摘要：我国电力行业的发展与人民日常生活息息相关。但因电力生产是一个危险性的生产工作，每年因触电而死亡的人数将占据总事故人数的10%。所以，在电力企业可持续发展背景下，应认真维护电力生产的设计、制造、调度、操作等安全生产环节，从根本上杜绝管理不善等问题的凸显，引发电力事故，危及人们生命财产安全。本文，首先分析了近年来电力企业安全事故的统计结果。然后，阐述了电力企业安全生产管理的问题和措施。
关键词：电力企业；安全生产管理；对策
前言
电力企业的安全生产，间接的决定着整个企业的效益、生产和发展。所以，在实际生产工作开展过程中，应注重把“安全第一”作为企业的第一生产目标。同时，在生产活动安排过程中，认真编制《电力生产安全工作规程》和《电力生产事故调查规程》，最终在“有章可循”的管理环境下，贯彻“安全第一，预防为主”的生产理念，降低安全事故发生几率。以下就是对电力企业安全生产管理难点问题的详细阐述。
一、电力企业安全事故统计
在国家电监会所公布的数据中，我国2016年1月-12月，一共发生了60起电力人身伤亡事故。
从电力事故人身伤亡统计数据可看出，因电力生产而引起的人身伤亡事故所占比例较大。即1月-12月的伤亡事故发生次数分别是3起、1起、2起、5起、3起、2起、7起、5起、5起、5起、4起、6起。所以，在这一趋势下，为了降低电力生产安全事故发生几率，必须深入探究安全生产管理工作上尚存在的一些问题[1]。只有如此，才能更好地落实电力企业安全生产管理工作，打造“安全第一”的生产环境。
二、电力企业安全生产管理尚存在的问题
从现阶段来看，电力企业安全生产管理尚存在的一些问题，主要体现在以下几个方面：
第一，安全生产管理制度未落到实处。即在电力需求日益增长的背景下，某些电力企业尚未建立完善的规章制度，就此影响到了“安全第一，预防为主”生产目标的落实，并使得管理人员在实际工作开展过程中，不注重按照安全生产标准，严格把控每一道生产工序，引发了安全生产事故的频繁发生；
第二，生产设备有待更新。因为，一些电力企业不注重向人和设备，投入支持资金，就此表现出了生产设备相对落实的问题，不利于电力生产活动的顺利开展。此外，一些电力企业在实际生产活动开展期间，尚未落实电力生产设备的检修与维护工作，这样一来，便增加了安全事故发生几率；
第三，安全生产意识薄弱。因为，一些电力企业忽视了安全培训环节的落实，就此表现出了“安全第一”生产理念较为薄弱的现象。同时，一些电力企业倾向于通过以开会学习为主的方式，传播理论层面的安全生产知识。这一种方式，无法实现对电力企业安全生产活动实践的指导，很容易引发一些安全隐患[2]。
即电力企业安全生产管理上存在着一些不可忽视的问题，必须对这些问题进行解决，科学部署电力企业安全生产管理。
三、电力企业安全生产管理对策
（一）完善安全制度
在电力企业安全生产管理工作进行过程中，为了达到高效性的安全生产管理目的，必须完善安全生产制度。而在安全生产制度具体完善过程中，应遵从三项原则。其一，是重奖重罚原则。即若发现某一员工表现出了优异的纠正规章、安全隐患管理能力，应及时表彰其行为。而若某一员工存在着不重视安全管理的行为，需予以其一定的经济处罚和处分。其二，是三不放过原则。即在安全生产管理工作进行时，应要求管理人员认真核实安全事故发生过程、细节和结果。其三，是责任追究原则。即在安全生产事故发生后，应严格按照安全生产管理规章，论处[3]。同时，遵从“以责论处”原则，落实安全生产管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，基于安全生产管理制度构建工作开展的基础上，应依据电力企业安全生产要求，认真完善教育制度、检查制度、考核制度、检察制度、安全生产责任制度、职业健康监护制度等制度内容，并在制度内容编制过程中，以全方位、全过程的角度，确定制度管人、流程管事的相关标准，指导安全生产管理工作的有序开展。另外，在安全生产管理制度制定过程中，应注重根据安全生产目标、计划等等，层层分解安全生产责任，并以线路、配变台区为单位，实施等级管理，达到高效性的安全生产管理效果。
