提高仓储配送物资周转率解决策略论文_扎西顿珠

提高仓储配送物资周转率解决策略论文_扎西顿珠

(国网西藏物资公司 西藏拉萨 850000)

摘要:在企业正常的生产经营过程中,为了保证企业的稳定发展,做好物资仓储配送管理工作至关重要。特别是在电力行业当中,一旦出现电力安全事故,电网正常用电的恢复速度将与电力物资是否按时到达抢修现场有着直接的关系。在供电企业中,做好物资的仓储配送,不仅有利于电力行业物资周转率的提高,而且更是电力行业呈现稳定发展态势的重要保证。基于此,在接下来的文章中,将以电力物资仓储配送管理的特点以及现状为切入点,重点对提高电力仓储配送物资周转率的策略方面展开详细分析,希望能给相关人士提供重要的参考价值。

因此,本文以电力企业为例,首先介绍电力物资仓储配送管理特点,然后探讨提高电力仓储配送物资周转率的策略。

关键词:电力企业;仓储配送;物资;周转率

1.电力物资仓储配送管理特点

电力物资仓储配送管理工作具有三个方面的特点:一是由于电力企业建设涉及庞大的物资种类,这样的仓储数量决定了电力物资生产的周期都比较长,以至于零库存的管理模式无法满足电力企业的储存要求,只有采用物资储备的方法才能起作用;其二,电力企业往往受到不确定因素的影响,进而使得电力企业仓储配送物资过程中也极易受到不确定因素的干扰,如市场供给的变化、电力系统的变更等都会引起电力物资仓储配送的不确定性;其三,电力企业对管理人员的要求较高,即电力物资仓储配送管理者必须精通本行业的专业知识,明确每一个工作环节的物资规模与数量,并在此基础上科学的进行各种物资的仓储配送管理工作【1】。

2.电力企业仓储配送管理的现状

2.1电力企业设备自检程度较低

随着我国人民群众对电力资源的使用需求数量逐渐提升,且为我国电力企业建设与发展做出了较大贡献。本文在对电力企业的仓储配送环节存在的现状进行详细研究时,得出其在仓储管理设备方面存在着自检程度较低的现状。针对该种现状本文主要从以下几方面进行详细的研究与分析。第一方面,由于现阶段我国电力企业对智能化设备的引用依旧处于试探的阶段,并且大量对智能化的仓储配送设备进行引用,进而导致现阶段的仓储配送设备智能化程度低。第二方面,由于现阶段我国对于仓储设备智能化系统的研究并不重视,进而导致现阶段使用的仓储自检设备智能化程度较低,影响着电力企业的发展与优化。

2.2电力企业智能化仓库建设缺失

经过笔者对电力企业的仓储配送存在的现状进行详细研究与分析时,发现其在智能化仓储仓库建设方面存在缺失的现状,影响着我国电力企业的仓储服务质量与水平。针对该种现状本文主要从以下几方面进行详细研究与分析。第一方面,由于现阶段我国电力企业并未意识到智能化仓储配送仓库建设的重要性,进而导致国内的智能仓库建设缺失。第二方面,由于智能仓库建设所需的资金较多,需要进行智能设备的引进,故而,出现电力企业智能化仓库建设缺失的状况。

2.3电力企业智能化仓储管理人员不足

从当前情况来看,我国电力企业在实行智能化仓储管理过程中,专业的管理人员较为缺乏,不仅阻碍了电力行业仓储智能化管理的实现,而且还极大的影响了整个电力行业的稳定发展。针对实际现状,电力企业智能化仓储管理人员不足主要体现在以下两个方面。第一,因为我国当下缺少完善的智能化仓储管理培训制度,从而导致目前从事智能化仓储管理人员的素质有待提高,在实际工作过程中,并没有全面贯彻落实智能化的管理方针。第二,电力企业忽视了智能化仓储管理人员培训工作的重要性,在工作人员没有具备专业智能化仓储管理方式的情况下,自然不利于实际智能化仓储管理工作的进行。

