关键词：造价管理、工费上涨、绿色环保、竞争力
一、人工费上涨对施工企业的影响。
建筑业是我国传统的劳动密集型产业，过去我国的工资水平较低，加上农村有大量富余劳动力，且建筑业技术含量较低，一些工种不需要经过严格培训即可从事建筑施工，建筑人工成本相对低廉。如今，随着社会进步、人民生活水平逐年提高，建筑行业这种工作环境恶劣、安全风险高、劳动强度大的工作已经不受年轻人欢迎，而随着既有劳务人员年龄老化，劳务人员越来越少，人工成本出现大幅度增长，下面从3个方面探讨施工企业的应对措施及发展方向。
1、探讨不同的用工合作模式，加强劳务管理。
（1）施工企业可以有目标的选择一些信用高、有管理实力的劳务公司进行合作，建立劳务基地。施工企业帮助劳务公司做好劳务用工人员的选拔、培训和储备工作，实现合作共赢。
（2）施工企业要搭建自己的分包队伍信息管理平台，建立企业定额系统，构建分包队伍考核评价制度。另外，施工企业应该特别注重淘汰与激励机制，定期进行末位淘汰以及评比奖励，调动优秀分包队伍的积极性。
（3）优化分包管理制度和作业层组织模式，根据项目情况选择专业分包、多工序分包、架子队和自建班组等多种作业层组织模式的互补共进。
2、加大机械化使用比例，利用机械化施工来完成施工中高危险、大规模作业。
过去传统的施工企业采用“人力为主，机械为辅”的落后施工模式，施工装备机械化程度低，人员作业强度大。目前随着国家国力的强大，国内研发的大型机械设备已经达到发达国家的水平，在目前人工费用高居不下的情况下，增加机械化比例，也就意味着节约了施工成本。
（1）改变过去传统的施工工法，更科学的使用机械设备。
比如，某体育馆工程，总建筑高度达24m，常规的安装方案为分段吊装，需要制作多组临时支架，选用大吨位吊车进行吊装和高空焊接，安全风险较大，工期长。经过比选，选用了钢结构屋盖在地面拼装后采用多点连续整体提升的方案，工期缩短1/3，降低了安全风险，虽然增加了一些提升设备费用但是总成本大大节约了。
除此以外，大型桥梁的顶推方案、滑移方案日渐成熟，原来的散拼方案在成本上已经不再具有优势，经过与一些专业设备厂家合作来看，一些专业设备厂家不仅可以提供设备租赁服务，还提供了相应的技术指导，以及配备专业的操作人员，慢慢形成了常规选择。
（2）碧桂园董事长杨国强认为建筑机器人的时代即将到来，一但技术成熟将大大提高建筑领域的生产效率、减少事故率、缩减成本、提升建筑质量。当然以目前的施工工地环境及技术，机器人的运用还要克服定位、导航、环境变化、技术力量等一系列问题，但这不影响成为未来建筑业发展趋势，施工企业应该尽早的接触新的发展方向，为以后技术革新做准备。
3、通过增加工业化、装配化来减少人工的使用。
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施工企业走向工厂化实际上是企业自挖潜力、依靠管理创效，在目前人工成本高居不下、盈利空间日益缩小的今天，尝试工厂化的组织模式，找到适合自身发展的工厂化形式，不失为帮助施工企业突破市场竞争重围，提高企业市场竞争力的可行出路。
比如，近年来建筑行业热门的话题之一装配式建筑发展，装配式建筑的优势有①工厂化可以节约主材的消耗量，增加模板摊销次数；②结构-保温-外饰面可全部在工厂做好，可以减少现场脚手架及外立面施工费用；③另外，由于工厂加工可以与现场施工环节同步施工，可以缩短工期，节约管理费用。
