摘要：近几年，随着我国经济社会的不断发展和进步，各个领域都取得了显著成绩，建筑施工领域的技术和装备也得到了显著的进步和发展。但是随着建筑施工越来越趋于复杂化和综合化，施工程序不断增多，这就对建筑施工人员的安全意识和施工质量提出了更高的要求。现阶段，在建筑施工现场还存在不少安全问题，这些问题不仅会严重影响到项目工程施工的质量，而且影响到建筑企业在竞争激烈的建筑市场赢得立足之地，更严重威胁到施工人员的生命财产安全。
关键词：建筑施工；现场安全；问题及对策
引言：
建筑施工现场的安全管理工作关系着建筑工程的施工质量与施工人员的生命安全。但是就我国建筑施工现场安全管理现状来看，其中存在着诸多问题需要解决。伴随我国城市进程的不断加快，城市建设规模的扩大，因施工现场安全管理工作不到位而引发的安全事故频发，影响了我国建筑行业的发展。因此，相关企业应加强对建筑施工现场安全管理的重视和研究，找到施工现场安全管理中的不足并及时完善，以促进我国建筑业的健康发展。
1、建筑工程施工现场安全管理的重要性
建筑工程施工过程中，要充分重视现场的安全管理工作实施，建筑工程施工现场的安全管理人员应重视安全以及质量的管理。通过对建筑工程施工现场加强安全管理，就有助于建筑工程质量的提高。面对新的发展阶段，对建筑工程的现场安全管理也提出了新的要求，现场安全管理涉及到的内容也比较多，这就要在施工的进行设备、材料以及施工的人员和施工技术等诸多层面加强管理。现场安全管理的实施对施工制度的完善化，以及管理人员的整体水平提高有着保障作用，在未来的建筑工程施工安全管理方面也会有新的要求，从而保障建筑工程施工的安全性。
2、建筑施工现场安全管理存在的问题
2.1现场安全管理模式存在问题
建筑施工单位的现场安全管理模式大多还是根据以往积累的安全管理经验以及专业分包、合作方劳务的全局管理。管理模式相对比较落后，在管理模式的防护设施的标准化、设计现场安全工具化等技术改革层面相对于同一行业的模范企业来说还存在一些的距离。并没有从“本质安全”的角度制定具有预见性的、合理的管理机制。在施工安全事故出现后，往往都是采取“亡羊补牢”的补救措施，并没有在源头上进行杜绝预防。已不能满足新时代建筑行业的对安全管理需求。
2.2建筑施工企业的安全防护投入力度不够
在经营理念上，许多建筑施工企业存在着一定的偏念，他们一般都将企业效益当作其追求的最高目标，没有理清企业安全生产与效益之间的关系。为了获得较高的企业效益，过低的控制企业成本，许多企业在建筑施工安全防护投入上力度不够。施工人员在进行建筑施工时所需的防护设备陈旧落后，或是不健全，或是根本就没有配备，这都为建筑的安全施工带来极大的安全隐患。特别是在夜间作业、交叉作业、高空作业的过程中，没有完善的防护设备，既会影响了施工项目的进程，同时也为施工人员的人身安全带来威胁。甚至有些建筑工程企业为节省开销，并没有建立专门的安全管理人员，而是由其施工人员兼而司之。给安全生产埋下了隐患。
2.3安全管理人员综合水平不高
在建筑施工的现场安全管理人员配备时，一定要建立一支能力强、素质高、有责任心的安全管理队伍。一些建筑施工单位只拥有一名专职的安全管理人员，但是建筑工程施工现场具有范围大、室外操作强度大等比较明显的特点，仅仅具有一名安全管理专职人员是远远不够的，容易造成漏洞在建筑施工现场安全管理方面，加大了建筑现场安全管理监督的工作难度；同时专职安全员的人数也相对不够，无法对施工人员进行系统的安全教育，施工现场连起码的班组本岗位的安全操作规程都未进行教育，安全教育工作重于形式，非常容易造成事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、强化建筑施工现场安全管理的措施
3.1强化安全生产责任，建设单位主动参与到安全管理环节中
