新疆生产建设兵团第二师库尔勒医院 党政办 841000
【摘 要】在现代社会发展过程中，对文化建设工作越来越重视，加强文化建设已然成为我国现代社会发展的主要内容。医院作为我国现代事业发展的重要组成部分，医院的发展与文化工作之间有着密切的关联。在医院管理工作中，文化是医院管理的依据，是医院发展的灵魂。在医院管理工作中，创新文化管理可以提高医院医德水平，促进医院的更好发展。本文就医院文化管理进行了相关的分析。
【关键词】创新；医院文化；管理
0.引言
就当前社会来看，医院医德问题已成为医院发展的首要因素，医德问题不仅关系到医院的发展，同时也关系到患者的健康。而医院医德问题与医院文化建设工作有着直接的关联。文化是医院发展的灵魂，是医院管理工作的依据和载体，面对这个竞争激烈社会里，医院要想获得可持续发展，就必须重视文化工作，在医院管理中，创新文化管理工作，充分发挥文化的作用，进而增强医院医务人员的凝聚力和向心力，激发医务工作人员的工作积极性，提高医务工作人员的素质。
1.创新医院文化管理的意义
在现代社会里，文化的作用越来越突出，它是民族凝聚力和创造力的源泉，是推动我国现代社会发展的重要力量。医院作为我国现代社会发展的一部分，医院的职责就是救死扶伤，在医院发展过程中，开展文化建设工作可以推动起源的可持续发展。首先，创新医院文化管理工作，可以更好地激发医务工作人员的工作积极性和主动性。在医院发展过程中，医务工作人员的思想水平的高低直接影响到了他们的工作行为，而加强文化管理，可以更好地规范医务工作人员的行为，激发医务工作人员全身心地投入到工作中去；其次，创新文化管理可以增强医院的市场竞争力，提高医院的服务水平。文化是医院发展的灵魂，是医院管理工作的依据，从一定意义上，文化是属于精神层面上的，而加强医院文化管理工作，可以更好地推进医院文化建设，激励医院更好地开展医疗服务工作，促进医院的持续发展。
2.医院文化管理中存在的问题
2.1对文化管理的不重视
在这个快速发展的社会里，效益是医院发展的主要方向，就目前来看，医院发展的重心在于临床疾病的管理，医院领导层还没有认识到文化管理的重要性，对文化管理工作不重视，以至于医务工作人员工作积极性不高，医院医德问题日益严重，制约到了医院的持续发展。
2.2制度的缺失
新时期，创新医院文化管理是医院发展的重要工作，而文化管理工作的执行需要依靠健全的制度来提供依据和保障。然而就目前来看，医院文化管理相关制度还不够完善，医院文化管理工作脱节，一方面是由于医院文化理念的研究不够深入，难以满足实际工作的需要，另一方面由于制度的缺失，医院文化工作难以得到落实，影响到医院的发展。
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2.3人员问题
在医院文化管理工作中，人既是文化管理工作执行的主体，又是文化管理的对象，医院文化管理目的就是提高全体医务工作人员的思想认识，激发他们的工作积极性和主动性，全身心的投入到医疗工作中去。然而就目前来看，人员问题是制约医院文化管理创新的主要因素。一方面，医院文化管理工作人员在实际工作中采用传统的方法和理念，制约到了医院文化工作的发展；另一方面，医务工作人员数量大，医务人员文化水平不一，文化管理工作难度大，医院在执行文化管理工作中采用的是“一刀切”的方式，进而挫伤了医务工作人员的热情。
3.创新医院文化管理的几点思考
3.1提高认识
文化是一切工作的动力，只有重视文化工作，才能更好地开展管理，提高管理水平和效率。对于医院而言，医院的发展离不开文化建设工作，面对这个竞争激烈的市场环境，医院要想提高自身的竞争实力，就必须高度重视文化建设工作。首先，医院领导层必须高度重视文化建设工作，要将文化管理纳入到医院日常工作中来，设立专门的部门负责医院文化管理工作。要对医院文化工作进行科学部署，要将文化工作落实下去，同时要对文化管理工作进行定期的检查，促使医院文化成为医院权益医务工作人员的认识，形成共同的信念，促进医院的持续发展，不断提高医院的医疗服务水平，使医院成为广大患者公认的好医院[1]。
