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摘要：通过经济、技术原理、法律以及科学的管理手段的运用，有效结合建筑工程的特点、价值规律以及工程建设客观规律需求，对建筑工程造价进行有效确定，并将造价实施到工程建设的各个方面以及各个环节中，通过全方位以及全过程的动态管理对工程成本予以降低，这就是工程造价管里。本文主要分析其管理的要点，并对优化策略进行探究。
关键词：工程造价，管理要点，策略
前言：建筑工程的造价管理是从工程开始直到工程结束，在这一过程中项目工程的经济效益会受到科学合理的工程造价管理的直接影响，因而工程造价在工程建设过程中最为重要的就是对其进行科学明确以及有效控制。
一．建筑工程造价管理概述
建筑工程企业需要将详细施工计划在建筑工程项目实施之前进行制作，同时建筑工程为了即将其实施过程中的设备、材料以及人工劳务费等花销进行全面掌握，就需要将工程造价落实到即将实施的工程项目中。现阶段我国的建筑工程施工技术在不断发展，使得工程造价的管理技术也随之得到有效更新，工程造价管理人员在预算工程花销时需要结合建筑工程企业施工现场的具体情况进来进行，并在建筑工程的整体成本中由预算作为依据，进而对建筑工程出现不必要的成本消耗与浪费进行缓解。
二． 工程造价管理在建筑工程中存在的不足
1.针对不全面的管理体制层面操作
建筑工程企业在大规模的建筑行业市场中能够有效建立完善的企业工程造价的管理体系，从而使企业能够在操控建筑工程造价工作中进行扩大，这样不仅能够对工程造价工作进行全面管理，还能有效节约建筑工程企业的建筑成本。通过有关调查可以得知雇佣的施工人员在我国建筑工程施工中并没有具备完善的工程造价管理体制，通常情况下在工程施工中都是合理依据往常施工经验，建筑工程造价管理在建筑工程企业中的运用无法达到预期效果。且建筑企业的建筑工程也因为很多因素对其工程造价管理进行有效限制。建筑工程造价管理中的不足会使建筑工程对企业的经济价值进行降低，并会对建筑工程实施进度进行限制和阻碍。
2.针对不健全的管理制约体制
建筑工程在进行工程造价管理过程中本身就具有能够确保工程顺利实施的完善制约体系，而较为致命的问题确实建筑工程施工中的资金垄断问题，这样只会阻碍建筑工程的顺利施工。不完善的工程造价管理体系只会阻碍施工进度的顺利进行，因而造成很多质量不过关的劣质建筑物出现在市场上。而建筑工程企业没有有效管理工程造价就使得工程的施工进度受到了阻碍，建筑工程就会雇佣小规模的施工团队进行施工，为了缩减建筑工程的施工时间，就无法估计建筑工程的实际质量，这类做法是需要禁止的，这会对建筑工程企业的经济效益进行降低。
3.针对价钱计算模式的脱节
因为我国并没有较为完善的工程造价管理体系，而传统的造价模式就是将额度的计价模式进行固定，而现如今的建筑行业中的大规模发展中这类模式已经逐渐无法对建筑工程造价要求进行满足，这类计价方式的单一性甚至会不利于建筑工程的顺利施工，进而无法确保建筑工程造价管理的有效性和科学性。
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三．建筑工程造价管理有效解决策略的几点思考
在经过大量的数据调查以及案例分析之后，想要有效控制工程造价就需要从以下几点着手：
1.关于工程的投资决策阶段
想要对工程投资决策阶段进行造价的有效控制，就需要对认识进行统一，并对立项决策工作力度进行加强。通过专班的有效组织，确定总体负责人，将专家作为主导地位，从而对工作计划进行详细、周密地制定，在经过分工的明确之后，将责任追究到岗的模式进行充分落实与实施；确保市场预测和调查工作的顺利展开，对工程施工决策之前的准备工作积极主动进行，对准确可靠的基础资料进行有效收集，例如调研相似工程的具体情况、全面把握技术发展方向以及设备价格和采购点。之后对其进行定量和定性分析，在先进技术和合理经济效益的基础上，有效根据市场的发展前景和需求对工程建设标准和规模进行合理确定；对工程建设的水文和地质情况以及当地工程造价的信息资料等进行有效研究，从而对施工环节具体的技术参数进行明确，在这其中尤为重要的就是造价的控制标准；对各类设计出来的方案进行优化和论证，从而对合理有效方案进行明确推荐；将财务评价、社会评价、环节评价、风险分析、国民经济评价等环节在推荐方案中有效进行，一旦没有充足的评价结论成立施工方案时，就需要对施工方案进行重新构想，或者有效调整原本的施工方案，直到合格为止。
2.关于工程施工阶段
建筑企业在完成工程之后需要对工程施工现场的实际情况通过安排专业管理人员进行核查，质检工作是这一环节中的重点，工程造价管理在施工后期就是准确汇总具体的施工消耗成本，以此比拟工程造价和开始施工之前的施工方案，从而对工程造价管理的实际价值和意义进行充分体现；只有有效控制建筑工程的施工成本，才能对建筑工程的造价要求进行有效满足，工程造价管理人员在施工之前需要有效结合建筑工程的施工方案进行施工，从而对建筑工程实际预算成本进行明确。在预算工程成本时，建筑工程企业在预算工作方面需要选择具有较高专业能力的造价管理人员进行科学合理的计算，但是这一环节想要顺利进行的前提就是充分采集建筑工程的施工现场与方案的有关数据，从而实现对工程成本节约的科学性与合理性。
3.关于竣工阶段
建筑工程完工之后，其造价管理则有对图纸的认真熟悉、竣工资料的分析、工程数量的核实、扣除没有进行的工作内容的结算；需要去工程现场对其签证进行核对，并对工程计量的精准程度进行严格审查，以及调价材料的依据等，从而确保工程造价结算的合理性和准确性。对签证内容、定额内容以及涉及图纸进行重复内容的审查，并剔除重复的工程内容和项目，对施工合同进行严格审查，对结算纠纷进行正确处理，从而使工程结算能够有效开展。
结束语
总而言之，在探究和分析建筑工程造价管理的不足和弊端之后，只有在工程的决策阶段、施工阶段以及完工阶段制定有效优化策略，并落实到整个过程中，由此确保建筑工程能够顺利进行工程造价管理工作的开展。
参考文献：
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[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，201417：104.
论文作者:施旦
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第18期
论文发表时间:2019/6/26
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