在内，城市的发展动力较小，土地方面的费用又较为庞大，会很大程度地影响后续工程施工，从而工程造价的费用也会增长。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，建筑企业的决策人员就需要实时跟进政府政策，充分研究和分析城市发展的潜力和项目周边的情况，最大限度的减少对工程造价的影响。
（三）实际施工对工程造价的影响
在施工阶段，影响工程造价的因素也非常的多，在建筑项目正式启动之前，决策人员需要对项目周边的环境以及设施进行全方位的考察。保证项目周围的情况能够满足项目施工的条件和标准。建设人员需要根据考察结果合理的、有效的、科学的制定施工方案，才能够保证整个项目的预算较为准确。此外，在实际施工中，由于施工人员的综合素质并不高、甚至缺乏丰富的专业建筑知识，很容易就会影响整个工程的工程造价成本，工程项目实施过程中没有具备完善合理的监管制度，会使得施工人员长期处于被动工作状态，施工设备和施工材料得不到充分的利用，这些情况的发生都会很大程度的影响施工项目的工程造价成本。
三、有效降低工程造价的措施
（一）加强施工管理控制，优化施工方案
首先相关建造人员需要对施工具体环境和施工要求进行深入剖析，并对可能影响工程进度的诸多情况做好预防措施，比如，实时监测天气变化情况，做出作出相应调整。然后，工程管理人员要结合市场变化和项目施工的具体要求对各个环节的施工工作进行分配和规划，将具体任务落实到个人头上。并将多方面的意见进行综合，将不同项目环节的施工特点和要求整合，最终制定出符合整体施工项目的施工方案。此外，对于施工人员的管理也需要落实到实处，比如，将各个工作模块和环节的人员进行有效的编制，并有针对性的提高此类工作人员的工作素养和综合素质，以便提高整个项目的工作效率。最后，相关工作人员在进行工程造价实际预算过程中，要合理分析各方面的情况，找出工作中的问题根源，进行详细的分析和考察，规划合理的解决措施，最终使工程质量得以保障，同时施工效率得以提升，从而达到控制工程造价的目的。
（二）合理预测市场行情，重视资金控制
市场价格的不断变化，会很大程度的影响工程造价，因此为了使工程造价的误差降到最低，工作人员就需要做好市场预测工作。将容易影响市场价格的主要因素记录并分析，安排专业人员到市场中进行调研和考察，将影响市场价格的厂家、人力等因素进行整理，做出相应的预测工作。在调研过程中，如发现符合建筑标准的低价材料，可适量采购，并可与厂家签订长期的合作协议，这不但能够保障材料充足，同时也能够避免未来价格上调带来的不利影响。此外，材料和施工设备也需要相关工作人员进行仔细的记录，制定合理科学的管理方案，做好材料和设备的监管工作。为了避免工程造价发生大幅度的变动，建筑单位就需要有效利用成本信息，根据这一重要依据建立完善的信息反馈系统，通过这一方法能够有效的分析潜在问题，并作出相应的预防工作，将实时信息与预算成本进行对比及时作出调整，以便于减少工程造价成本，使企业的收益提升。
（三）完善市场监管体制
市场受到合理的监管，对于控制工程造价成本有着举足轻重的作用。项目的建筑相关工作人员需要根据市场的变化，将项目的实时信息及时上报到政府相关部门，保证在实际项目工作开展过程中，每一项工作都符合相关标准。同时在项目开展过程中，管理人员也需要制定严格的资金管控制度，并根据制度严格核对各个项目中的资金流动情况，对于资金流动性较大的阶段更不可掉以轻心，必须得做到多查多算，根据实际的施工情况来核算资金的使用，避免在施工过程中出现违法乱纪的行为。
（四）提高工作人员的综合素质
有效提升工程造价工作的效率，就需要全面提升相关工作人员的综合素质。比如，在项目实际运行过程中，可定期为相关工作人员开展培训活动，通过有针对性的活动指导，能够让相关工作人员的核心凝聚力增强，并且能够最大程度的提高相关工作人员的业务水平，同时引入业绩考核机制，评估每位相关工作人员每月的工作情况，并适当给予奖励，这也是能够提升相关工作人员工作热情以及职业道德素养的最佳措施，使每位员工能够积极投入工作，有效控制工程造价成本，使企业效益得以增加。
结束语
综上所述，建筑行业高速前进是未来发展的必然趋势，而工程造价管理是提高施工企业全方位发展的主要措施。科学、合理、有效的地开展工程造价管理工作，不但能够将有效避免资源浪费，同时也能够使我国建筑行业朝更加专业、规范的方向前进，从而使企业的利益最大化，并有效提高施工企业的核心竞争力，加强工程造价管理，能够推动我国建筑行业更上一层楼。
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论文作者:陈钦波
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/24
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