3.2完善相关管理制度
制度是一切工作执行的标准和依据，只有健全的制度才能更好地开展工作。故此，在创新医院文化管理中，医院必须健全相关管理制度。首先，医院必须结合自身的状况，就文化工作，建立相关的制度，以制度约束行为，为医院文化建设提供依据，促进医院文化工作进入到正轨；其次，要建立有效的监督机制，要对医院文化工作进行全面的监督，确保医院文化工作落实到实处，促进医院的持续发展[2]。
3.3坚持以人文本的管理理念
医院文化是医院在其发展过程中所形成的一种意识，这种意识不是个体的意识，而是医院全体医务人员在长期实践过程中所产生的一种具有指导性意义的意识。医院文化管理的目的就是发挥文化的激励、引导作用，推动医院的持续发展。而医院要想获得更好的发展，而人作为医院发展的主要力量，不管是医务工作人员还是患者，在医院文化管理中，就必须坚持以人为本的理念，只有这样，才能更好地彰显人的价值，尊重员工，尊重患者，进而提高医院的形象[3]。
3.4文化管理的创新
创新是社会发展的动力，而医院的发展与自身的文化管理工作是紧密联系的，面对这个快速发展的社会，医院要想获得更好地发展，就文化工作中，就必须加大创新。只有不断创新，才能提高创造力，为医院带来好的效益。对于医院而言，医院文化是随着医院发展而不断变化的。医院文化的创新一方面在于结合医院发展情况来调整医院文化，另一方面就是，医院文化要不断吸收外界的新鲜文化，包括一些优秀医院的先进理念，更好的融合于自身文化中，形成具有创新意识的医院文化，使得医院管理更加先进，更具竞争力[4]。
3.5加大人才队伍的建设
在医院文化建设和医院管理当中，人才有着决定性的作用。医院文化需要人才，医院管理更需要人才，只有专业的、合格的人才，才能在医院文化建设和医院管理中将医院文化与医院管理有机的结合起来，促进医院的稳定发展。为此，医院要加强人才队伍的建设，加大医院文化宣传，医院文化是医院精神的一种体现，是医院所有员工工作理念的一种表达，因此可以借助医院文化的感染力来规范员工的职能。将广大员工所认同的医院文化不断渗透到医院的日常生产过程中，让它的思想深入员工的内心，成为一种习惯，将医院文化深入到医院管理的理念当中，从而为医院带来经济效益和社会效益[5]。
4.结语
医院文化是医院历史的见证，是医院一笔重要的财富，对医院的发展有着激励、借鉴和指导作用。在这个竞争激烈的市场环境下，医院要想更好的发展下去，就必须重视医院文化工作，要积极地创新医院文化管理，以文化为核心，不断创新，增强医院的凝聚力，使医院先进的文化在医院发展过程中得到合理的利用，进而提高医院的医疗水平和质量。
参考文献：
[1]赵瑞芬.创新医院文化管理的若干思考[J].现代医院，2009，10：106-107.
[2]陈文炳.创新医院文化建设与管理的若干思考[J].湖南科技学院学报，2014，02：102-103.
[3]陈起坤，颜楚荣，陈卓琦，赖伟忠，吴金泉，陈晓敏，王玲，陈军，彭福祥.新形势下我国医院文化建设的战略思考[J].中国卫生事业管理，2014，01：17-20.
[4]宿雯.“以人为本”视野下医院管理文化创新的思考[J].华夏医学，2013，06：1169-1173.
[5]曹铁军.对经济欠发达地区医院文化管理创新的思考[J].农业科技与信息，2015，09：47-48.
论文作者:孙逾
论文发表刊物:《中国医学人文》(学术版)2016年6月第6期
论文发表时间:2016/6/27
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