加强水利工程经济管理的途径与方法论文_陈峰

加强水利工程经济管理的途径与方法论文_陈峰

摘要: 随着我国社会主义市场经济不断快速的发展,各个区域兴建了大量的水利工程,水利工程建设取得了长久的发展,但是,在水利工程经济管理方面仍存在着很多的不足。这篇文章分析了当前水利工程经济管理中所存在的问题,进一步提出了加强水利工程经济管理的途径与方法、重要性、以及促进水利资源的经济利用,为我国社会经济的发展做出更大的贡献。

关键词: 水利工程、经济管理、途径方法

导言:

我国是世界上水利工程最多的国家之一,因此对水利工程管理上的要求极高,水利工程管理工作的主要构成要素之一是水利工程经济管理,经济管理不仅需要完善健全的管理体制,更需要懂经济、懂管理的专业人才。由于水利工程经济管理受地理区域的影响,这就要求在水利工程经济管理中要找到更有效的管理办法与途径,不断提高我国的水利工程项目管理水平,从而在我国社会主义市场经济迅猛发展的今天发挥水利工程的更大作用

1 水利工程经济管理的重要性

水利工程不仅是农业的命脉,而且是城市防洪、国民经济和社会稳定发展的基础保障,对国民经济的可持续发展起着重要的调节作用。因此,提高水利工程经济管理水平至关重要,水利工程经济管理已成为社会发展、人类生存的重中之重。

1. 1 基础性和广泛性

人类进行社会活动、日常生活都离不开水。水利工程作为国家和社会可持续发展的必备因素,扮演着关键角色。水利工程经济管理可以合理的协调好水资源的利用,同时对水利工程的养护有着重要作用。

1. 2 公共服务性和社会效益性

水利工程经济管理不仅为农业服务,还为国家的国民经济和社会发展服务,具有服务的公共性、效益的社会性。如我国著名的三峡水电工程的建设,它在保持中国可持续发展,尤其是清洁能源开发的方向上有着重要的意义。

1. 3 有效性的统一和协调

水资源是关系到全球地区和国家发展的一个重要资源,兴水利和除水害关系到地区和国家的发展全局。在水利工程经济管理中,综合规划水利工程、统筹安排,可以有效的统一和协调生态环境,实现最大的经济效益、社会和生态环境效益,确保社会持续、国民经济平稳、协调发展。

2 水利工程经济管理面临的问题

2.1 落后的管理和传统观念的扎根

水利工程经济管理单位一般都会遵循一套陈旧的管理程序和管理办法来进行经济管理。但在当今的社会发展中,传统的管理理念已经非常落后,这些管理条例已不适用于水利工程的经济管理,无法在水资源调度,实现水资源和社会经济结构相符合中进行有效管理。

2.2 没有一个系统的水利工程生命检测和数据收集

相对于一般的建筑工程施工,水利工程施工的难度、存在的问题更多,安全隐患更是层出不穷。在水利工程建设操作中,受操作和各种其他因素的制约,其状态会呈现出各种变化,由于这种变化的隐蔽性,不能进行快速检测,造成这种情况的继续,进而安全隐患不能彻底排除。比如在土石方爆破作业中,火工材料的运用不当,就会造成爆破的安全问题;在汛期或潮汐期间施工,会有洪水和潮汐突然侵袭的状况,安全隐患无处不在。

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2.3低文化管理人员居多,经济管理意识不强由于水利工程经济管理的管理人员专业知识水平较低,致使检测的有效性达不到预期目标,不能随时随地的掌握水利工程动态信息,节能养护效果不达标。还有就是在工程的经济管理中没有进行统筹的水利工程管理,预期效果难以达到。

2.4 缺少一套完善的管理制度

建立健全一套水利工程经济管理制度,不仅是为了保证工程的质量,确保工程安全,还为了其能发挥经济效益,为国民经济提供更好的保障。但在目前的水利工程经济管理中,这些制度零散不集中,使得管理人员工作质量差,没有工作效率,工程管理水平远远达不到要求。

2.5 缺乏水利工程经济管理运行的资金

由于防洪和排涝都需要水管单位与水利工程管理单位的共同努力,所以大量的生产维修活动会消耗较多的人力、设备和财力。通过供水收取的费用,远远不能解决管理工程中遇到的资金问题。这种情况不仅导致了许多养护维修不能正常进行,也导致水利工程效益不能达到预期目标。

