摘要：道路和桥梁工程的质量是灵魂，质量的优劣不仅直接关系到实现的价值和道路桥梁工程本身，而且也直接影响到工程区域社会经济发展和人们的生活，影响一个公司和一个行业的声誉。根据有关调查发现，我国公路桥梁的数量还没有达到其设计寿命。提出了结构强度不足、铺层松动、梁体裂纹等问题。不仅缩短了道路和桥梁的使用寿命，大大减少了道路和桥梁的运行效益，直接造成了巨大的资源浪费，更严重的是车辆和人员的驾驶舒适性和安全性构成了潜在的威胁。
关键词：道路桥梁；施工管理；重要性；问题及对策
前言
路桥施工管理的细节、实施措施和机制体系存在一些问题，不仅给路桥施工带来巨大的安全隐患，而且严重影响路桥施工质量。应找到优化路桥施工管理体制和措施的方法，针对公路桥梁施工管理中存在的缺陷和隐患，建立实施公路桥梁施工管理的新方法、新对策和新制度。
1 道路桥梁施工管理中存在的问题
道路项目管理是一项长期的工作，能否顺利实施，很大程度上取决于项目的管理是否到位。路桥是国民经济的大动脉，影响着各方面的正常运行。任何桥梁的中断都会阻碍车辆的通行，责任也很大。因此，在每个项目实施之前，建设单位必须有自己合理的科学建设计划。合理制定施工方案也是施工管理的重要组成部分。当然，一个好的建设计划可以指导项目部门合理利用人力、物力和财力来满足合同要求，实现利润最大化。
1.1 施工进度管理力度不足
目前，我国大部分道路和桥梁建设进度管理不足，导致道路桥梁建设和工程
施工延误。特别是在新时期，施工任务繁重，影响因素众多，造成施工工期延误的现象并不少见。结合实践，施工进度管理不足的原因主要包括：第一，施工单位没有把握好进度，使工程施工物资供应情况受到影响，影响施工进度。其次，在施工过程中，施工单位未严格按照相关规定进行操作，导致返工现象和违规现象频繁发生，造成施工工期延误。第三，施工设备的故障和施工人员的高机动性也是影响项目进展的原因。
1.2 工程施工中的安全管理
道路桥梁施工管理工作是一项复杂的工作，在道路和桥梁施工工程中，人流大量参与、施工时间长以及跨界作业的特点，为道路和桥梁施工管理工作带来的更大的困难。因此，施工人员要严格控制施工人员的技术培训和安全教育工作。严格执行安全管理施工规则，设置相应标志，并定期检查。同时，根据路桥工程实际情况，有必要对不合理的规章制度进行修改和完善。
1.3 团队之间缺乏必要的相互协作
对于任何项目建设，合作的团队精神是非常重要的，尤其是道路桥梁的建设。
只有在上下级之间，各部门之间的团队合作，建设团队才能增强凝聚力，团队中的每一个人都能达到共同的目标，顺利推进道路和桥梁建设项目。道路与桥梁施工管理，然而，目前的情况是团队的凝聚力较差，缺乏团队合作精神，在部门的重心，忽略了整个团队，从而有利于建设团队的发展。与此同时，由于缺乏团队观念，项目管理效率低下，信息通信受阻。
2 优化道路桥梁施工管理的方法和措施
2.1 提高道路桥梁施工材料质量和技术性能
混凝土结构碳化、钢结构锈蚀、沥青路面剥离是道路桥梁施工常见的问题，只有通过技术和管理控制，才能保证道路桥梁的施工材料符合技术设计与运行要求，才能防范道路桥梁病害和隐患。
（1）通过技术手段检查和验证水泥、钢筋、沥青、砂石等重要原材料的技术性能，优先选择质量过硬的品牌商品和有信誉的商家作为材料来源和供货商，控制道路桥梁施工材料质量。
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（2）做好钢筋、钢铁构件的防腐处理，特别要注意对混凝土裂缝的控制，预防钢筋出现氧化、氢化等腐蚀现象的发生，确保钢结构、混凝土结构的强度、连续性和工程的性能。引入先进技术和方法，有效预防道路桥梁特殊部位产生的裂缝、腐蚀问题。
