关键词：电力安全管理；风险管理；应用
前言：企业、个人或政府部门等管理主体通过对风险的判定、分析，然后采取恰当的措施综合处理风险的过程称为风险管理。风险管理是一种科学的管理方式，可以最大限度的保障生产经营过程的安全，而电力企业的安全关怀着社会各个方面的用电安全，再加上现阶段社会经济和人民生活对电力供应的需求持续增加，因此电力企业应加强安全管理中风险管理的应用，对于整个社会的平稳运行都有着非常重要的意义。
一、电力安全管理中风险管理的应用现状
首先风险管理的范围不够全面，风险管理一直是电力生产的重要核心内容，风险管理的应用范围受到了限制，但是现阶段大多数电力企业内部的安全管理人员并没有建立正确的安全管理意识，没有深入工作内部了解其工作职责，在电力企业的安全生产管理过程中对风险管理的概念规范比较模糊，从而没有及时更新完善安全管理的专业知识，也导致其安全管理中风险管理能力不达标，不能及时防范电力生产过程中可能出现的安全问题，也造成了电力生产安全问题日益严峻。
其次风险管理的目标不清晰，在电力企业风险管理应用过程中，相关企业并没有清晰明了的制定风险管理应用的内容，从而影响了风险管理实际应用效能；再加上目前电力企业现场生产员工大多综合素质不高，将电力生产工作过于简单化，因此在电力现场生产过程中基层生产人员并没有建立足够的安全生产意识，而电力企业为了节约用人成本也没有对其进行专门的安全意识培训，导致现场生产人员普遍不了解电力风险因素，也增加了电力生产过程中的隐性危机因素。
最后，没有系统的风险管理运行机制，现阶段没有完善的风险管理运行机制，如风险评估、风险判定等各个环节的风险管理都没有相对规范的管理制度和管理方法，这些问题影响了风险管理实际应用效能。也导致了政府出台的电力安全管理相关条例没有发挥的余地，从而增加了电力企业生产过程中的安全威胁。
二、电力安全管理中风险管理的应用优化
风险管理的主要流程主要包括风险管理教育培训、风险识别、风险衡量、风险控制、风险评估、风险处理六个方面。[1]风险管理在电力安全管理中有效的应用，可以避免电力生产过程中的风险因素及电力故障，从而保障电力安全，促进电力生产的顺利进行。风险管理在电力安全管理中的应用优化主要有以下几个方面：
1、加强企业对风险管理的应用
在电力企业安全管理中风险管理的应用范围大多有限，因此电力企业应该进一步拓宽风险管理的范围，如在电力生产过程中其生产设备非常容易引发安全风险，所以电力企业可以将生产设备纳入风险管理的范围。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，增加对生产设备的监测和维护频率，安排相关设备技术人员对生产设备进行定期性能检测和维护，通过对其绝缘性能、放电性能等的检测，[2]确定生产设备的实际安全应用性能；其次，对生产过程中容易出现故障的设备进行统计，从而增加对这些生产设备的巡查频率，确保其能够正常使用；最后，做好对精密仪器的维护保养，如仪器表等，精密仪器在使用过程中精密程度的维持非常重要，因此相关技术人员要做好精密仪器的校准维护工作，定期对其进行核查，确定其准确度。此外，相关人员也要对生产设备的使用年限进行登记，详细记录，避免生产设备风险影响正常的生产过程。
2、增加风险管理的实际应用效力
电力企业的生产过程中最常见的风险是现场生产风险，因此电力企业在进行风险管理时应该增加对现场生产管理的监控，从而保证现场生产工序的顺利进行。首先在电力安全管理过程中应该加强现场生产人员的风险意识，电力安全管理人员应该对现场生产人员进行风险意识培训，确保每一个生产人员都能够了解工程隐患，同时安全管理人员应该时刻提醒现场生产人员在生产过程中注意威胁电力安全的不确定风险因素，避免由于生产人员的疏忽而导致的电力故障，同时严格规范现场人员的工作行为，通过定期进行安全风险的培训提高现场生产人员的生产风险意识，提高其生产风险处理能力，促进整个生产过程都更加安全；其次为了确保电力安全管理人员能够正确认识自身职责，电力企业应该对安全管理人员进行系统化综合风险管理培训，让安全管理人员能够在加强风险管理意识的同时也能够掌握一些基本的处理电力风险的措施，从而在进行安全管理的过程中能够下意识地规避电力风险，在危机风险出现时也能及时处理；最后严格要求电力生产过程中的各个环节，安全管理人员应该与现场人员保持良好稳定的交流，准确了解现场生产的各个过程，同时对电力生产过程中的每个环节都严格要求，避免由于安全管理人员对现场风险因素不够了解而出现的电力安全事故。
3、建立健全风险管理运行机制
为了电力企业实际生产过程中的各个环节能够统一进行安全管理，如财务管理、生产经营等各个方面，所以在生产经营过程中，电力企业应该根据实际情况，对风险管理运行机制进行完善，增加风险管理的实际影响效力。首先政府应该制定相关法律，严格规范安全管理中风险管理应用的各个方面；风险管理运行机制建立的基础是电力企业通过学习其他电力企业在进行风险管理应用时的措施和优秀经验，不断地提高自身的风险管理应用水平，使自身的风险管理能力达到一定的程度，从而能够制定完善的风险管理运行机制；然后电力安全管理人员再根据实际安全管理过程中的具体情况，结合以往应用风险管理的工作经验，同时收集各个部门工作人员的意见，制定出更加科学系统且符合实际的风险管理运行机制，确保在风险因素出现时风险管理运行机制能够得到良好的应用，促使各管理部门与生产部门的目标达到统一，即安全经营、安全生产。其次企业应该依照相关法律法规，对电力生产经营进行实地考察，综合各部门人员的意见，对风险管理监督评价机制进行进一步完善，[3]通过规范机制的确立约束生产过程中人员的工作行为，同时设立专门的风险管理部门，加大对各部门的生产管理过程的监督力度，并对不规范的生产行为加大惩处力度，保证整个企业的安全生产；最后根据时代的需求，企业应该对生产风险管理的评价机制进行完善，相关部门应该详细掌握生产过程中出现的常见的生产风险，从而制定系统规范的生产风险评价指标，对生产过程中发生的风险进行有效的事先预知、防范，对危机风险进行迅速有效的处理，保证生产过程的顺利进行。
总结：
总而言之，随着社会对电力资源的需求越来越大，电力企业安全生产也愈加重要，因此在电力企业发展过程中，应该重视安全生产风险管理工作，建立健全风险管理运行机制和风险管理监督、评价机制，增加风险管理应用权限和应用效能，从而保证电力企业安全生产，也进一步促进社会供电过程顺利进行，提高社会人们的生活质量。
参考文献：
[1]雷雨. 电力安全生产管理中的风险控制分析[J]. 工程技术:全文版, 2016(5):00191-00191.
[2]叶剑勇. 风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J]. 科学时代, 2014(23):75-76.
[3]余胜. 风险管理在电力安全生产管理中的应用研究[J]. 工程技术:文摘版, 2016(9):00086-00086.
论文作者:梁昭松
论文发表刊物:《科技中国》2017年11期
论文发表时间:2018/5/2
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