党建在工程项目管理中如何发挥作用探究论文_黄彬益

党建在工程项目管理中如何发挥作用探究论文_黄彬益

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摘要:我国党建工作在工程项目管理中占据着至关重要的地位,两者之间是密不可分的,通过党建工作不仅可以让工程项目管理的结构划分更加明确,而且还可以让工程中的项目完成速度大幅度提升。因此本文主要对于党建在工程项目管理中如何发挥作用进行分析,同时提出几点策略,以便帮助我国工程项目的管理更加完善。

关键词:党建;工程项目;作用

引言

党建简单来说就是党的建设,其主要特点有科学性、合理性和全面性等,然而我国工程项目管理通过党的建设,一方面可以提高工程项目实施的速度,另一方面使项目管理具有独特的处理方式。由此可以看出党建在我国工程项目中发挥着不可磨灭的作用,即帮助工程项目管理发挥出应有的作用,又促进了我国经济的不断发展与进步。

1抓住工程项目重点,增强党建思想文化工作渗透力

1.1增强服务意识

企业中的工程项目在实施的过程中,大部分要围绕党建做出相应的管理,所以党建在服务和服从工程项目当中,要增强自身的服务意识的重视,这样不仅可以为工程项目创造出实际的经济效益,而且可以让工程项目的管理顺利进行。其次党建工作要在企业中多开一些政治思想教育课,让党建的服务意识融入到工程项目当中,进而让工程项目管理中的每一个人都全力以赴的工作。因此党建工作要抓住工程项目中的重点,同时要增强服务意识,这样才能让党建在项目工程管理中发挥出应有的作用。

1.2注重工程项目的协调工作

协调性是工程项目中的重要核心,主要是让项目中每个员工、每个工作流程和相应的管理策略之间通过适当的衔接进而达到完美协调。然而党建工作要在工程项目中做好协调工作,第一让工程内部的人员认识到项目协调的重要性,第二制定出相应的协调策略,第三帮助工程项目管理层增加协调性,这样才可以帮助党建在工程项目管理中发挥作用。所以党建要注重协调工作,一方面帮助工程项目的管理越来越完善,另一方面使项目中每个流程之间的协调性大幅度提高。其次,随着工程项目逐渐向着利益的复杂化、多元化方向发展,致使党建的协调工作成为工程项目管理的重要核心。工程中的管理部门、财务部门、外接部门等都和工程项目中有着直接的利益关系,进而做好工程项目管理的协调工作是党建工作的主要职责。

1.3党建要具有预见意识

工程项目中的工作流程多、消耗时间长、人员管理复杂,所以党建工作要具有预见意识,举例来说,项目中在安排施工活动的时候,员工要经常加班,才能让施工进程达到预期的目标。然而在项目施工的过程中党建中的员干部要与活动中的人员相互沟通,达到共识,进而帮助项目的施工时间可以在符合工程进度的基础上,让施工人员的工作时长符合国家的相关规定,帮助工程项目管理更加科学和有效。其次党建在工程项目工作过程中要充分考虑到外部因素,尤其是在少数民族地区进行工程项目实施中,要了解当地的风俗习惯,以便减少施工人员和当地少数民族之间的冲突问题,进而帮助工程项目顺利的进行。由此可以看出党建具有预见意识才能帮助项目管理正常实施,同时也使项目施工人员增加对工作的热情,进而使工程项目的管理逐渐走走向合理化的道路。

2丰富融入内容,增强党建政工凝聚力

2.1积极融入党建监督意识

工程项目中的管理想要落实到真正工作,必须要有严格的工作规章制度和监督制度。因此党建在工程项目管理工作中,要积极提倡监督管理的工作,通过让项目内部人员充分了解监督意识的重要性,进而有助于让工程项目的施工效率大幅度提升。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次,党建工作可以为工程项目多组织一些关于监督意识的讲堂,让工程项目管理中的每一个人员都认识到党建的重要性,通过这种党建工作不仅可以让管理人员的党建思想得到质的飞升,而且还可以让工程项目管理人员在监督制度的状况下努力工作。同时工程项目让相关党员充分理解到党建监督,并且把项目工程中的管理人员所反馈的意见收集起来,之后对相关问题进行分析和探讨,只有这样才能帮助党建在工程项目管理中发挥出最大化的作用。

2.2积极融入党建文化思想

企业中的工程项目管理必须具有自身的中心文化思想,才能为企业提高在市场中的竞争力,进而使工程项目的管理更加完善。因此党建工作要在工程项目管理中积极融入党建文化思想,让文化思想融入到项目管理中的每一个环节,帮助项目管理的设计方案更加完整。通过党建文化思想的融入,一方面使项目管理能够落实到实际施工过程中,另一方面可以让党建文化思想被工程项目管理中的每一个员工所了解,进而帮助工程项目中的员工可以在施工过程中发挥出应有的作用。因此党建想要在工程项目管理中发挥出应有的作用,其中主要的一点就是在工程项目管理中积极融入党建文化思想,这样才可以为我国工程项目在今后的发展道路建立起夯实的基础。

3找准融入途径,增强党建政工执行力

3.1在工程项目管理部倡导人文文化

工程项目管理部中的员工都是来自全国不同的地方所组成的部门,每一个人都拥有不同文化知识,如果工程项目管理部中员工的交流出现问题,就会让项目的施工收到阻碍。所以党建在项目管理部要积极倡导人文文化,通过解决员工之间的文化交流问题,帮助员工能够发挥出自身应有的作用,进而使工程项目的管理更加便利、科学和有效。其次员工通过党建的工作维护了自身的利益,提高了项目施工的工作速率,同时也让党建的中心思想融入工程项目的管理当中。因此党组织应该要按照建设和谐项目的要求,大力开展以人为本的文化建设,尊重员工地位,积极为员工办实事,及时了解各个个体的具体思想情况,从而使项目部员工的内在潜力得以有效发挥,更好地服务项目部施工生产。

3.2在工程项目管理部倡导精神文化建设

工程项目管理部在成立之初就要结合实际,在全体员工中大力宣扬自身项目的精神,大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,从提高员工素质入手,把企业价值观、审美观、企业信念、企业责任,作为员工思想教育的重要内容,通过对员工进行职业教育、职业理想、职业纪律、职业技能方面的教育,不断提高员工的职业道德素质,增强员工的企业责任感,培养员工的主人翁意识,从内心激发出,不利于企业发展的话不说,有损企业形象、声誉的事情不做,损害企业利益的事不干,能够做到处处维护企业利益良好形象,进而让党建在项目管理中发挥出应有的作用。

结语

综上所述,党建在工程项目管理中发挥着巨大作用,但是想要让党建的作用发挥出最大效果,企业就必须围绕党的中心思想创建出自身的建设意识,同时让党建的中心思想融如到工程项目管理中,只有这样才能让党建在工程项目管理中发挥出应有的作用。

参考文献:

[1]郭占山.施工企业工程项目党建工作对策探究[J].现代国企研究,2016(10):236.

[2]王登来.加强工程项目党建管理的思考[J].当代电力文化,2014(01):62-63.

[3]黄强.试论在重大工程项目建设中开展党建工作[J].东方企业文化,2014(01):207+211.

[4]胡华光.加强和改进工程项目党建工作的思考[J].党史博采(理论),2013(04):38+40.

论文作者:黄彬益

论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期

论文发表时间:2018/5/16

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