摘要：企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
企业文化，对内是一种向心力，对外是一面旗帜，不仅是一个企业的灵魂，还深深影响着一个企业的竞争力。企业文化不是章程，不是细则，要渗透到每个员工的血液里，无声胜有声，润物细无声。
面对当前80、90后的员工，传统单向式的企业文化传播方式已不容易深入人心。企业文化交互平台，为企业进行交互式文化传播提供了最佳载体，摆脱传统单向式、说教式的上传下达传播模式。通过扁平化的深度交互和不断的参与，让企业文化和战略深入员工心中并得到实施和落地。对企业而言，必须要建立鲜明的有感召力的企业文化，以先进的企业文化推动企业核心竞争力的提高，推动企业和谐劳动关系的构建，推动企业政工工作与工会工作的转型。
先进的企业文化促进企业高质量高效率发展
一、先进的企业文化是企业健康发展的根基
国家强盛靠经济，经济繁荣靠企业，企业发展靠先进的企业文化。企业之间的竞争，从形式上看似乎只是产品、劳务、科技的竞争，而实质上是文化的竞争。因为企业文化是企业在长期的生产经营过程中，积累与形成的一种精神支柱以及凝结于企业的生产、经营、管理和对人的塑造中，具有凝聚、激励、规范、渗透等功能的无形资产，这些功能的综合作用会转化成为精神力量，推动企业不断发展。实践表明，优秀的企业无不拥有自己独特的企业文化，而优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以树立形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的灵魂。要把企业做大做强，只有加快企业文化建设，让自己的企业文化与时俱进，才能提升企业的核心竞争力，跻身于国内一流企业的行列，在激烈的国际竞争中占有一席之地。
二、先进的企业文化是和谐劳动关系的粘合剂
当企业管理被植入文化基因后，劳动状况为之一新。资本追求利润、企业追求效益之原始趋向未变，但往日机械化、程序化、刻板化的管理齿轮被润滑了，也被人性化、智能化了，如果将科学发展观特别是社会主义核心价值观植入企业深层理念，就为构建企业和谐劳动关系提供文化之源。劳动关系是劳动关系双方的结合点，双方互为存在，企业的生存发展离不开职工的辛勤劳动，有了职工群众的生产积极性，才能有企业的发展壮大；同时职工收入的提高、生活的改善又离不开企业的发展。只有实现劳资双方互利互赢，才能发展巩固和谐的劳动关系。而先进的企业文化，必须充分体现以人为本、规范有序、公正合理、互利互赢、和谐稳定等基本原则，这也是社会主义新型劳动关系的内涵。是发展和谐劳动关系的目标与方向
三、先进的企业文化促进政工工作和工会工作新气象
企业的政工工作由来已久，是在当时特定的时代背景下产生和发展起来的。随着市场经济体制的逐步深入，传统的工作方式和现代企业制度需要耦合，在这种情况下，将其与企业文化建设结合起来，是一种非常可行而且见效的措施，因为思想政治工作与企业文化建设是相辅相成的，而且又互相包容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如：企业文化建设提倡以人为本，注重价值取向，发挥人的积极性和创造性，达到促进企业不断发展的目标，而企业政工工作和工会工作的目的之一，也是为了调动职工的积极性和创造性。同时企业文化理论强调要为职工提供实现自我价值的机会，使员工在企业里感到被尊重、被关心、被理解、被爱护，而企业政工工作的原则和方法也强调精神疏导，强调以情感人、以诚相待，强调树立先进榜样、理顺情绪等。
思想政治建设是企业文化建设的主推手
企业文化与思想政治工作有很多共同点，它同样以人为对象，注重唤起人的主体意识，启动人的竞争观念，激励人的工作热情，矫正人的价值取向。在与思想政治工作结合之后，把以人为中心的理论更加突出出来，并且向前推进了一步。
一是以强有力的思想政治工作为企业文化建设把好方向，从而更好地推进企业文化精神层的建设，培育和弘扬企业精神和企业价值观。大力弘扬企业精神，能增强企业的凝聚力和向心力，进而为提高企业的核心竞争力提供了保证。
二是以强有力的思想政治工作为企业文化建设提供动力，从而更好地推进企业文化行为层的建设规范职工行为，提高职工素质。坚持以先进的思想武装人，以良好的形象带动人，以严格的制度规范人，使职工形成良好的行为模式。深入开展各种竞赛活动，引导职工群众树立爱岗敬业、爱专业、爱单位的集体主义观念和主人翁责任感，不断提高职工的岗位技能，增强广大职工爱岗敬业的意识，激发其投身二次创业的热情。
三是以强有力的思想政治工作为企业文化建设营造优势，从而更好地推进企业文化物质层的建设，为打造品牌创造条件。一、抓好企业文化传播网络的建设，积极利用社会力量加强企业的文化宣传阵地建设，。二、抓好生产，工作环境和职工生活环境的建设，对内提高职工的光荣感、自豪感，对外展示企业的形象和实力。三、抓好统一协调、形象鲜明的企业标识、标志的建设，为导入形象策划创造条件。
怎样做到思想政治建设与企业文化建设有机结合
一是通过目标激励推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。坚持用企业发展的宏伟远景和企业文化建设的远大目标，教育员工，激励员工，把广大员工的思想和意志统一到加快企业发展中来。
二是通过领导带动推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。由领导干部带头，深入开展企业文化创建活动。在党员干部中深入开展“发挥先锋模范，争当时代先锋”等活动。
三是通过典型引导推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。结合企业实践，积极挖掘、培养、选树能够体现企业精神的典型群体，充分发挥典型的示范作用，形成浓厚的学赶先进的良好氛围。
四是通过载体互动推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。一是通过组织主题实践活动推进企业文化建设。不断探索职工喜闻乐见，富有生命力的各种形式和载体。二是通过组织文化体育活动推进企业文化建设。根据广大职工群众对文化活动的需求，充分发挥各种文化设施的功能和作用，经常性地开展各种丰富多彩的文化体育活动。
总之，企业文化的建设和维护是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈，持之以恒地切实的落实。做到内化于心、外化于形、固化于制、实化于行，让企业文化理念深入植根于员工中。此外，企业文化的具体内容，需要随着公司内外部环境的变化及时进行必要调整，不断发展完善，做到与时俱进，开拓创新。
论文作者:刘亚楠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/20
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