关键词：电力企业；政工工作；遇到的困境；解决措施
引言
对于国有企业而言，为了应对激烈的市场竞争，大多将主要精力放在经营发展方面，忽略了企业的思想政治工作的开展，导致企业内部出现了很多矛盾问题，一定程度上限制了国有企业的现代化发展。为了解决这些问题，国有企业必须重视政工干部队伍的建设工作，提高相关工作者的专业能力，保障思想政治工作的高质量的开展。因此，研究分析国有企业政工干部队伍建设策略具有重要的现实意义。
1强化企业政工工作的重要性
企业的发展依靠的是各个部门员工的力量，职工的心理变化会直接反映到工作中，会使得工作效率受到不同程度的影响，同时，也会使得生产产能、产品质量受到不良影响。对此，行之有效地开展思想政治工作，能够增强职工与管理层之间的沟通交流，促使管理人员更进一步了解职工的心理活动，从而采取针对性的鼓励与疏导措施，促使职工能够积极面对工作中存在的问题，提高工作效率。然而，在实际操作中，因为思政工作难以量化，使得企业对于政工工作存在一定的错误理解，生产制造企业体现更为突出，不仅是管理层，员工亦是如此，惯性通过工作任务量与工作进度评定职工的工作成果，而没有科学合理地认识到政工工作的重要性以及其在企业发展过程中发挥的作用。整体来说，政工工作在企业日常生产经营中发挥的鼓舞激励作用是不容忽视也是无法替代的，在新形势下，全球化的发展，经济结构的深入整合，企业竞争力的增大，使得企业压力巨大，但是，也迎来了一些机遇。在此期间，政工工作的作用便凸显出来了，政工工作能够有效调整职工的精神状态，让所有职工齐心协力，干劲十足，对待工作投入十分的热情，勇敢应对工作中的困难，把握机遇，克服困难，促进企业长远稳定发展。
2当前企业政工工作的开展现状
2.1缺少制度的保障
当下，许多企业在政工工作的管理中都存在没有制度保障的问题，主要体现在以下方面：1）缺少认识。许多企业的管理人员都没有充分认识到政工工作的重要性，对于政工工作尚未到达战略认识的层面。在发展过程中，大多数企业都会将经济效益放在首位，认为应该利用最少的资源达到经济效益的最大化，由此忽略了企业文化的建设，同时，许多管理人员认为政工工作对于企业发展并未发挥过多的作用，对于企业来说是可有可无的存在。由此，在思想认知中便轻视了政工工作的作用，使得思想政治层面缺少正确的认识，影响行为，使得企业政工工作的执行仍处于停滞状态，而企业对于该项工作的投入也少之甚少。不仅严重影响了政工工作的建设与发展，还会阻碍企业的长远发展。2）激励考核制度匮乏。虽然部分企业针对政工工作的开展构建的对应的部门，成立了政工队伍，但是却没有完善政工工作的相关制度，其中便包括激励考核制度，这不仅影响了职工工作的积极性和热情，还会使得职工的工作效率受到影响。此外，不仅是激励考核制度的缺乏，还有的企业仍然沿用传统的思想观念，采用单一的工作方式，甚至还有的企业仍然沿用上传下达、下级学习的形式，这样的方式不仅滞后了政工工作的开展，还降低了工作实效性、针对性。导致企业政工工作的开展难以贯彻落实，无法发挥应有的作用。3）未得到其他部门的认可。在企业日常运转过程中，政工部门以外的其他部门均认为自身为企业营造了效益，带来了价值，而政工部门职工仅仅是一个形式部门的存在。由此，该部门的工作及职工均未得到其他部门职工的认可，因此，在开展政工工作时，许多职工敷衍了事，不配合政工人员的工作。
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2.2政工队伍整体力量薄弱
整体来说，企业内部政工部门的综合素质越高，企业整体思想水平与思政工作质量便越高。政工队伍的综合素质会直接影响企业政治工作的开展质量。然而，由于大多数企业政工队伍的综合素质偏低，相关职工也处于学习发展期间。当下，许多政工队伍的整体能力都偏低，团队力量薄弱，使得政工工作的整体效率偏低，尚未发挥效果显著的作用。主要体现在以下方面：其一，没有设置专人专管的管理模式，大多数政工工作都交由企业管理层负责，例如：人资部、工会领导以及其他部门领导。其二，部分企业会将政工工作交由专人负责管理，但是这些职工同时需要兼顾其他工作，在综合素养、业务水平、专业只是等方面与专业政工人员无法匹配。其三，许多企业更加注重企业发展，而忽视政工队伍的建设与发展，忽略了政工人员的培训工作，使得政工人员的专业能力、综合素质均无法得到提升。
3电力企业政工工作困境的应对措施
3.1构建良好的企业文化
企业政工工作与企业文化有着十分密切的联系，二者相辅相成，相互补充。在全新的时代发展背景下，企业的文化被赋予了全新的含义和全新的使命，良好、和谐的企业文化能够有效提升企业的凝聚力和向心力，成为企业员工日常工作和生活的核心，为企业政工工作的顺利开展创造良好的文化氛围和文化环境。为了构建和谐、良好的企业文化。首先，企业可以开展丰富多样的文化活动，这样可以拉近企业员工与管理人员之间的距离，充分调动企业员工工作的主动性和积极性，促使政工工作人员不断学习和更新专业知识，提升自我，提高个人专业素养。
3.2树立正确的认知
国有企业在开展政工队伍建设之前，首先需要纠正当前国有企业领导层、政工团队对政工工作的错误认识，通过宣传教育工作，提高国有企业对政工工作开展的重视程度，虽然无法从量化数据上体现政工干部的工作业绩，但是其工作的开展同样为国有企业的经营发展做出了贡献。因此企业的管理者必须重视政工工作的开展，将其作为企业的战略发展目标，从人才培训、工作开展、活动组织等各个方面，提高国有企业政工工作的开展质量。
3.3构建符合企业特色的企业文化
市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于企业来说尤为重要，这也是增强企业竞争力的重要举措。对此，要求企业必须以发展特色为基础构建良好的企业文化。首先，以创新发展为理念，在企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进企业长远发展的基础。其次，增强企业内部凝聚力与合作能力，这是企业发展的根本，强烈的合作意识能够促使职工积极推行企业政策与任务，职工之间能够相互信任，同时，员工的责任感与归属感也能得到提升。
结语
在我国市场经济快速发展的背景下，电力企业发挥着越来越重要的作用。在电力企业发展中，政工工作是重要的动力和强有力的保障。在新的发展时期，电力企业的政工工作会遇到各种各样的困境，因此相关工作人员要及时制定措施有效脱离困境，不断创新工作观念，建立完善激励制度，促使企业政工工作顺利进行，有效增加企业的经济收入。
参考文献
[1]康书旺.新形势下电力政工工作存在的问题及对策研究[J].现代国企研究，2019，（16）：218.
[2]刘一民.新形势下电力政工工作存在的问题及对策研究[J].现代企业文化，2019，（5）：73-74.
[3]方立杰.电力企业政工工作存在的问题与对策探究[J].东方企业文化，2018，（15）：64.
论文作者:李豆豆
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年23期
论文发表时间:2020/5/8