即使施工的项目不是装配化的项目，也可以在措施和周转材料上面做文章，比如围挡或者支架基础采用预制混凝土，实现重复使用；使用安拆更为便捷的盘扣式脚手架，实现可交换和多功能使用；使用装配式楼梯，周转率高，安全美观；使用高品质集装箱，可不同方向组装，设计新颖造型别致，搭拆更快，今年武汉新建的雷神山、火神山医院，就是使用的集装箱，搭建速度有目共睹。
综上所述，施工企业要提高认识，人工费上涨不是短期市场价格波动问题，而是建筑产业必然的发展方向，企业必须重视核心竞争力的提高，要重视对农民工监管与培训，重视技术力量，提高技术人员培训工作，提高施工机械化、工业化比例，这样才能从容面对人工费上涨的困境。
二、绿色环保对施工企业的影响
随着我国经济发展和社会的进步，环保、绿色、节能、可持续发展已经作为国家的发展理念深入人心，而建筑工业属于高耗能、污染重的加工业。近年来，受到国家污染治理的影响，有的建筑材料加工企业还可以进行差别化错峰生产，有些企业就直接面临停业整治或者关闭，一时间地材类材料供不应求，造成地材价格大幅上涨，大大增加了施工企业的施工成本，施工单位应该从下面几个方面研究，减少因绿色环保造成的影响。
1、深入到产业链源头，建立区域采石场、采砂场，通过更科学的管理以及技术革新，减少污染排放，达到国家绿色环保排放要求，选址于码头附近，利用水路运输低廉的特点，达到节约成本的目的。
2、在工艺技术层面节约成本。如对机械砂进行技术革新，生产出与天然砂质量相近或者更好的机械砂，对目前砖砌体技术进行革新，利用废弃材料、地区具备价格优势的材料制作的代替产品，达到降低成本的目的。
3、积极向有关部分或者行业协会反应相关问题，利用国家、当地相关政策，调整材料价差。
目前一些地方政府、建设单位已经开始对一些地材进行调整，比如山东高速集团的相关文件中就明确了对砂、碎石、水泥三种对工程建设成本影响重大的材料进行调整，以及材料调差的具体方式及算法。相信以后，越来越多的地方政府和建设单位会出台相关的政策文件，施工单位要及时掌握相关信息文件。
4、采用绿色环保新材料代替高污染材料：
施工企业通过可替代的绿色材料，寻找业主、设计的支持，通过变更，重新组价，到达减亏或者提高利润的目的。举例如下：
（1）盐城市推广用秸秆制成的空心轻质隔墙板和轻质不燃板来代替填充墙和装饰材料。以秸秆为原料的空心轻质隔墙板经过特殊加工可以达到相应的强度，相应的隔音条件，而且空心率高、质量轻，可减少建筑物钢筋、水泥、砖砌体的用量，达到降低造价的目的。
（2）南京市浦口区某市政道路工程发现了名为“路液”的新材料，路液作为土壤固化剂，通过高分子聚合物微粒技术，使黄土可以永久固化，替代水泥稳定碎石铺设新建市政道路。使用现场的黄土综合成本可减少20%，而且强度更强，该技术已通过江苏省科技厅高新技术产品认证。
（3）某铁路项目路基填方段原设计是浆砌片石骨拱架护坡，由于国家开展环境污染及雾霾治理，该地区大量的采石场关停并转，项目根据此情况策划了将路基边坡防护形式变更为绿色三维生态草毯防护，节约了成本实现了扭亏为盈。
结语：随着时代的进步，我国社会经济不断完善，施工企业的改革是必然的，优化劳务管理，加大环保材料的研发和使用，绿色建筑的推广，增加机械化、工业化生产比率才是施工企业立足的资本，施工企业造价管理想要跟上时代的步伐，不仅要提高认识，加大企业技术研发及管理水平，还需要培养懂政策法规、造价管理、信息技术、施工生产等适应目前造价信息化发展的复合型人才，实现企业健康可持续的发展。
论文作者:郑伟
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年5期
论文发表时间:2020/4/30