摘要：随着社会主义现代化建设的迅速推进，我国的建筑行业也得到了快速的发展。然而雨后春笋般的建筑，其质量水平却参差不齐。一个建筑竣工后的质量好坏关系到其工程的效益和施工单位的名誉。文章列举了一些导致建筑施工水平不高的因素，并对这些因素做了细致的分析。阐述了施工单位通过技术改进，可以有效避免建筑在竣工后出现不合格的现象。并列举了一些技术改进的措施。希望文章能够为读者提供一些理论上的借鉴。
关键词：建筑工程；质量管理
建筑工程管理，兼顾了工程学和管理学等方面的知识技能，需要工作人员不仅要具有管理学知识，工程学知识，还需要掌握经济学和法律法规等内容，从而可以使管理工作在合理合法的范围内进行开展，促进行业的进步，实现高质量的工程水平。但在实际的工作过程中，却很少有素质全面的工程管理人员，这就使得工程管理经常出现一些问题，造成工程质量难以得到保障，人身安全受到威胁等现象的发生。因此，如何将管理问题进行解决，促进创新思维的具体应用，就成为当前工程行业函待解决的问题。
1加强建筑工程管理创新的作用
以现有的建筑工程管理为蓝本，结合现在形势，现代化建筑工程管理过程越来越受关注，管理人员思想也在不断进步，创新是迎合发展的过程，也是不断进取完善的过程，面对复杂的市场环境，建筑工程在管理过程中必须要有创新，这样结合积累的竞争，才能提高工程管理技能水平。因此，作为时代发展的重要方面，应该以单位发展为前提，积极进行有效的技能创新，提高顺应社会的能力，从而避免因建筑工程市场因素制约企业的建设与发展。随着现代化城市不断发展，建筑工程项目越来越多，面对建筑工程企业，积极开发市场空问，保证管理技能的创新变得尤为重要，但在不断更新的经济情况下，也要重视预先的准备工作，这样才能实现建筑工程管理的实施创新。
2.建筑工程施工中存在的问题
2.1准备阶段的问题
众所周知，建筑工程施工设备阶段需要完成许多工作，包括设计图纸、地质勘查、技术交底等。总之，施工准备涉及到工程各个方面，若是忽略其中任一环节，必然将影响工程整体进程，故而，这就需要重视施工准备的全面性。但事实上，当前大部分工程施工准备阶段均存在问题，例如，没能全面系统的分析准备内容；对图纸审查缺乏有效性；施工计划制定不合理，未能严格检查施工所需材料等。诸如此类问题，不但影响着工程施工顺利开展，还会使工程整体质量降低，导致企业经济受损，给建筑行业可持续发展留下隐患。
2.2施工期间的问题
建筑工程系统复杂多变，其涉及专业较多，且各专业间必须协调工作。工程施工是以工程为主体对象，只要施工存在问题，必然会影响工程质量，甚至还会造成严重施工安全事故，给施工人员人身财产安全带来威胁。当前，技术与安全是施工中最常见的两个问题，而之所以存在这此问题，其主要在于施工人员能力不及实际需要，随着建筑行业的进一步发展，施工人员急需提高自身技术水平和能力。但事实上现阶段施工人员均存在综合索质低下，技术能力水平不达标，且严重缺乏安全意识等情况，以至于建筑施工中状态百出，给建筑带来致命性威胁，既影响建筑施工质量，又导致建筑质量验收不过关，降低建筑单位经济收益。
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2.3施工验收阶段的问题
当前，建筑工程除准备阶段、施工阶段存在不足外，验收阶段同样存在许多问题，比如验收流于形式化，井未真正落实验收工作，部分验收人员验收期间对验收标准执行乏力，致使质量问题验收不到位，最终导致建筑质量难以得到保障，在投入使用后频发质量问题，给人们日常生活造成不利影响，甚至危及其人身财产安全。由此可见，建筑施工验收至关重要，是弥补施工阶段不足的关键，故而，建筑单位必须高度重视验收质控，严格遵循验收标准组织工作。
