电力系统财务管理中风险控制方法的应用论文_丁润东,李岩,李理

电力系统财务管理中风险控制方法的应用论文_丁润东,李岩,李理

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摘要:随着我国社会经济的高速发展,电力系统的建设也不断地在进行。在电力企业的发展过程当中,财务风险因素对企业的影响非常大。为使我国电力系统稳步建设,控制各个电力企业的财务风险就显得非常重要,电力系统需要采取相应的方法,对财务风险进行合理有效的控制。因此,本文对电力系统财务管理中风险控制方法的应用进行分析。

关键词:电力系统;财务管理;风险控制方法;应用

电力系统在不断的发展中也暴露出许多新的问题,财务管理就是其中之一,财务管理中的各种矛盾和漏洞是非常尖锐的。在电力企业中财务管理在进行风险控制至关重要的是资金密集。电力企业只有重视财务管理风险控制,同时保证企业的正常运行,同时仍然需要做好财务管理的风险投资控制,以到达最大程度的规避风险,保证电力企业财务的正常开展。

1电力系统简介

电力系统是由发电、变电、输电、配电和用电等相关环节组成的电能生产与消费系统。它的功能是将自然界的一次能源通一些电动力装置转化成电能,再经输出、变电系统和配电系统将电能运输到各个负荷中心,再通过各种设备将电能转换为光能、动能、热能等不同形式的能量,为地区经济和人民生活服务。电能对国民经济和人民生活起着举足轻重的作用,电能是电力部门提供给用户的一种特殊商品,由发电、供电、用电三方面共同保证其质量,并且其质量的好坏越来越受到关注。

在当今网络时代,随着人民生活水平的不断提高以及日益激烈的市场竞争,电力需求已经成为人们对物质生活以及精神依托中的必需品。电力系统企业投资成本高、资金密集度高、投资收益率不稳定等特点,因此对电力系统财管管理风险控制成为重中之重。电力系统应采取合理控制措施应对财务管理中的各种风险。

2电力系统企业中常见的财务风险

2.1内部环境风险

电力企业的内部环境风险主要是指有企业内部环境引起的风险,其中包括两部分,分别是支付风险与投资风险。电力系统企业中主要的现金收入与经济收益就电费的回收,但用电用户数量大,电费的回收存在着困难,使得电力企业陷入资金短缺的困境,在偿还债务时没有相应的资金支持,造成支付风险。电力系统企业在加快企业发展的过程中,往往会使用一部分资金进行投资活动,但在投资的过程中,收益回报难以保证,预期的投资收益不能达成,投资不当甚至会导致严重的经济亏损。

2.2外部环境风险

电力系统是国家管控的电力能源使用系统,国家制度和政策对其发展方向起直接性影响。因此,电力系统财务风险受到国家政策和方针的影响,比如,国家对电价的调整,直接影响电力系统财务风险,电价是电力企业收入的主要部分,电价的浮动对电力系统财务的管理息息相关。同时,在我国电力系统的进一步发展中,需要一定的资金投入来进行建设和改造,这部分资金的来源可以通过电力企业的经济效益资金进行,也可以通过银行贷款的形式来进行,但是建设改造的成本往往比较大,这就造成了电力企业的贷款压力比较大,从而增加了电力系统财务风险。另外,自然环境的恶劣也可能危害到电力系统的安全稳定运行,比如大风、雷电等情况的发生,可能对电力设备产生损坏,从而需要电力企业额外的资金支出来进行设备的维护工作。

3电力系统财务管理现状

3.1投资风险大

随着市场经济的高速发展,电力在人们的生活中起着越来越重要的作用,也加剧了人们对电力的需求性,因此,需要电力企业不断进行电力设施建设,也使得资金出现短缺等情况,外部的筹资导致电力企业负债率增大,财务风险不断上升,另一方面,电力企业的大部分资金都是固定资产,流动资金少,使财务管理的风险值大大增加。

