摘要：如何强化施工企业青年人的思想政治工作，是现今企业管理日趋重要的一门课题，也是企业党务工作者在开展政治思想工作中必须解决和回答的一个问题。然而在实际管理中，仍旧存在重视不够、认识不足、力度偏软、方法单一、人员不专等问题，本文将结合工程项目的具体情况，从开展青年员工政治思想工作的紧迫性、素质要求、方式方法、重点内容等六个方面探索一条强化青年员工思想政治工作的方法与途径。
关键词：施工企业、青年员工、政治思想工作
目前，因施工企业的特殊性，决定了青年员工占企业成员的大多数，赢得了青年，也就赢得了企业的未来。所以，做好青年人的思想政治工作就变得尤为重要，甚至是决定企业发展及项目成败的关键因素之一。企业有义务更好地帮助青年人完成职业生涯的成长与发展，实现两者的双辅双成，齐头并进。[1]研究和探索青年员工的思想政治教育，帮助其树立正确的人生观、价值观，引导使之走上正确的人生之路，对企业的可持续发展和走向及项目的顺利实施也就有了特别重要的意义。加强施工企业青年员工的政治思想教育虽然是“老生常谈”，但不同的时期有着不同的社会背景和成因，需要辩证看待，以问题为导向，推进工作开展。
一、开展青年员工的思想政治教育是项目管理中一项不可或缺的重要基础工作
现在有很多的施工项目，把开展青年员工的思想政治工作看作是可有可无的事情，认为与项目管理没有什么太大的关系，开展不开展没有什么意义，碍于上级组织要求，有些做了，也大都只是做一做表面文章摆摆样子，没有充分认识到政治思想工作是全面开展项目管理的前提；没有看到它与工程项目的安全、质量、进度和效益及创新的内在联系；没有认识到它是项目管理的有机组成。正是基于这种错误认识，没能及时把思想政治工作跟随工程项目深入的开展进一步融入到青年员工中去，从而没有做到把青年的思想政治工作与项目管理有机地结合起来，错误地把思想政治工作与项目管理割裂开来、对立起来。对思想政治工作认识上的错位，以及施工项目上艰苦的工作条件、恶劣的工作环境和青年员工当今在项目上的重要地位，及其思想上的不成熟不稳定以及社会大环境对施工项目的要求和项目管理自身的迫切需要，要求和呼唤着项目管理者在青年员工中深入有效扎实地开展思想政治工作。
二、开展青年员工的思想政治教育是集体行为，要求项目总既要是生产经营的里手，也是思想政治的内行
谈起做思想政治工作，人们自然认为那是党务工作者的事，往往忽视了其他管理者在思想政治工作中发挥的作用。固然在项目管理中党务工作者，在开展青年员工的思想政治工作中，发挥的关键和决定作用是不可质疑的，但没有项目班子成员的支持和青年员工的理解配合，思想政治工作将无法开展，特别是所在的部门负责人，由于工作上便利成为青年员工言行举止思想动态和变化的第一知情人。这就要求项目主要管理者要有四种意识：一是要有政治敏感性和好的政治素质及大局意识；二是要有主动配合所在单位党工委书记做好青年思想教育工作的意识；三是要有做好青年人的思想政治工作也是自身分内职责的意识；四是要有做好青年思想工作的危机意识。
三、在工程项目上开展青年员工的思想政治教育工作，必须有严谨的科学态度和正确有效的方法
开展青年员工的思想政治工作是一门深奥的科学学问，具有不同的历史时期具有不同的特点和方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前80、90后是项目部主要成员，工作生活中表现为自律性差、抗挫折能力弱、不喜欢做细致的重复工作，不喜欢平淡，合作性差，不注意细节、喜欢公平、非常在意面子、个性强、喜欢被认可，对事物缺乏理性成熟的考虑，做事容易脱离实际，实际工作缺乏干劲，缺乏吃苦耐劳的精神，思想单纯头脑简单，遇事欠稳重，自我意识强，缺乏耐性和责任意识、大局意识不强，思想容易偏执，虽然渴望与人交往，但没有足够的宽容和理解，这就要求我们在做青年员工思想工作中做到严管善待，做好与青年员工的思想交流。