摘要：在当前现代社会发展过程中，电力企业发挥着重要的作用，随着新时期电力企业体制改革的不断深入，这对电力企业政工工作提出了全新的要求。因此在电力企业政工工作开展过程中，需要与企业的自身实际有效结合，采取切实可行的措施来应对新形势下的各种挑战，全面提升企业政工工作的实效性，助推电力企业的健康、持续发展。
关键词：新形势；电力企业；政工工作面临；挑战及对策
1导言
新形势下，社会在不断发展和进步的同时，使得电力企业也得到了很好的发展。当前，由于信息技术的广泛应用，电力企业所面临的挑战类型变得越来越丰富，市场竞争也越来越激烈。在这种背景下，电力企业要想在激烈的市场竞争中提升经济效益，就一定要加强内部工作，加大对政工工作的重视程度，对存在的问题进行合理分析，找到问题成因，然后有针对性的制定解决对策，促进政工工作的有序开展。
2电力企业政工工作的重要意义
2.1政工工作自身的不可替代性
政工工作的主要对象是人，在电力企业政工工作中，通过开展多种形式的思想政治活动，可以有效的提高企业员工的思想政治觉悟，为构建和谐企业提供良好的条件。特别是在当前新形势下，在经济全球化进程不断推进过程中，电力企业面临的挑战十分严竣，这就更离不开政工工作。
2.2为电力企业的发展提供政治保障
电力企业通过开展政工工作，将党的各项方针和政策进行贯彻和落实，不仅可以提高企业员工的思想政治素质，而且能够为企业的发展提供重要的政治保障。在电力企业实际工作中，政工工作需要落实于企业的前线和基层，充分的发挥党员干部的先锋模范作用，在实际工作中充分的调动起基层员工的工作积极性，从而更好的推动电力企业的稳定、长远发展。
2.3为电力企业的发展提供组织保障
在当前电力企业政工工作开展过程中，要与电力企业的实际情况有效结合，并通过加强党建工作，以此来提高政工工作的实效性，更好的发挥出企业工会的重要作用。在实际工作中，电力企业政工干部需要针对基层思想政治工作的实际需要和员工的需求，进一步提高党员的整体素质，全面提高基层党员干部的整体水平，更好的发挥出人才在企业发展中的重要作用。
2.4提升电力企业的综合竞争力
在当前激烈的市场竞争环境下，电力企业需要通过加强经营和管理，开展具有针对性的思想政治工作，以此来全面提升企业的核心竞争力。在实际工作中，政工人员需要思想政治教育贯穿于电力企业工作的各个环节，全面提升员工工作的积极性和自主性，为电力企业综合竞争力的提升打下坚实的基础。
3新形势下电力企业政工工作面临的挑战研究
3.1工作人员之间沟通存在问题
电力企业政工工作的顺利开展离不开电力组织与工作人员的良好沟通。但是现阶段，电力企业政工工作面临的主要挑战就是工作人员之间沟通存在问题。在电力企业政工工作开展过程中，很多工作人员都认为，只要工作能力突出，那么的就一定会完成工作任务，因此根本不需要进行思想政治工作，其更多的是政工人员的工作范畴。这种情况的出现，各个部门的员工也放弃了对思想政治工作的研究，最终导致思想政治工作开展具有一定的困难，也严重阻碍了政工工作各项制度的落实，不利于政工工作水平的提升，也不利于电力企业的未来发展。
3.2各项规章制度落实以及执行力度较差
对于电力企业来说，其最主要目的就是保障企业的经济效益，提升企业的核心竞争力，保证电力企业可以朝着良好的方向发展。新形势下，随着社会的不断进步，电力企业也发生了翻天覆地的变化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了可以更进一步的促进电力企业发展，管理人员也加大了对政工工作的重视程度，认识到了政工工作对企业发展的重要性和价值。但是现阶段，在电力企业政工工作开展过程中，仍然存在着很多的问题和弊端，尤其是各项规章制度落实以及执行力度较差。由于在政工工作期间，很多工作人员没有意识到政工工作的重要性，对待工作不认真负责，并且管理人员制定的制度、新计划、新方案等，也没有及时落实到实际的工作当中，从而导致电力企业政工工作的时效性越来越低，制约了电力企业的长久发展。
3.3工作方法存在问题
在电力企业的发展过程中，由于受传统观念的影响和制约，使得管理人员的工作模式和方法仍然处于落后状态，比如：工作模式单一、方法浮夸等，没有主动引进先进观念和技术的意识，不仅对政工工作的开展造成了一定影响，还严重制约了电力企业的良好发展和进步。此外，一些电力企业的管理人员在工作过程中，也没有意识到政工工作的重要性，缺乏管理意识，只是一味的关注企业经济效益，最终导致政工工作的时效性越来越低，企业工作人员的工作积极性以及热情也会逐渐消退，不利于企业的未来发展。
4新形势下提高电力企业政工工作水平的具体措施
4.1理论联系实际，以先进的理论指导工作
思想政治工作与电力企业文化密不可分，在企业发展过程中能够给予企业优良思想的指导，为企业的发展指明前进的方向，保证企业稳步前进。在新形势下，电力企业应充分发挥思想政治工作的指导作用，并且实现理论联系实际，指导相关工作的有效发展。
4.2采用人本管理模式
企业员工作为企业的主体，它是企业长远稳定发展的主力军，对企业来说具有至关重要的作用，同时也是企业不断创新发展的核心力量。在人本管理模式中，还需要与时代发展相结合，不断对其进行创新和完善，在实际管理工作中，需要考虑到不同层面人才管理的需求，兼顾到全体员工的实际需求，以此来激发员工的潜能，使其为企业的发展做出应有的贡献。
4.3构建完善的激励制度
基于新时期的时代背景下，电力企业在开展政工工作过程中所面临各种挑战是制约企业发展的重要因素，因此，需要通过完善激励机制，充分激发员工的潜能，使得员工更加配合政工工作的开展。在激励制度实施的过程中，激励的方式可以选择物质方式，也可以采取升职奖励的方式，尤其对在政工工作开展过程中表现突出的员工，要给予相应的奖励，为其他员工做出表率。
4.4建设优秀的企业文化
第一，电力企业应组织多元化的文化活动，在帮助员工陶冶情操的同时，让员工对企业产生强烈的归属感，使得员工更加热爱自己的企业、自己的工作。另外，电力企业还要积极对员工开展知识、技能等方面的培训，从而提升员工的整体业务水平。第二，电力企业应让员工更加融入到企业文化的整体理念当中。企业领导应对员工的生活、工作予以关心，并对其组织纪律进行严格管理，才能从根本上提升员工的工作效率、工作能力，帮助员工充分了解企业文化，使得思政工作顺利开展。
5结语
随着国民经济水平的不断提升，人们对于电力的需求逐渐提升，因此，电力企业在发展过程中也加了对自身工作结构的调整和改进，尤其是政工工作。在电力企业的发展过程中，政工工作是其不可缺少的重要内容，可以很大程度上提升企业的核心竞争力。但由于受到一些因素的干扰和制约，使得政工工作面临了很多的挑战，对此相关人员应该制定合理的解决对策，保证可以有效提升电力企业政工工作水平。
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论文作者:王明生
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/30
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