周明涛
身份证号码：1311821984****5013 河北省保定市 071000
摘要：国家经济的平稳发展的同时使各个领域的竞争力也得到了提升，人们生活水平也在获得显著提升的同时，也越来越关注起生活质量的相关问题，建筑行业因此获得显著发展，为了满足人们日益增长的物质生活需要，同时面对激烈的同行业竞争，建筑领域的发展需要根据社会的变革进行相应的调整，在传统发展模式的基础之上，不断创新管理方式方法，重点加强对于技术管理中控制要点的优化，使其能够适应当前我国建筑行业的发展水平。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
1控制要点分析
1.1时刻关注施工的强度性
基于我国建筑工程项目自身具有着一定的复杂性特征，建筑工程项目不同的类型，相对施工的强度性也存在着较大的差异。在一定程度上，在建筑工程项目当中施工的强度性占有重要的比重，贯穿于建筑工程项目的施工全过程，重要性不容小觑。因而，对于建筑工程项目施工单位来说，要想切实地保障项目有序进行并高效的完工，就必须在施工全过程依据建筑工程项目的内在特点及基本要求，时刻关注施工的强度性。在实施过程中，应当依据施工的配偶比与相关施工要素，全面把控施工设计图纸，对配比予以反复的核验，务必确保配比设计的时效性及准确性。
1.2注重沟通协作
在建筑工程项目技术管理的相关控制要点过程当中，还存在着较为重要的一点，就是在实施技术管理全过程时应当尤为注重多方的沟通协作，打通人脉关系，与建筑工程项目中的各方都必须建立起畅通的沟通交流及协作关系，以实现将建筑工程项目技术管理网格化发展，保证建筑工程项目技术管理的全覆盖。同时，基于建筑工程项目自身具有着一定的层次性，这就决定了建筑工程项目技术管理也应当具有一定的层次性。在深入落实建筑工程项目技术管理工作过程中，建筑工程项目方务必与工程设计方、工程监理方之间打通沟通交流的屏障，构建良好的协作关系，以实现多方协作模式下的建筑工程项目技术管理，保证技术管理最终的实施效果。
2建筑工程施工管理水平的现状
建筑行业与其他行业的相比较，具备一定的独特性，在建筑工程施工的过程中应该提升施工管理的水平，现阶段的建筑工程施工管理中存在着许多的问题与不足，主要体现在施工材料管理重视度有待提升，施工技术管理目标有待明确，缺少健全的建筑工程施工管理制度等三个方面。
2.1施工材料管理重视度有待提升
施工材料在建筑工程施工过程中占据着主要的位置，对建筑工程施工的质量以及效率情况产生着最为直接的影响。但在建筑工程实际施工的过程中，常常会在一定程度上对施工材料的检查以及管理工作进行忽略，施工的相关工作人员在材料进场以前没有进行检查，这会使不符合要求的材料进入建筑工程施工的现场。除此之外，建筑工程施工的相关人员没有依据实际的施工办法进行材料的选择，造成了建筑材料的错误选用，在一定程度上对建筑工程施工管理水平产生了影响。
2.2施工技术管理目标有待明确
现今，建筑工程施工技术管理的目标有待明确，这是建筑施工管理不到位的主要因素。建筑工程的施工作业没有进行严格的落实，且没有进行严格的分工，在一定程度上造成了建筑工程施工过程中遇到的问题没有办法进行有效以及及时地处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，施工技术管理目标有待明确，容易造成建筑工程在施工的过程中产生脱离施工规划的情况，在一定程度上导致了建筑工程施工成本浪费严重的现象，使建筑工程整体的施工水平无法达到施工的要求。
2.3缺少健全的建筑工程施工管理制度
大多数建筑企业还没有建立健全的建筑工程施工管理制度，造成建筑企业无法落实相应的规范以及标准。大部分建筑企业虽然建立了相应的施工管理制度，但依然存在着许多的问题与不足，即使充分的按照现阶段的施工管理制度规定进行施工的管理也无法满足建筑工程施工的需求。
3建筑工程技术管理中的控制要点优化措施
3.1建立信息化的建筑工程技术管理