（3）对道路桥梁施工出现的技术、质量问题和隐患要加强事先干预和事后处理，有针对性地采取补强、喷砂、切割等手段，对道路桥梁施工质量缺陷进行有效修复和强化。
2.2 加强道路桥梁施工混凝土技术的管理
混凝土结构产生松散、开裂和形变是道路桥梁施工的常见问题，强化道路桥梁施工管理要将重点落实在混凝土施工和技术运用的细节上，通过技术优化和管理，强化有效解决混凝土施工存在的问题，预防结构产生的隐患和风险。
（1）要严格执行道路桥梁施工混凝土强度等级和施工技术，针对道路桥梁施工的不同节点和不同位置进行细致而准确的控制，重点强化水泥标号、水灰比、浇筑方式等关键环节的技术运用，提升道路桥梁混凝土的强度。
（2）要控制混凝土制备的过程和细节，要根据道路桥梁施工设计控制混凝土配比、搅拌、时长、运输等环节，让不同原材料形成最适合的比值，打好道路桥梁施工混凝土性能的基础。
（3）要根据道路桥梁施工的技术要求进行混凝土模板的安装、拆卸等过程，提升道路桥梁混凝土部位的强度。
（4）控制道路桥梁混凝土结构的温度，针对温度变化和混凝土水化热展开内外控制，适当添加外加剂、准确进行保温、科学进行保湿，保障道路桥梁混凝土部位强度的技术和管理。
2.3 优化道路桥梁施工管理的细节和措施
道路桥梁施工管理的强化要从具体细节优化和操作落实入手，这样，才能发挥道路桥梁施工管理价值和建设细节上的功能，才能保障道路桥梁施工质量、效率、安全等各类价值和目标的功能。
（1）要健全道路桥梁施工管理体系中质量控制的责任机制，针对道路桥梁施工存在的质量问题，既要有实现预防和干预的方法和措施，也要有发现和消除道路桥梁施工质量问题的策略和路径，出现道路桥梁施工质量问题时，必须通过严格、准确的问责机制将责任落实到具体人，以提升道路桥梁施工管理的针对性、刚性和有效性。
（2）要强化道路桥梁施工的安全防控与管理工作，在道路桥梁施工管理体系中建立安全监管机构，有效针对道路桥梁施工的人员、设备、材料、机械、环境展开系统而全面的安全管理和控制，以严格的道路桥梁施工安全管理，实现道路桥梁施工的安全目标。还要建立正向的激励机制和价值取向，要形成行之有效的道路桥梁施工管理奖惩制度，设置技术运用、施工操作、规范要求的重要控制节点和奖惩方法，对于严格遵守道路桥梁施工管理体系与取得更高绩效的单位和个人要给与奖励，对于质量问题、安全隐患、效率不高等现象要严加惩处，通过激励和惩罚提升道路桥梁施工管理的有效性和针对性。
（3）在道路桥梁施工管理体系中，还要强化对细节和过程的控制和约束机制，要根据道路桥梁施工的过程和阶段开展管理和防控工作，在施工初期列出道路桥梁施工管理的重点和关键环节，制定管理道路桥梁施工的计划和要点；在施工中要结合关键步骤和环节，系统开展道路桥梁的施工管理，在有效进行风险防控和安全把控的前提下，实现道路桥梁施工质量和安全等重要目标；在施工验收中要严格遵守道路桥梁工程验收制度，对验收部位、验收方法进行严格管理，为道路桥梁工程的完成提供管理上的支撑和保障。
3 总结
交通在生活中依赖于道路和桥梁的建设，在不断发展和变化的过程中，需要不断的升级和改革道路和桥梁的施工管理，可以使整个道路和桥梁的建设逐渐完善，它需要每个员工尽他们的职责，相信未来的道路和桥梁建设有着更加有序和良好的发展环境。
参考文献：
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[3]宋东辉，卫光光.浅析道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].城市建设理论研究：电子版，2015（9）.
论文作者:邹锐
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
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