3.建筑工程施工技术质量控制措施
3.1加强工程监管力度，防止偷工减料现象发生
只有做好建筑工程前期的造价管理，才能有效避免资金预算不足的尴尬局面，从而防止为节省资金，偷工减料的现象发生。及时在施工过程中真的出现资金不足的问题，也绝不能在偷工减料上做文章。偷工减料无异于饮鸿止渴，最终伤害的是企业，是广大民众。同时有关部门要做好教育工作，提高施工队的整体思想品质，让他们意识到偷工减料的危害性。
3.2全面提高工程师以及施工人员的专业水平
注重人才的选拔，从专业的高校选择高水平，有责任心的工程师。定期对施工人员进行培训，给他们讲解施工知识，并进行考核。在施工过程中还应该制定一套合理的奖惩制度。评选出每个月的施工标兵，并给予物质和口头奖励。为了保证建筑质量，维护广大公民财产安全和生命安全，在施工过程中出现差错的施工人员要进行严厉惩罚，严重的可以辞退。
3.3注意施工机械的维护和保养
工欲善其事必先利其器，定期对施工机械进行维护和保养，可以有效地提高施工效率，从而起到提高建筑水平的目的。这就要求施工单位要培养一批专业的机械维护人员。
3.4避免在恶劣天气下施工
施工前一定要认真研究天气，避开恶劣天气有助于施工工作的顺利开展，从而保证建筑竣工后的质量。
3.5加强技术研发
科学技术是第一生产力。这就要求施工单位要总结施工经验，大力研发先进的施工技术。将先进技术科学的运用到建筑施工作业中，刁一能建造出高水平的建筑。
3.6加强对施工技术的应用管理
企业还应加强对建筑工程施工技术的应用管理，确保建筑工程施工技术质量。这就要求企业应对进行相关施工技术的培训，以提高管理人员对建筑工程中涉及到的各种施工技术的掌握度。确保对施工技术的应用进行有效的控制。并对建筑施工中各种施工技术的交叉施工环节进行有效的管理，确保每种施工技术的应用都能够发挥最好的效果。
3.7加强成本控制的管理力度
成本控制存在于工程项目建筑施工的整个过程中，它不但操作难度人而且对整个工程项目产生的影响也非常大。企业必须加强对成本控制的管理力度，对实际施工过程中的人力成本、物料成本、设备维护成本、工期成本等等各方而进行严格把控，才能保障工程项目的顺利完工。企业在施工过程中还需要严格的依照规范和要求对施工操作的各个环节步骤逐一进行研究分析，才能够杜绝由于重视程度不够造成的任何遗漏，才能是企业的经济效益不会受到不良的影响结果。由于不同的工程项目具有各不相同的使用功能，因为对建筑施工的质量要求也是各不相同的。企业如果非要使用同样的规范和标准进行成本控制管理的话，就会造成工程项目的某些部分不达标，某些部分超标的问题，从而造成了资源的无端浪费。这就要求企业必须依据工程项目的实际使用功能，制定出符合实际需求的成本控制管理方案在实际的建筑施工过程中严格执行，只有这样才能有效的杜绝质量过剩问题的出现，保障企业良好的经济效益。
4结语
传统的建筑只是为了满足人们的居住需求。而随着时代的发展，人类又对建筑提出了新的要求。当代建筑除了居住功能，还要保证居住的舒适度和安全性。新的建筑要求给建筑施工带来了新的考验。要想全面提高现代建筑的水平，这就要求建筑工程施工单位一定要大力研发先进的施工技术，培养高素质的施工人才，做到施工过程中的统筹兼顾等。相信在不久的将来，在专业人员的共同努力下，定能一扫“豆腐渣”建筑的弊病。
参考文献
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论文作者:李伟君
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/11
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