互联网信息技术的不断快速发展，建筑工程技术管理应当能够顺应时代发展的客观形势，从根本上提升建筑工程质量，优化建筑工程施工技术方法十分关键，在处理形式方面逐渐与信息化接轨。将信息技术应用于建筑工程施工的各项缓解当中，展开细节化的处理，将传统落后的技术方法逐渐被信息化的方法所取代，从而完善建筑工程的各项技术管理内容。
3.2改善建筑施工技术
社会的进步与不断发展，使得传统的建筑施工技术已经渐渐不能够适应当前建筑工程的发展现状，对建筑施工技术践行创新变革，已经成为建筑工程长效发展的关键所在。因此，建筑工程技术管理的发展需要能够深切意识到这一点，将施工技术进行相应的改善，可以提升深基坑施工技术，加强桥梁技术的发展以及促进环保施工技术的进步等等。大力发展低碳环保的施工理念，运用绿色的施工技术践行低碳环保的建筑发展理念，尽量避免使用高耗能的建筑施工材料，从而有效提升建筑工程的施工效率以及施工质量，促进建筑工程技术管理的发展以及进步。
3.3建立健全建筑工程技术管理体系
建立健全建筑工程技术管理体系，同时能够最大程度的确保该管理体系的科学性，从而为建筑工程技术管理的发展做出突出贡献，充分考虑影响建筑工程技术管理发展的各项因素，提升建筑施工管理的工作效率，加强对于相关技术人员的监管，促进建筑工程内部各部门之间的配合力度，在建筑工程施工活动正式开始之前，可以对相关技术人员展开培训，提升自身的职业能力以及个人工作素养，增强自身对于建筑工程技术管理的认同感，从而更好地促进建筑工程技术管理的发展与进步。
3.4强化全方位的质量把控
对于一个建筑工程项目而言，要想开展高效的技术管理活动就必须先强化全方位的质量把控。这主要是由于施工质量是建筑工程项目最为根本的施工要求，也是保证建筑工程项目整体经济效益的必要前提。因而，这就需要建筑工程项目项目的技术管理者能够切实地重视起对于施工质量全方位的、实时的把控，将其纳入到建筑工程项目技术管理的重点内容。在具体开展建筑工程项目技术管理活动期间，应当致力于全方位的施工质量把控，对所有的施工技术规范及指标予以合理的完善，建立起具有层次性的施工管理及责任机制，将所有的施工任务及责任都必须落实到相关人头上，对于每个重要的施工节点都必须指派专门的建筑工程项目技术管理人员。同时，注重对建筑工程项目的施工流程把控，加强巡查监管力度，做到及时发现及解决相关的质量问题，切实地通过建筑工程项目技术管理开启全方位的质量把控模式，以保证建筑工程项目整体的施工质量及经济效益。
3.5强化施工监督管理
在开展实际的建筑工程项目技术管理活动期间，相关的建筑工程项目技术管理者应当注重施工监督管理的逐步强化，可通过信息化等技术手段来开展信息化的施工监管活动，与建筑工程项目多方建立起信息化的沟通及协作模式，包括工程设计方及工程监理方等，以实现建筑工程项目技术管理的全覆盖，保障建筑工程项目技术管理的时效性及连续性，开展全面性的建筑工程项目技术管理，保证建筑工程项目的施工进度及质量。
3.6施工现场安全技术管理
对于建筑工程现场的施工安全技术管理的过程来说，首先就要对相关安全技术管理体系进行分析，从而保证项目能够有序的进行工作。比如在施工现场管理中，需要将项目的各项特点以及施工组织情况进行逐级交底，从而对项目施工进行分段管理，建立安全管理责任制，明确每个管理人员的责任。从而促进建筑工程的施工安全。
结束语
建筑行业的不断迅速发展，在一定程度上也大大促进了建筑工程的快速发展，与此同时，也为施工方面带来了问题。因此，在建筑工程施工的过程中，应该不断提升施工管理的水平，从而有效提升建筑工程施工的质量以及效率，减少施工的成本，提高建筑企业的竞争能力，促进建筑企业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究［J］．江西建材，2017（3）：277－278．
[2]黄国燕.如何提高建筑工程施工技术管理水平策略探讨［J］．建筑工程技术与设计，2017（17）：1068．
论文作者:周明涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/30
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