一是放下架子，做青年员工的好朋友，走到青年员工中去，真正掌握青年员工的喜怒哀乐和思想变化；二是做好工作学习生活中的解惑释疑工作，引导树立正确有人生观、价值观，走上正确的人生路，少走弯路；三是做好青年员工的相互理解工作，它是项目部青年员工能否开展好工作的基础，它关系到青年员工间、上下级间、各工种和工序间能否正常运作；四是做好与青年员工的谈心交流工作。在这方面如青年员工没有大的思想波动，实际工作中采取非正式谈心为最佳方法，例如常与之聊家常、谈工作感受、介绍对象等等，更多的是做好倾听工作，做到潜移默化润物无声，青年员工在这方面也没有心理负担，能够取得更佳的效果。
四、在工程项目上开展青年员工思想教育中，应在一定范围内容忍或允许青年员工犯错误
青年员工走上工程项目上后，普遍存在工作热情高，但工作业务能力不强、经验少，容易在工作中犯错的特点。在青年员工们犯了“错误”后，如何能尽快地“改正”，尽快地渡过种种的不适应期，从而让他们成熟起来，是项目管理者日常一项重要工作，也是项目党务工作者，需要面对和必须解决的一个问题。因此，对青年员工的犯错，要有一个正确的认识，容忍允许青年员工在可控的范围内犯错，使之在不停的纠错中逐渐成熟起来，不能把犯了错误的青年员工简单的一棍子打死。犯了错误，并不是以后就没有出息了。犯了错误只代表过去，未来还是要青年员工大胆去闯、去创新、去追逐梦想。在工作中对犯了错误的青年员工要及时做好安抚教育工作，使之放下思想包袱，重新振奋精神大胆工作。同时也要注重日常青年员工的行为规则教育和对青年员工的传帮带工作，使之少犯错误。
五、在工程项目上开展青年员工思想政治教育时要侧重对企业忠诚度的教育
近年来，施工企业青年员工的离职率过高，工作满意度较低已经成为不争的事实，这给工程项目造成了巨大的困扰。离职率过高不仅会增加项目的运作成本，导致安全、质量、效益出现重大隐患，而且还可能使工程项目的商业秘密有泄露的可能，同时给工程项目带来岗位空缺、人气损伤、创新动力源泉丧失以及企业外部形象受损等负面影响。因此加强和提高青年员工对企业的忠诚度，尽量减少青年员工离职率，是保持工程项目稳定和正常运作的先决条件。
六、开展青年员工的思想政治教育，要把提高青年员工团队精神和协作意识作为一项重要任务来抓
工程项目的管理要求所有的员工，必须围绕工程项目的建设相互协作相互配合，它要求员工必须具有团队精神，特别是青年员工具有良好的团队精神和协作意识。培养青年员工的团队精神和协作意识，它一方面取决于项目部领导，另一方面也取决于青年员工个体。作为项目的组织者，首先要营造一种气氛，使之工作间相互默契并创造出最佳效益，员工间能够有“心有灵犀一点通”的感觉。其次，消除不必要的工作界限，培养青年员工整体配合的协作精神。要在员工中制定一些条规，使大家形成一种“分工不分家”，互相支持和努力的习惯。
在项目上做青年员工思想教育工作的内容、形式要结合项目的具有“复杂化、多样化”，引导青年员工认同企业文化是基础，关爱青年员工工作生活是保障，创新思想政治工作方法是关键。[2]既要把握好青年员工共性的东西，又要顾及青年员工的个性，切不可“一刀切”，用同一个尺度、同一个标准去衡量每一个青年员工，采取同一模式去教育青年员工，这样才能使思想政治工作达到服务项目的目的，成为项目管理的有力推手。
参考文献：
[1]浅谈国有企业青年员工思想政治工作的创新[J].张建.现代国企研究.2018（18）
[2]公路施工企业青年员工思想政治工作探析[J].杨永春.新西部.2018
论文作者:杨广
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
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