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摘要：加强市政道路工程项目质量管理工作不仅是树立政府形象的必须手段，也关系着人们出行的方便、安全。该文对市政道路工程项目质量管理中的影响因素进行了分析，然后总结了当前这一工作存在的问题，最终探讨了加强市政道路工程项目管理的措施，可供同行参考。
关键词：市政道路；质量管理；探析；措施
引言：市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分，是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础工程。因此，道路工程施工质量直接影响城市的各项经济建设。根据某道路工程项目的监理工作实践，对大型市政道路工程项目的特点进行分析，提出了针对项目特点的建设管理意见和建议。
1 市政道路工程项目质量管理中的影响因素
一般来说，市政道路工程具有带动性强、涉及面广、投资额大的特点，而且建设多在内部进行，其施工进度、施工方式，以及工序相对于野外作业存在着较大的差别。具体来看，市政道路工程往往具有更高的要求，整体复杂性比较高，和人们的生活关系比较密切，因此做好其质量控制非常重要。但是，受制于一些因素的影响，要想做好这一质量控制工作并不轻松，具体来看，这些因素主要包括以下几个方面。
1.1 天气状况
天气状况属于外部环境，必然会对市政道路工程的材料造成影响，进而对整个施工质量造成影响。一般来看，天气情况都属于必须要考虑的因素之一，比较有代表性的就是混凝土，它作为胶结材料，主要是水和集料按照一定的比例配制而成的，当天气处在温差大、大风、严寒、酷暑等情况的时候，都将对混凝土的养护产生最为直接的影响。气温低于一定程度时，将不能进行道路摊铺等作业。如市政道路基层施工应在春末和夏季组织，施工时的日最低气温不能低于5℃，并应该在本年第一次重冰冻（-3～-5℃）到来前一到一个半月完成。
1.2 材料选择
一般在市政道路工程施工的过程中，材料主要可以分为机械材料及工程材料，其中工程材料主要包括各种构件配件等，如果缺乏这些材料将导致施工无法进行。另外，材料采购员应该有一定的业务技能和理论知识，选择材料时能很好的进行质量鉴定，以便于在采购环节就能有效控制材料；同时，应该加强调查材料生产商，对其产品做定期或不定期抽样试验检查，加大监督力度，保证质量。不同材料应该分开堆放，做好保护措施，监理严格把关，材料进场前需提出材料使用计划、材料试验报告，不合格的材料严禁进入工地，这样，才能保证材料满足市政道路建设。因此，材料是市政道路工程项目质量管理的前提。而材料一旦出现问题，必然会给整个工程带来极大的影响。
1.3 施工组织管理
施工组织管理包括了机械、人、材料、环境、方法等多个方面的因素，属于影响市政道路工程项目质量管理的重要因素之一。一般来说，市政道路的施工时间多在白天，如果做不好组织工作不仅会对周边居住的人们造成影响，还将影响自身施工的进度控制。
2 市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1 市政道路工程质量现状
在城市基础设施的建设中，市政道路工程属于非常重要的一部分，而且多为政府行为，其建设资金的最大来源是政府财政税收。因此，如果从本质上分析的话可以看出市政道路工程属于辖区内纳税人汗水，以及心血的结晶。通过上文的分析可以看出，市政道路工程一般处在城市区域，非常容易受到交通、场地，以及环境等方面因素的影响，具有着“短、平、快”的建设性质。此外，需要注意的是，对于市政道路工程来说，其一般要受到形象、献礼、民心、政绩，以及承诺等多个方面的考验和制约。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在市政道路工程实施之后，却往往会出现重政治、重工期、轻技术、轻质量等问题，“一手软、一手硬”的现象较为明显。
2.2市政道路现状成因分析
对于很多地方领导来说，他们对于市政道路工程的研究都并不是很深入，在质量监管方面的人士也很模糊，缺乏足够的合法性及科学性，在考虑问题的时候往往从节省建设资金、完成年度考核，以及确保工程的进度等方面出发，因此，这也导致了在很多地区，新的招投标办法难以获得有效的实施，比如协议招标、工程量清单计价等方法，这些方法目前都属于建设部门发文推广的方法，一旦得不到有效的实施，必然会对市政道路工程项目的质量管理造成较大的影响。
3 加强控制市政道路工程质量的措施
3.1 加强前期招投标控制
由于各种利益驱使的影响，招投标工作在我国还有待进一步规范。现实生活中，常常存在干预招标，评标专家水平有限等各种各样的情形存在。因此，建设单位应该在招投标环节重点把控，招投标工作阶段根据市政道路项目建设实际情况编制招标文件，提前组织现场踏勘考察，做好按正规程序组织开评标等，使得招投标合法合规，落到实处，通过控制招投标环节真正控制项目总造价、择优选择中标单位。
3.2 提升施工管理人员及施工工作人员综合素质
3.3 加强对于工程原材料的控制
伴随着我国市场经济的发展，建筑市场中的各种材料也越来越多，这就使得其中很容易出现一些质量方面的问题，在采购人员进行工程材料购买的时候要对原材料的价格、质量、实际应用效率等进行详细的调查，这样才能够做好经济合理的选择；采购人员必须具备一定的专业素质，这样才能对采购材料做出合理分析判断，这样才能采购到确实所需的材料。另外，在材料供应商的选择方面，要选择有信誉、有经验的厂家，这可以降低工程施工中的质量问题。具体来看，需要了解的内容包括出厂合格证、实验报告、产品规格、日期、数量，以及相关负责人的签字。最后，采购要走正规流程，避免互相勾结、暗箱操作等现象发生。
3.4 做好各项质量控制实验
在市政道路工程项目的施工过程中，要做好各项质量控制实验，根据实验数据确定各项指标。
3.5 加强施工事先、事中、事后质量控制
加强质量控制是市政道路工程建设项目至关重要的因素。项目质量控制贯穿整个项目建设过程，从项目策划阶段就已经开始，直至整个项目竣工验收。做好项目质量控制，首先要做好事先控制，即做好质量预控制。包括组织图纸会审和设计交底，审查质量体系，检查监督等；
4 结语
大型市政道路工程项目的建设管理是一个庞大的课题，需要参建各方包括建设、设计、勘察、监理、施工单位及广大的技术和建设管理人员共同努力，不断总结经验教训，方能总结出一条成功的管理之路。伴随着我国经济的高速发展，未来市政道路工程将会越来越多，而所面临的质量问题也将越来越严重，在这种背景下，施工单位务必要加强其质量控制。本文关于这方面的研究虽然具有一定的指导作用，但是也很存在着很多不足之处，还希望各位同行能够对本文进行补充和指正，共同促进其质量控制水平的提升。
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论文作者:徐文慧
论文发表刊物:《基层建设》2016年26期9月中
论文发表时间:2016/12/8
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