关键词：信息技术；建筑工程；管理应用
引言
现代化的经济发展进程中，时代的前进脚步逐步加快，我国现有的建筑企业之间存在较为激烈的竞争，同时信息技术也在快速的发展中。建筑工程企业要想切合实际的提升自身在市场上占据的地位，得到进一步的发展动力，需要建立在与时俱进的思想理念基础之上，关注信息技术的巧妙应用，促使其发挥自身的价值，完善建筑工程管理机制和体系，为建筑工程长久发展奠定基础。
1信息技术在建筑工程管理中的应用背景
随着社会、经济与科学技术的快速发展，建筑行业也取得了不错的发展成绩，与其他行业不同，对建筑行业来说，人力在处理建筑行业中比较复杂的工程结构等相关问题时的作用不是很大，出于建筑工程涉及信息数据在纸质上传递，会在一定程度上影响其时效性和真实性的原因。另外，在实际的施工过程中，其工作流程相对来说比较复杂，工作量大，在整个过程中出现的大量信息数据无法及时形成信息反馈机制，导致施工的决策方面严重滞后，不仅会浪费大量的施工人力资源和物力资源，也会浪费时间与经历，限制了建筑工程领域的发展。传统的信息数据的传输依靠的是纸质形式，给施工数据容易带来不准确隐患。将信息技术应用于建筑工程领域，可以加快信息数据的传输速度与时效性的发挥，减小施工工程的风险隐患。也就是说，将信息技术应用于建筑工程的施工管理工作，可以有效提高施工管理质量。
2信息技术在建筑工程管理中价值
有利于实现资源共享，提高建设速度，信息技术具有及时、准确的特点，在建筑工程管理工作中应用信息技术不仅可以实现建筑工程资源共享，帮助施工方更加全面的了解建筑工程进展情况，便于及时发现问题和解决问题，还可以将监理方和设计方的意见尽快反映给一线的施工单位，有利于让建筑工程按照设计计划有序的开展。总的来说，信息技术很大程度上可以提升信息资源共享的速度，节约时间成本，进而有利于提高建筑工程的完成速度。
3信息技术在建筑工程管理中的应用现状分析
3.1信息技术的应用基础薄弱
从信息技术在建筑工程管理工作的应用程度来看，仍然处于起步阶段，有很多不足之处，如相关制度设计不完善等，这在一定程度上影响了信息技术的应用，使网络资源共享和传递机制无法实现配合，依靠互联网能够实现的工作却成了单机操作。而工作人员的文化程度或是计算机素养在一定程度上也使计算机信息技术在管理工作的应用上受到了限制，并没有使信息技术发挥出其实际作用，如工作人员利用信息技术知识网络材料或是发布信息，仍然是以人工开展为主，无法使企业形成统一的管理模式，也无法展现管理工作的有序性，使企业发展渐渐落后于时代的发展。
3.2在应用范围及应用上限方面认识不足
在实际的建筑工程行业，大部分企业对于信息技术已经有了一部分的认识，但是还存在着广泛的认知不足的情况。对于信息技术在工程管理中的应用理解过于局限，以至于无法充分发挥出信息技术对建筑工程管理的应有的作用和优势。同时，部分建筑企业的管理者只是在建筑工程管理中短期引入了信息技术，并没有长期的使用和反馈，导致了整体的工程管理没有太大的提升，影响了工程管理的效率。
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3.3缺少信息技术应用的实效性
现在的信息技术应用于建筑施工管理工作中，缺少一定的实效性，部分建筑企业仅仅受制于单一计算机机械操作，将计算机技术作用在建筑施工数据信息的记录和保存上，没有及时地对信息数据进行交换和共享处理，也没有全面彰显出计算机技术的使用价值，无法实效性的将计算机信息数据应用在企业的项目管理以及网络上的招投标工作中，以至于建筑工程施工项目的管理质量不佳，降低信息技术在建筑工程管理工作中的发展速度。
4计算机技术在建筑工程管理中的应用对策
4.1大力引进高素质网络信息技术专业人才
计算机信息技术的应用需要大批的新型人才的引进，人才是实施此项工程的基础。企业若想实现信息技术型人才的大批引进，可以和学校建立合作关系，为相关专业学生提供合适的实习岗位，另一方面，可以直接让表现优秀的毕业生在结束学业后直接来本企业上班，既缓解了学生的就业压力，还能让企业拥有高素质的人才。对于新入职的网络信息技术工作人员要开展就业岗前培训，重视员工的绩效考评，采取奖励或惩罚机制，提高相关工作人员的工作积极性。对于企业的老员工，企业要随着应用网络信息技术工作开展的深入，不断更新相关工作人员的思想观念，强化对管理人员的培训，更新传统的管理观念，使老员工尽快掌握信息技术，推动企业的信息化发展。
4.2努力研发建筑工程管理的相关应用软件
电子信息技术的核心也是对于计算机语言的运用，来设计出提升人们生产生活效率的软件工具。而信息技术在建筑工程管理中，也完全可以根据实际的建筑工程管理需求，进行开发和设计符合现代建筑管理需求的应用软件。运用先进的信息技术，通过对建筑工程管理的特征和以往的经验，进行算法上的优化，帮助我们进行建筑工程管理的抉择，提升建筑工程管理的效率和科学性。
4.3建设信息化管理系统
众所周知，在建筑工程项目中会有很多比较复杂的程序，给工程管理工作带来了很大的困难。施工之前需要设计方案、计算成本等，施工中间要对机械设备、建筑材料、施工人员等进行合理配置，施工之后需要做好验收工作。因此，一个完整的施工过程会涉及很多方面，并且要产生非常多的数据信息，如果建设一个信息化管理系统来处理这些数据信息，就会大大提高建筑工程管理的效率。负责人可以根据施工项目的实际情况建设一个信息化管理系统，把所有施工相关的管理信息进行整理，再录入信息系统，有助于管理人员对建筑工程有一个全面、协调的管理，让建设工作按照设计方案有序开展。
4.4建筑行业之内的管理软件宣传机
对于建设企业而言，不仅需要积极展开管理软件的宣传应用活动，并且企业之内在开展管理活动时，还需要借助先进的信息管理软件对各个部门之间的工作进行全面的协调。将先进的信息技术和建设企业之内的管理工作进行有机的结合，能够有效提高建设企业的管理效果与水平。
结束语
综上所述，信息技术在建筑工程管理中的重要价值主要体现在有利于实现资源共享来提高建设速度，以及促进建筑工程管理工作更加细致，全面保证建筑质量。为了让信息技术在建筑工程管理工作中发挥出更大的作用，可以采取建立高水平的信息化管理人才团队、建设信息化管理系统、制定长期的信息化发展战略计划等措施。相信不久的将来，在信息技术的帮助下，我国建筑工程管理工作会不断取得新的突破，进而促进提高我国建筑行业的发展速度。
参考文献
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论文作者:任峰峰
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷22期
论文发表时间:2020/3/10
标签：信息技术论文; 工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 企业论文; 管理工作论文; 数据论文; 《建筑实践》2019年38卷22期论文;