（二）常抓设备管理
因为，电力生产设备影响着电力企业生产安全性。所以，在安全生产管理工作进行时，应注重常抓设备方面的管理。
首先，在设备管理工作进行时，应注重编制设备维护和管理制度，并确定安全工器具检查标准，就此改善设备性能，避免设备的故障问题影响电力生产安全。此外，基于电力设备安全检修工作开展的基础上，应实现对电力设备的实时跟踪。即在工作现场，把“文明、整洁、整齐、整理、清扫”作为管理目标。同时，构建一个设备技术状态评价系统，在这一系统上反馈电力设备的配件信息、维修信息、资产管理信息、管理决策信息等，并借助网络平台，共享电力设备管理资讯，满足设备的实时性管理要求。
其次，在电力设备管理工作进行期间，为了从根本上消除一些安全隐患问题，应注重分析和控制设备的危险点。即从静态控制和动态控制两个层面入手，全方位分析电网和设备的危险源，实现对危险问题的高效性控制，最终打造一个相对安全的电力设备运行环境[4]。
再次，因为电力设备表现出了数量庞大、覆盖面广的特征。所以，在对各类型设备。如，自动化设备、配电设备、用电计量设备、输电线路、运输设备、工具器具等实施管理时，应该科学部署前期管理和日常管理两项工作。其中，前期管理，重点负责采购、审批等的管理。而日常管理，主要负责对设备的外借、维护、维修、盘点等实施管理，确保各类型设备的正常使用。
（三）落实安全培训
因为，“安全第一”是电力企业安全生产管理的目标。所以，在安全生产管理工作实际进行中，为了进一步提高企业全体员工的安全意识，应完成安全培训机制的编制，让员工通过培训，学会一些安全知识和安全防护技能。
首先，在安全教育工作开展期间，为了达到高效性的安全教育目的，应制定一些强制性的安全教育规章。同时，在“安全第一，预防为主”生产理念指导下，组织一些脱产培训现场演习活动，而活动内容主要是关于人身安全、设备安全、电网安全三个方面的演习，让员工在实践演习活动中，掌握一些理论知识的操作技能，更好地维护电力生产现场的安全[5]。
其次，基于安全教育工作开展的基础上，应注重完善电力企业生产中的岗位竞争、绩效考核环节，通过这些环节的增设，增加企业员工压力，让员工不断充实自我，学会更多的安全生产知识，并在实践中学习，提高自身电力安全生产技能水平，更好的服务于电力企业安全生产工作。
结论
综上可知，现阶段电力企业安全生产管理工作的开展尚存在着一些问题。如，安全生产管理制度未落到实处、生产设备有待更新、安全生产意识薄弱等问题，影响到了电力安全生产管理水平。为此，为了消除这些问题，应从完善安全制度、常抓设备管理、落实安全培训三个方面入手，创造一个良好的安全生产管理环境，并以科学的生产管理方式，践行“安全第一”生产理念，避免安全事故问题的频繁发生。
参考文献
[1]徐华斌.电力企业消防安全管理存在的问题与对策[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2016，11(04)：71-73.
[2]李春林.试析电力企业安全管理的难点和对策[J].科技与创新，2015，13(04)：77+80.
[3]王长龙.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2014，11(01)：160.
[4]李忠东.论对电力企业安全生产问题管理的研究[J].科技与企业，2013，20(18)：59-61.
[5]王蕊利，王莉莉.浅谈电力生产安全管理存在的问题及对策[J].企业技术开发，2013，21(11)：59+78.
论文作者:王旻
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/13
标签：电力企业论文; 安全生产论文; 电力论文; 安全生产管理论文; 设备论文; 制度论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第17期论文;