中色十二冶金建设有限公司 山西太原 030009
摘要：近年来，科学技术的发展可谓是突飞猛进，科技对社会各个领域都产生了深远的影响，并且各国各行业对科技是第一生产力的思想也加深了理解与共识。在这种环境下，土建施工项目在现场技术管理的环节上也加大了投入力度。其更注重技术与管理相结合，发挥先进管理模式，深化监管工作等几个方面。如何提高现场技术管理水平，是当前每个土建施工企业需要深入了解的课题。鉴于此，本文对土建工程施工技术管理进行了分析，以供参考。
关键词：土建工程；土建施工技术管理；控制措施；
引言
施工技术以及质量控制是土建工程的核心关键，如果施工企业不能保证土建工程施工技术质量，则需要融入大量的人力以及物力，同时不利于施工质量的提高。施工单位必须强化施工技术管理意识，并应用先进的施工技术，因此，对土建工程施工过程中的技术管理措施进行深入研究迫在眉睫。
1土建工程技术管理优化的意义以及作用分析
最近这些年我国的建筑行业发展较为迅速，在对于技术管理水平层面上也有着显著的提高，这是建筑行业能够继续发展的重要基础。只有提高技术管理水平，才能在市场的竞争中占据一定的发展优势。技术管理要和国家的相关规定相符合，对于施工活动中技术的运用要有一定的保障，尊重客观发展的规律加强技术层面的管理。土建工程施工过程中，受到的影响因素比较多，然而对于施工技术管理水平的提高，有利于实际问题的解决，可以避免出现质量以及安全的问题。
土建工程技术管理的实施优化，是建筑行业自身优秀管理水平的体现，工程质量得到了保障，也可以对可能出现的问题进行一个有效的预防，以这些作为基础就可以很好地避免不必要的浪费节约投资成本，从很大程度上提高了建筑施工的经济效益。对于土建工程技术管理的实施和优化，也能够很好地提高建筑企业的市场竞争能力，使土建工程得以提高，获得更大的经济效益，提高自身的品牌效益。工程技术管理的优化是施工质量以及施工安全的保障和基础，这也是技术管理优化的重要核心。加强对于施工土建工程技术管理的优化有着积极的效应。土建工程技术管理是一个建筑事业管理的重要核心部分，这也对整个建筑行业的发展有着长远的影响。在土建工程技术管理层面进行学习和改良显得特别重要。土建工程技术管理所涉及的知识层面比较多，管理人员要在每一个技术管理环节上进行注重和优化，才能为现场的施工质量以及施工安全的提高打下基础。科学的土建工程技术管理对于土建工程施工效率有着显著的提高和督促的作用，可以有效地保证现场施工严谨的运行。
2土建工程施工技术管理存在的问题
2.1管理人员缺乏专业性与责任心
土建工程项目技术管理人员是工程技术实施的直接参与者。技术管理工作至关重要，具备良好专业知识与责任心的项目管理者对于项目技术的管理与执行有着巨大的推动作用。但从当前来看，各地区的项目工程中专业技术人员知识水平还不足，技术管理团队实力还急需提高，管理者对现场技术管理的认知还不够深刻，缺乏责任心与使命感。基于此，土建工程施工企业应继续加强技术管理人员知识水平的培训，宣传与培养团队意识，积极调动全员参与到技术管理工作中来。
2.2技术管理太薄弱
施工技术是决定工程建设正常运行的基础，也是决定施工进度、施工质量的重要内容。土建工程建设期间其环节众多、人员众多、设备众多且难度较大，稍有疏忽就会出现技术管理上的问题。例如施工期间所用的施工技术与工程建设要求不符，又或者施工技术所用施工技术虽然符合要求，但达不到施工进度要求等等，对土建工程的顺利建设造成不利影响。此外，部分土建工程施工期间缺乏系统的、健全的技术管理体系以及规章制度，对施工现场的实际操作造成不利影响，甚至会影响到施工现场的正常作业，对土建工程建设造成严重影响。
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2.3施工管理责任制度需要进行补充完善
当前施工管理部门在制度的建立上存在漏洞，导致部门人员对工作懈怠，工作中投入的精力不足，责任意识不强，致使施工人员的工作效率无法提升。同时，制度的不完善也会导致工作责任的冲突，进而影响施工的进度，工程进度增加会引起工程成本的增加，也会导致施工质量与效率的降低，因此，必须要采取合理的解决措施进行管理责任制度的完善。
3土建工程施工技术管理水平的有效提升策略
3.1应用具有专业技术的施工技术人员
随着建筑技术的不断快速发展，技术管理人员和操作人员的培训工作是不可或缺的。在培训课程中，要让技术管理人员，各项施工过程中的要求，方法及执行标准。同时也要求相关的技术管理人员能够自主的对领域内先进的技术和措施进行学习，同时，要展开此方面的交流活动，从而更好地把握相关技术的精髓。技术管理人员要对实践、对技术进行完善，从而降低成本的投入，保证建筑工序的有效进行。 3.2加强施工建设过程中的技术管理
在土建工程施工过程技术管理中，应注意以下几点：①对施工技术进行规范化管理。为了有效提升土建工程施工技术水平，应建立健全完善的施工管理制度，并将其落实到施工过程中，在技术指导下组织施工。与此同时，还应注意加强施工过程检查管理，及时发现问题，并采取有效的解决对策。土建工程施工涉及多个施工环节，对于各个施工环节，都应严格管理，并安排专业负责人对施工工序的执行情况进行监督管理，进而有效提升土建工程总体施工技术水平。②完善施工现场监理管理工作。在整个项目建设过程中，都应加强工程监理，充分发挥监理部门的职能，这样才能够有效提升施工质量。监理工作人员在开展工作时，需要注意对关键施工环节加强监督，对于各个施工项目进行抽样检查，确保各项施工工序能够与工程设计图纸一一对应。③完善施工技术管理措施。施工过程技术管理水平会对项目建设质量以及施工进度产生较大影响，对此，应积极采用先进的施工技术，并做好施工技术交底工作，同时还需要加强施工材料的质量检测和监督管理，为施工质量控制奠定基础。
3.3规范土建工程技术管理制度
土建工程技术管理制度应进一步规范，要求每项施工技术在应用之前必须上报管理部门，与施工进度、施工安全、施工成本进行综合讨论，以此确定施工技术的应用工序，满足施工技术的应用要求，保证施工技术的应用能更进一步的提升工程质量。除此之外，施工单位还应不断引进行业内的先进技术、先进工艺，不断提高自身施工技术应用水平，增强单位竞争力的同时落实各项施工管理程序，对施工现场的技术材料进行归档管理，对施工技术的应用问题进行综合分析，不断总结经验教训，为后续施工技术管理提供更加透明、更加丰富的借鉴。
结束语
综上所述，为保证土建工程建设施工顺利开展，就应按照土建工程施工要求应用标准化土建工程施工技术，缩短土建工程施工周期，落实土建工程施工质量安全水平提升的目标。对于土建工程施工技术管理中出现的问题来说，相关人员还应深入分析土建工程施工技术管理问题，据此规划针对性解决措施。不断提升土建工程施工技术管理效果，使得土建工程施工中各项要求得到全面满足。
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论文作者:刘志坚
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第24期
论文发表时间:2019/7/31
标签：土建论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 技术论文; 工程论文; 工程施工论文; 管理人员论文; 《建筑模拟》2019年第24期论文;