对于建设单位而言，保证施工现场安全管理是对其经济效益得以保障的根本所在，不能一味地追求施工进度而忽视安全生产的重要性。在我国建筑工程安全管理条例中，虽然没有针对建设单位专门出台相关安全责任归属问题的条例化手段，但是还是应当提高建设单位对施工现场安全管理工作的参与性，做到进一步加强施工现场的安全考核和管理，必要时可以设立相关的安全管理人员辅助施工现场安全管理，对施工现场安全管理的各个环节进行有效的协调，不定期地检查施工单位、监理单位等相应的安全管理履职情况，设立专职的甲方安全管理人员，加大对施工安全的监管。
3.2严格落实施工企业的安全管理制度，健全施工安全管理体系
对于施工单位方面，应当强化施工企业的领导以及相应管理人员的安全责任观念，对安全生产意识可以通过培训和教育来进一步提高，并应当更深刻地学习安全生产的方针政策，时刻牢记安全责任是重中之重，严格把控生产过程中可能出现的任何安全隐患，并推行安全责任制度，保障各个工序都能够有效地进行安全把控。
3.3加强安全管理人员的管理
依据相关的建设部文件中规定要求，项目经理应当坚持带班生产并强化责任意识，在项目经理带班生产时，应当对现场的安全生产进行全面负责，对施工现场重大危险要素进行严格管理，带头组织巡查各项危险系数较高的施工内容，在完成或在进行下一道工序之前，应当依据相应的安全技术方案，组织全面的检查并进行验收。可以采用指纹考勤系统，加强对项目经理的在岗管理。并配备相应的安全管理人员，通过对专职安全生产管理人员进行有效的管理与协调，敦促安全生产管理人员协助项目负责人对安全管理进行监督与记录，重点监督检查危险性较大的工程，在发现安全隐患时，应当立即停止作业及时上报，并纠正违章作业，保障施工现场不存在安全隐患。
3.4加强建筑企业的安全成本投入
施工企业应当加强对安全生产措施费用的投入，不能够为了节省资金而减少对安全生产要素的应用程度，或者使用低价、劣质的安全产品来敷衍，为安全生产埋下祸根。例如在施工现场的边缘或者洞口应当配备标准的防护栏杆，对施工现场的配电箱、开关箱等搭设防护棚，对重大危险源通过专家论证和相应的评估，配备并完善相应的应急防护用品，并且通过对安全生产的宣传与教育，加强对于施工人员的安全培训，提高其作业过程中的生产安全性。对施工过程中的安全措施费用进行动态管理，建设单位应当监督施工单位对安全措施费的准确利用，对于挪用安全措施费的行为进行严肃处理，保证专款专用，切实保障施工现场的安全以及施工人员的人身安全，只有保障了安全，才是企业安全平稳发展的关键所在。
4、结束语
总而言之，建筑工程施工现场安全管理是建筑企业管理工作的命脉，对建筑企业的发展具有非常重要的作用。建筑企业应加强对建筑施工现场安全管理的重视，树立正确的安全观念，落实安全检查制度，为工作人员营造一个安全、和谐的施工作业环境，确保建筑工程的顺利开展，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]马龙.建筑工程施工现场安全管理存在的问题及对策[J].建筑知识,2017,37(16):100-101.
[2]张震.建筑施工现场安全管理过程中存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2017(18):162.
[3]黄囧.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].江西建材,2017(11):258.
[4]刘恩军,王继红.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].河南建材,2017(01):33-34.
[5]邰马伟.论施工现场的安全管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(01):84.
论文作者:严涛
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
标签：安全管理论文; 施工现场论文; 建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 安全生产论文; 现场论文; 《电力设备》2018年第24期论文;