关键词：土木工程；施工管理；存在问题；解决对策
随着我国社会的不断进步，人们对于土木工程的要求越来越高，在建筑物的施工当中，会有很多问题出现，而土木工程的施工会有很多问题牵涉到，其工程量也很大，且需要很大数量的资金。这就要求相关人员进行科学有效的管理，从而确保土木工程的施工能够按时进行。
一、 土木工程的施工特点
（一） 建筑物的固定性和生产的流动性
在施工当中，相关人员预先选好地点来进行构建，如此也就注定了土木工程建造物的固定性。与此同时，因为建筑材料等绝大多数都是取材于别处，又导致了生产的流动性。
（二） 建筑产品单件性以及多样性
按照建筑物使用功能、所在环境的不同，必然导致所有同建筑物有关的产品都具有多样性。此外，因为建筑风格以及外形的不同，相关人员在预先准备以及相关技艺和施工设备方面，也存在诸多不同，进而导致建筑物很难实现标准化，进而导致生产单件性。
（三） 建筑产品体积大，建筑物施工的周期很长
对于土木工程而言，其产品同别的产品有所不同，其在建造过程中会有很多设备、材料等的消耗，因为建筑物产品体积很大，因此，其施工的周期也就很长，为了能够保障工程的顺利进行，公司必须有强大的组织团体在背后相支撑，让所有管理工作在科学的指导下进行下去。
二、施工管理过程中所潜藏的缺陷
（一） 管理体制不够完善
在土木工程的建造过程中，因为人员繁多，项目种类多，人员素质参次不齐，这就导致在土木工程的管理工作上变得更为繁杂。如果土木工程在施工当中，其内容和管理体制存在模糊现象，必然导致土木管理出现一定混乱现象，进而相当程度的减少了土木工程自身的施工效率。
（二） 对于安全问题较为漠视
一般而言，如果在土木工程中存在一定程度的安全问题，普遍是因为管理疏松导致的。比如说对于工程管理的不细致，会导致相关人员工作态度不认真、材料浪费等情况，在具体的施工当中，如果工作人员没有对安全管理做充足的宣传，会导致工人做出一些危险行为，比如说不佩戴安全帽等。在施工过程中，只要有事故出现，必然会给相关人员的身体和心理带来巨大伤害。再者，很多施工单位没有针对施工安全而尖利相关制度。施工单位高层以及相关管理人员对于施工安全也不够重视，从而留下了安全隐患。
（三） 管理人员的个人素质有待提升
首先，虽然建筑单位在招聘时会有意识的选择专业技能过硬的精英，不过在具体招聘中，所招聘的员工在专业技能以及个人素质上却很不达标，相当一部分工作人员的工作态度还不够积极，从而影响管理质量和效率。
其次，在施工当中，往往会因为各种原因而随意变更管理工作者。不管是从哪一方面来讲，改变管理人员必然会为企业的管理工作带来一定影响，从而在处理问题方式上，同工程的管理制度具体要求存在冲突。
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第三， 建筑单位在人员选拔中的招聘制度同现实情况不相符合，存在极大隐患。
第四，在实际管理当中，相当一部分在管理技能上不达标，具体操作时也不能解决各类问题，以至于问题频发。再者，土木工程施工单位在考核制度上存在不完善处，从而导致管理工作的效率低下。
三、土木工程在施工管理过程中所存在的主要问题及解决对策
（一）完善管理制度
在土木工程的施工管理当中，如果想要一个高质量的项目，必须要具有完善的管理制度作为支撑。根据笔者的实际经验得知，任何一个建筑项目的成功，都离不开完善的管理制度，否则，不仅仅管理工作很难进行下去，甚至影响项目的质量和进程。从实际情况中所涉及到的各方面来讲，如果想要完善管理体制，需要同相关人员针对具体问题做具体沟通，并在沟通过程中加强对于制度的完善。再者，须当增加管理人员对于管理制度以及其他法律条文的的关注度，管理过程中务须考虑到其科学性和严谨性，所有管理作业都必须同实际情况相符合且具有针对性，以防出现个人多职等情况。在选拔相关人员时，要严格遵守相关规定，要选拔一些专业能力及管理能力都过关的人才，确保其能够在具体岗位中有效发挥作用。
（二） 增加施工人员在安全方面的责任意识
现如今，有许多施工单位在施工安全方面不够重视，因为建筑工程的种种特点，公司在招聘建筑工人时，无法对其进行严格考察，且施工人员存在一定流动性，这就导致在施工人员内部存在鱼龙混杂的情况。人们因为缺少安全意识而导致安全事故多有出现，其不仅仅给公司带来巨大损耗，影响了公司的信誉和名声，还给人们的人身安全带来严重威胁。这就需要相关人员在施工中，严格把控所有细节，将着眼点放在工程的安全上。还有，为了提升施工安全性，相关人员也有做好安全施工的宣传工作，让人们有一定安全意识，并改善施工氛围。再者，管理层也需要加强对于施工安全的管理工作，针对相关人员在施工上的疏忽而进行教育工作，切实提升他们在安全上的意识。
（三）提升公司管理人员的专业技能和素养
如果想要切实提升施工质量，须当提升相关人员的个人素质，其技术水平和综合素质水平怎样，对于整个工程的质量安全具有极大的影响，能够为施工技术和施工工艺等带来直接影响。所以，在招聘相关人员时，公司要严格遵守招聘程序。
第一，相关人员在招聘员工时，务须精挑细选，务须同相关准则相适宜，所招聘者必须具有专业证件，否则，不可以上岗，及后，相关人员要对新来员工进行必须的管理培训。因为施工人员和管理人员在工作中往往存在沟通问题，假如说遇到各类问题，需要相关人员以积极的态度予以沟通，为了让沟通变得更为顺利，公司可以在问题出现之前就对员工进行一定程度的培训工作。此外，为了让所有工作得以顺利进展，在工程项目施工之前，公司要有针对性的选择具有一定职业技能的人员前来工作，让整个工作队伍变得更为有水平和能力。
结束语
综上所述，在对土木工程的相关工程进行管理当中，所有问题须当有针对性的去解决，否则，必然会给土木工程的施工带来极大影响。如果想要达成这一目的，需要相关单位在具体施工中，对管理人员进行必要的思想教育工作，加强施工人员和管理人员的道德思想水平，加强对于施工人员和管理人员的技能培训，保障施工作业能够顺利开展，确保施工单位能够得到更大利益的回报。
参考文献：
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论文作者:俞佳成
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/13
标签：土木工程论文; 人员论文; 管理人员论文; 建筑物论文; 施工管理论文; 过程中论文; 管理工作论文; 《城镇建设》2020年第3期论文;