关键词：房建；施工管理；施工质量
房建的施工质量管理控制是整个施工过程的重要环节，加强施工全过程管理，提高管理人员与施工人员的综合素质与管理水平，实现安全生产与质量监督，保障整个建筑工程施工质量与施工安全，促进房地产行业的可持续发展。
一、房建施工管理工作现状
1 房建施工管理模式相对落后
旧时传统的建筑施工管理模式一般为事后控制管理，也就是忽略施工过程的监督监理，而是强调事后的管理。很显然，这种落后的管理模式极其容易降低工作人员的安全意识与质量观念，从而产生一系列的安全隐患。更为严重的是，一部分施工单位为了提高经济效益，不计后果的赶进度，将管理工作全部抛置于脑后，最终导致不可估量的损失。
2 房建施工管理制度不够健全
在过分注重经济效益的现代社会，相当一部分施工单位忽视了管理制度的确立与完善，例如在施工管理团队中，责任的分工不明确，这直接导致了工作人员互相推诿责任，使得管理工作无法落实。
二、如何加强房屋建筑工程的施工管理
1 施工前合理设计施工图纸
房屋建设工程的整体可以分为两个步骤，分别是设计与施工。因此在强化房建施工管理工作时，也应该从这两方面入手，在施工前合理设计施工图纸，充分保证技术人员的专业性与严谨性，在设计图纸之前应进行实地勘察，最后综合多方面的因素设计出最优质的工程图纸。此外在施工之前，还应综合考虑工作人员的多种诉求，在确保能够准确完成施工进度的前提下，制定出科学合理的施工计划。
2 完善建筑工程施工管理制度
对于房建工程来说，施工管理制度的完善，需全面把握房建工程项目整体情况及施工单位人员配置、资源储备以及技术水平等因素，增进施工企业内部部门之间的协调配合，积极组织开展先进施工管理经验的学习活动，在施工企业内部营造优良的管理氛围。要对施工企业内部人力资源进行优化配置，提高资源利用率，以房建施工管理制度为支持，提高房建施工管理整体效果，从而推进房建施工活动的高效开展。在房建工程建设过程中，要积极完善施工管理制度，强化房建施工管理人员的责任意识，规范施工管理行为，以提高房建施工管理的有效性。
3 加强房建施工过程的质量控制
在房建施工管理过程中，要加强房建施工过程质量控制，增强施工企业综合竞争力，维护整个房建工程项目的综合效益。在房建施工管理过程中对施工过程所开展的质量控制，需明确房建施工各个细节，并以此为入手点，对房建工程项目进行深入调查分析，全面了解房建工程项目特征，科学预测房建施工过程，针对潜在的问题制定预案，以保证房建施工过程质量控制的有效性。施工过程中需做好施工材料的检查工作，确保其质量与性能满足房建施工相关要求，以免给房建施工过程埋下质量隐患。在房建施工过程中，为提高施工管理的有效性，施工管理人员应深入施工现场，全面了解工程建设情况，确保施工人才操作的规范性，做好关键施工环节的质量管理与控制，以降低质量问题发生几率。待房建施工完成后应及时对工程质量进行验收，并做好施工技术档案建立工作，通过规范的房建施工过程管理来保证质量控制整体效果。
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4 加强房建施工管理中信息化平台的建设
随着，科学技术不断进步，为房建施工管理也提供了可靠的技术支持，为强化房建施工管理，提高施工质量，应基于现代信息技术建立房建施工管理信息化平台，提高房建工程信息数据时效性，从而改善房建施工管理效果，维护房建工程建设的综合效益。也就是说，在房建施工管理过程中，要充分发挥科学技术优势，将计算机技术与网络技术合理应用于房建施工管理中，做好房建施工相关数据信息的收集、分析与处理工作，基于先进技术设备来提高施工管理成效，促进各施工环节之间紧密衔接，改善房建施工效率，从而全面提高房建施工质量。
5 做好施工现场的安全管理