3 加强水利工程经济管理的途径与方法

3.1 树立新型的经济管理理念,转变管理方式要从根本上提高水利工程的经济管理水平,就必须摒弃过去的“人治”传统经济管理理念,重新树立现代的“法治”经济管理理念,经济管理理念上的转变是需要从上到下进行,即首先要在管理层推行这种管理的理念,让每一位管理人员以及经理都认识到管理观念的转变有多么重要,能够提高建筑企业的整体运行效率与管理效果,真正做到资金落到实处,提高水利工程的建筑质量水平。尽管采用现代的经济管理理念,要摒弃“人治”的传统思想,但是并不代表着管理人员就不再重要,因为管理规章毕竟是死板的、书面的,而某些突发状况需要变通地进行管理,这时候就需要管理人员根据管理规章进行一定程度上的变通,不管是采用传统还是现代的经济管理理念,其最终目的都是提高资金的使用效率,保证资金使用到位并且有着效果,因此树立新型的经济管理理念不是外表上、名义上的转变,是在坚守最终目的的基础上,进行经济管理的方式上的转变。

3.2 建立健全管理制度

一个完善的经济管理制度就要妥善地处理资金的收入和使用两大问题,必须严格审核每一笔资金的使用,确保每一笔资金都能够发挥其效果,当资金收入时,要进行及时地记录与妥善的安置,财务部门内部应当设立专门的监督检查小组,负责对资金的走向进行实时监督管理,同时应当明确分工,对于财务部门、采购部门等多个不同部门之间对于资金的使用之上要有明确的职责划分,防止越权情况的发生。最后一个健全的管理制度必须要有一个健全的管理规章,这个管理规章是要经过充分地规划才能够进行制定,需要建筑企业根据自身的情况以及专业人士的指点,并且充分地征询基层人员以及管理人员的意见,最终制定而出,这个管理规章要行使在整个建筑企业之中,任何人员都要遵守。

3.3 加强水利工程质量监督

对于质量监督员而言,需要具有相当水准的专业水平,在监督之中也要采用专门的质量检测工具进行,进行严格的质量监督,首先要保证相应的硬件水平处于高端状态,要加大对于质量监督的投入,及时更新相关设备,防止因为设备落后而导致质量监督出现误差,其次要加强质量监督人员的相关专业技能,水利工程的质量监督正是需要相关人员拥有较高水平的相关专业技能,从而才能完成准确的质量监督检测过程,获得全面的质量监督结果。

3.4 加大水利工程经济管理的资金投入

在进行经济管理时,资金出现严重的短缺,就算管理水平再高,管理方法再科学也无法挽回这种根本性的缺陷,因此提高水利工程经济管理水平必须要加大资金的投入力度。当然这种资金的投入不是无止度,需要相关单位根据具体的水利工程需要进行资金预算上的设计,既要保证工程高质量的完成,更要保证不会出现国家资产的流失,需要各方面人员的共同努力。

3.5 提高水利工程安全管理水平

无论是哪种建筑工程,都要坚持一个原则,那就是安全第一,建筑第二”,建筑工地是安全问题的高发地区,这是由于建筑工程各种高危险程度的施工器械和坑道等危险地区,严重影响着施工人员的人身生命安全,一旦人员发生安全事故,想需要建筑方承担相应的责任,进而就是赔款等经济上的损失,如果没有一个明确的责任追究体系,那么这个相应的损失就需要由建筑方承担,造成没有效果的资金支出,从而严重影响了水利工程的经济管理水平,因此提高水利工程的安全管理水平,严格落实责任追究制度,一旦发生安全事故,能够按照相应的体系,找到需要承担责任的相关责任人,则可

结束语

水利工程在我国的农业、工业和人们的日常生活中发挥着重要作用,越来越多的水利工程在进行招标或者建设,在这些水利工程的建设过程中,可能存在着很多经济管理上的问题,这些问题必须要得到解决,才能真正提高水利工程的建筑整体水平,需要整个行业人士的不懈努力。

参考文献:

[1]何雪娟.加强水利工程经济管理的途径与方法[J].建材与装饰.2016

[2]缪 康.塔里木河流域近期综合治理工程经济效益后评价[J].水利规划与设计,2015,08:16~19+44.

[3]李 玮.小型供水灌溉工程经济评价探析[J].水利技术监督,2015,05:28~32.

[4][4]吴丽霜. 中型灌区改造工程经济评价[J]. 水利技术监督,2015

论文作者:陈峰

论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期

论文发表时间:2018/1/16

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