舒奇可
宁波市江北博纳投资有限公司 浙江宁波 315033
摘要：随着我国改革的不断深化，建筑行业的传统施工管理方法已经无法满足现代化建设的发展需求。现代化城市的建设要求建筑行业不断进行技术创新、制度革新，将传统施工制度与现代信息化科学管理技术相结合，建立更加完善的工程质量管理方法和质量保证体系，进一步提升建筑工程的管理水平和施工质量。文章通过分析建筑工程管理以及施工过程中的质量影响因素，研究了工程质量管理方法和控制策略，从提高施工团队质量控制意识、建立完善建筑施工质量保证体系和质量管理体系探讨了建筑工程施工质量管控，以期为建筑工程管理提供有效参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略；研究
导言
由于建筑业施工过程中容易受到周围环境的影响，在加上自身的特殊性和独特性，在事故发生的数量值方面，已经超过了采矿业成为重大事故高风险行业。建筑工程的施工质量管理迫切需要我们对其进行控制。鉴于此前发生的一些安全事故，建筑项目的施工质量管理并不能保证整个系统的安全，同时也严重影响了社会的稳定性和国家的正常生活。就目前的情况来看，建筑工程施工质量管理的水平较低，很多地方都需要进行改进。到现在为止，虽然我国在某些工业领域上，已经成为一个比较发达的国家，但与其他国家的安全质量管理相比还有很大的差距，情况仍然处于较低的位置。因此在建筑施工过程中，要对建筑施工单位的内部管理措施进行严格把控。
1 当前建筑工程施工中存在的主要问题
1.1 偷工减料的行为
从经济的层面上考虑，为了节省预算，很多施工单位对质量的把关比以往变得更加不够严格，这样的行为是非常危险的，不仅在施工的过程中会有一定的危险性，而且万一一旦施工完成，使用时出现问题，还会危及建筑内人员的生命财产安全。施工单位如果为了眼前的利益不惜偷工减料，那么，施工单位还会为这件事情付出更大的代价。所以说，偷工减料的行为绝对应该被制止，一旦发现有这样的苗头，应该严肃处理。必要时，监管单位应该走法律程序。
1.2 管理和监察的问题
不仅施工单位不负责任，监管的单位有时候也开起来小差。监管单位应该对得起监管两个字，重新拾起负责任的态度，否则，在两个部门都没把好关的情况下，整个工程的质量都很难过关。另外要提到的是建筑工程施工单位中的管理部门，建筑项目的管理是建筑工程施工的核心、主脑。建筑项目的管理部门的工作人员如果缺乏相关的管理意识，不论是在安全的方面还是在经济的层面上看，都可能会造成很严重的后果。主要的原因是管理者如果缺乏管理意识，在施工过程中面临很多施工问题时，很难去随机应变地调配资源，成本的规划很难做到合理的水准。
1.3竣工验收工作存在不足
竣工验收工作存在的明显不足之处在于忽视隐蔽工程。多数时候，施工单位内部验收过程中会忽视检验隐蔽性工程，很难发现工程存在的施工质量问题，进而导致在最终验收时检查出质量问题，需要多处工程进行返工，浪费施工材料以及人力资源等，既影响施工单位的经济效益，也会因工程质量问题影响建筑企业的市场竞争力。此外，若是工程质量问题较为严重，各环节施工交接时又没有发现问题，则会对整体工程产生严重影响，甚至导致工程失去本身的价值。因此，需要从工程验收的角度做好施工质量管理工作。
2 建筑工程施工管理方法及控制的有效策略
2.1提高建筑工程施工团队的质量控制意识
我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
2.2加强硬件设施的建设
精神层面的基础打牢了之后，就要注重物质方面的问题了。而建筑工程施工的物质方面就是其硬件设施。硬件的一个方面是各种设备工具，这里不进行详细的讨论。另一个方面就是人才，人才的引进和培养以及再培养是非常重要的，有了专业相关的人才，办事效率会极大地提高，同时，带来的经济效益也会极大地提高，人才对于整个单位的重要性不言而喻。人才引进之后必须保证其质量不退步，应该对人在进行入门再培养，更大程度地发挥其才学，充分发挥其的专业特长，从而提高施工链条的运作速度，节省施工中的“燃油”。
2.3制定科学的施工方案
首先，制定严格的施工方案审批制度。按照建筑工程的特点制定施工方案，并建立方案分级审批。建筑工程实施的整个过程中，需要做好实施监控并做好项目记录，若是发现施工中存在的问题，则应及时调整施工方案，且方案的调整需要制定完善的程序化文件，以便控制施工方案的落实。制定的施工方案应以建筑工程需求为依据，重视使用新技术和新工艺，从而确保工艺流程、操作规范以及质量标准等可以为建筑工程服务。其次，建立完善的施工工序。建筑工程施工中需要严格的交接班制度，若是各工序接受的过程中，发现上一施工环节质量不合格或是存在争议，则可以拒绝签收，并向相关人员反映情况。工程监理需要按照国家建筑工程质量检验标准实行工作，严格检验各环节的施工质量，發现质量问题要求返工或是修整。最后，施工方案中注意引入新的施工技术和工艺。科技是生产的第一要素，建筑工程施工质量与施工技术关系密切，要注意在施工中引入先进的施工设备、技术、检验方法、工艺流程等，并对其进行充分的运用，提高建筑工程施工质量管理效率，进而确保工程质量符合要求。
2.4严格控制好施工材料的质量
施工材料的质量直接关系到整个工程的质量，如果材料存在质量的问题，那么无论施工的技术有多么好，都无法保证建筑的质量。所以应该加强对施工材料质量的控制。首先，要选择合适的材料购买人员进行材料的选择，之后还要选择最为合适的材料商，在保证材料的质量的前提之上，还要尽可能的减少资金的支出。另外在进行材料的选择的时候，要保证材料的合格证书等材料齐全。同时还要二次检查是否合格，之后再进行材料的购买。建筑所需的材料是十分复杂的，常用的建筑材料就是水泥以及鋼筋等。同时水泥这种建筑材料的质量非常容易受到环境的影响，所以在后期的贮存中，要严格的控制库房的环境，进而保证材料的质量，保证建筑的整体质量。
总结
综上可知，目前我国的建筑行业依旧存在着许多问题。如今建筑工程的工作量相对比较巨大，同时涉及到的一些内容比较复杂，很容易收到一些因素的影响，进而直接影响建筑的质量。建筑的质量受到影响，最直接受到伤害的就是人们的生命财产安全，同时还会损害企业的经济利益，甚至对我国的建筑行业都会造成严重的影响。所以相关的部门一定要主抓工程的质量问题，积极的采取相关的措施以及办法来加强建筑施工安全的管理，提高工作人员的素质以及质量意识，进而在根本上保证施工的质量，促进我国的建筑事业良好发展。
参考文献：
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[3]王奎山.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2016（16）：44～46.
论文作者:舒奇可
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/30
标签：建筑论文; 质量论文; 工程施工论文; 工程论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 团队论文; 《防护工程》2018年第14期论文;