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3.2收益缺乏稳定性

电力企业在一定程度上也属于公益性企业,国家对电力企业也作出了明确的规定,与其他电力企业同价,由于经济发展的不平衡,导致各地区的物价各不相同,燃料等价格的不稳定也影响着电力企业收益的的不确定性。

3.3电力系统财务管理部门管理不善

财务管理部门在管理方法和管理手段上缺乏创新,接受先进技术的能力较弱,思想观念比较落后,导致财务管理方法出现严重的落后性,在经济投入上没有明确的风险意识,不合理的使用资金导致财务方面出现问题,最终影响电力企业的发展

4电力系统财务管理中风险控制方法的应用建议

4.1应用风险控制大力加强电力系统财务管理制度建设

电力系统是否具有健全的财务管理制度是其能否实现风险控制的关键所在。健全的财务管理制度可以有效的防止电力系统内部出现财务犯罪,保证企业的财务工作合法有序的进行。主要从以下方面进行:首先,管理体系下的相分离独立制度即对于不相容的业务和岗位要分开处理,由具有独立关系的人员从事;其次,建立具体可行的授权审批制度,特别是对于电力系统企业的资金支出或流动进行严格的授权和审批,从而强化企业的风险控制,有限控制企业的资产被他人非法占有或盗用的风险。

4.2完善治理电力系统财务风险结构

电力系统财务管理是电力企业发展中需要重视的一个部分,它贯穿到企业发展的各个方面和各个时期。因此,电力系统财务风险的防范需要电力企业各层人员进行执行,从而形成合力有效的防范结构,比如,在电力企业中保证财务决策的科学性、授权的准确性、执行的有效性以及监督的严格性,从而通过各层企业人员来有效的完成降低电力系统财务风险的工作。同时,也产生良好的企业效应,推进电力企业的进一步发展。

4.3对财务风险进行及时地预警

电力企业财务管理部门的工作量和工作范围比较大,因此在其相关工作的管理上会出现一定的失误和管理不当。因此,还需要加设财务风险分析和预防人员的工作,可以通过专门的人才培养或者人才招聘,来进行对电力企业发展情况进行分析和研究,对财务管理方面的制度进行完善和改进,根据企业实际的发展现状,对即将面临的财务风险起到预见性处理,从而降低财务风险系数,以及对财务风险的发生作出相应的解决措施,来缓解财务危机。

4.4采取有效措施,降低自然风险

自然环境的影响是电力企业财务管理上的不确定因素,因为自然环境的多变性和突发性,往往对电力系统造成的危害是瞬间完成的,所以,企业财务管理需要支出资金进行设备维护。虽然自然环境不可控,但是电力设备的安全性能可以提高,因此,对电力设备采取一定的保护措施,是降低企业财务风险的一个手段。比如,雷击现象的发生就可能会对一系列的电力设备造成损坏,从而增加财务支出。但是,电力工作人员可以利用加强配电线的绝缘程度以及加装接地装置进行防雷措施,从而对电力设备起到一定的保护作用,也大大减少了企业财务部门的设备维护资金,有效降低了财务风险。

结束语:

财务管理对于企业的重要性就相当于大脑对人,企业的发展需要它来进行支配,建立健全电力企业系统财务管理的监督体制,提高财务管理人员的自身素质,明确财务管理人员的工作内容,加大对风险控制的掌控力度,让电力系统企业,在这高速发展的经济社会中,提高企业的竞争力和实力,充分发挥店里企业的社会效益、经济效益。

参考文献:

[1]汪霞,李敏.供电企业财务风险管理与控制探析[J].商品与质量,2015,(48)

[2]杨蓉.浅谈电力企业财务管理存在的问题及风险控制[J].大科技,2016,(20)

[3]余欲.风险控制方法在电力系统财务管理中的应用[J].企业技术开发,2014,30

论文作者:丁润东,李岩,李理

论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期

论文发表时间:2019/3/12

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