为有效提高房建施工质量，在施工管理过程中必须要做好安全管理工作，这一内容是不可忽视的。房建施工管理过程中，应始终坚持“安全第一”的施工原则，在施工现场严格落实安全生产管理，各级施工人员及管理人员必须要充分认识到安全管理对于房建施工质量控制的重要性，并将安全意识落实到房建施工及具体管理过程中，规范施工行为，保证施工现场安全管理的有效性。在强化房建工程建设人员安全意识的基础上，应结合房建工程项目具体情况建立施工安全管理机制，设置房建施工安全监管机构，对房建施工行为及安全生产设施进行严格监督，基于施工安全管理机制开展房建施工安全管理，一旦发现违背安全生产的行为必须进行严格惩处，从而推进房建施工的安全顺利开展。
6 要做好对工程进度的把握和管理
第一，施工单位施工前，对施工进度计划进行合理编制，并严格依照施工计划实施，过程中涉及到的资金、人力、物力要及时调配，确保工程顺利。同时要做好相关的动态跟踪，保证第一时间发现工程进度影响因素，采取措施加以解决；第二，对施工时间进行合理利用，科学配置施工资源。施工资源、时间的配置是工程部署中极为关键的环节，不可轻视。首先要做好施工机械的限制、均衡，因为实际布置的机械数量和可得的台班数量，都对工程有关键作用，直接影响到最大施工强度；其次是人力资源的安排要与实践相均衡，确保人力资源最大优化，达到最高工作效率。
7 创新管理理念，提高管理水平
房建工程管理是建筑工程中最重要的环节，对整个建筑施工的质量与安全具有至关重要的影响与作用。首先，必须创新观念，改变传统管理模式，管理是一个非常细致而且复杂的过程，包括很多方面的流程，要考虑施工当中的各种情况与很多的因素，每一个工作管理与维护都需要投入大量的人力、物力与资金。每个工作人员以及管理人员都占据着重要的作用，建立以信息技术为基础的管理模式，建立网络数据平台，对施工全过程进行动态监督与管理，并通过培训让管理者学习先进的管理方法与制度，树立创新管理的理念，从而为企业创造更多的经济效益。
8 建立健全监督机制
为了保证房建施工的整体质量与施工的进度，必须要加强房建工程施工现场的管理，完善监督机制，这是保证房建施工的整体质量与施工的进度的基础与前提。建立完善的监督机制，由监理为主导，对施工人员进行统一的指挥，解决各个工作流程的协调问题，房建单位的决策者或者管理者要了解各个专业的设计要求与工作流程，统筹兼顾，保证每项工作都可以有序进行。此外，采取项目施工作业的责任制度，可以增强自我责任意识，明确工作内容。定期去施工现场进行检查与监督，如果发现相关施工人员存在违法违规操作，则需要及时纠正或者给与相应教导。如果在施工过程中出现安全事故或者其他异常现象，可以及时找到相关责任人，避免相互推诿的现象发生。
结论
我国房建管理工作是一项需要长期进行的工作，需要施工单位的各个环节之间相互配合紧密协调，方能在最大程度上提升我国房建工程施工项目的整体质量。因此，强化房建施工管理工作是现阶段我国建筑行业重点要进行的项目，有关施工单位应从多方面入手，建立健全的施工质量管理制度对施工过程中各个环节进行严格把控，进而全面提升我国建筑施工管理人员的质量安全意识。
参考文献：
[1]李德心.强化房建施工管理以促进施工质量的有效措施[J].建材与装饰，2018（15）：198.
[2]罗俊超.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].技术与市场，2017,24（05）：236-237.
论文作者:朱 敏
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/22
标签：施工管理论文; 建工论文; 过程中论文; 过程论文; 施工质量论文; 管理人员论文; 质量控制论文; 《工程管理前沿》2020年1月第2期论文;