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3.提高电力仓储配送物资周转率的策略

3.1提升电力企业设备自检程度

上文中主要对电力企业智能化仓储管理现状进行了详细分析,为了有效提高企业智能化仓储管理水平,首先,企业提升设备的自检程度至关重要。首先,电力企业应该紧跟时代发展需求,大力引进先进的智能化设备,努力提高企业的自检程度,为智能化仓储配送高效率的进行打下坚实的基础。同时,提高企业对智能化系统以及设备的重视,促进仓储自检设备智能化程度的提高,为电力行业迈向智能化的发展方向提供有力帮助。

3.2建设电力企业智能化仓库

为了促使电力企业仓储配送实现智能化管理要求,建设电力企业智能化仓库不容忽视。首先,电力企业应该从实际情况出发,提高管理人员对智能化仓储配送工作的意识,加强智能化仓库的建设力度,有效建立完善的智能仓库。同时,加强电力企业的资金支持,政府等相关部门可以出台相关的扶持政策,积极的吸引社会各界对电力企业智能化仓储配送的资金投入,从而在电力企业拥有智能化设备的情况下,才有利于真正实现仓储配送工作的智能化管理。

3.3加强电力企业智能化仓储管理人员的培养

由于我国电力企业智能化仓储管理人员存在着专业素质以及数量不足的现状,本文提出加强电力企业智能化仓储管理人员培养的建议。在具体实施过程中,本文主要从以下几方面进行详细论述。第一方面,由于我国现阶段智能化仓储管理人员的培训制度存在缺失。所以,在对管理人员进行培养时,应建立起全面的、科学的培训制度,进而促进实际的智能化仓储管理人员培训质量的提升,促进仓储管理人员智能化方面专业素质的提升,推动我国智能仓储管理的建设与优化。第二方面,从我国智能化仓储管理人员培训力度方面着手,聘请具有较多经验的培训教师,对培训力度以及培训的质量进行增加,对培训的方法进行创新化的处理,进而促进智能化仓储管理人员的能力提升。同时,还可以建立管理人员之间的经验分享会议,促进管理人员能力的优化。通过上述方式的实施,促进我国仓储管理人员智能化管理能力的提升,推动我国电力企业智能化仓储运行制度的全面化建设,为我国电力企业的智能化发展提供积极的促进作用【2】。

3.4统一物资管理规范

电力企业要统一物资管理规范,最大限度地优化管理流程,即只有合理地进行物资仓储管理,从根本上打破传统物资管理的种种弊端,科学地进行物资的仓储与配送,才有助于提高电力企业仓储配送物资的周转率。比如:电力企业要充分结合ERP系统的基本管理要求,有效地规划仓储布局,可以集中地对现有仓库进行统一管理、分级放置。也就是说,电力企业通过这样的仓储与配送模式,有利于实现统筹物资管理的目标,从单一的物资保管延转变为项目规划、物资采购、配送、废旧物资回收等诸多方面,实现以“仓库”为核心,全面实施动态了解各设备全生命周期运行的任意环节;同时要统筹管理供应商的物资库存,以便及时了解买卖双方的市场变化,从而减少这种变化对设备采购的负面影响,最终实现优质采购电力物资,集约进行电力物资的仓储,高效配送电力物资。

结语:

总之,仓储配送物资与电力企业的生存与发展息息相关,只有科学管理电力物资仓储配送工作,才能大大缩减物资配送环节,为用户提供方便,为电力企业节省物流成本,从整体上提升电力企业的经济效益。由于电力物资的仓储配送对于电力行业的未定发展起着至关重要的作用,这就促使整个电力企业不断提升物资配送周转率,优化资源配置,进一步满足电力物资实际配送的需要。

参考文献:

[1]王凤璿,东纯海,史嫣,王春,张月.浅谈物资仓储配送安全管理[J].中国储运,2016(03):117-119.

[2]周涛,孙伟杰,律诗.物流仓储与配送优化设计展望[J].管理观察,2017(28):45-46.

论文作者:扎西顿珠

论文发表刊物:《电力设备》2018年第31期

论文发表时间:2019/5/6

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