1 建筑施工成本管理概述
1.1 概念
在建筑工程施工管理过程中，成本管理指的是在满足工程项目合同规定的施工质量和施工进度的基础上，加强施工成本管理，将各项成本支出控制在项目预算中，从而有效控制施工成本，同时，在施工成本管理过程中，还应该注意提升施工人力资源、物资等的使用效率，在最大程度上降低施工成本。为了有效提升建筑工程施工成本管理水平，还应该对工程项目的实施特点进行详细分析，科学预估施工费用，并采用先进的管理措施对施工成本进行监督和审计。
1.2 建筑施工成本的分类
（1）预算成本。这一成本主要是由建筑施工量中的定额标准所决定的，在预算成本确定过程中，需要对项目的成本进行分析，对施工资源进行合理安排，并将施工成本作为最为重要依据，这样才能够合理确定工程项目预算成本。（2）计划成本。这一成本是按照施工单位的实际情况，用优化之后的施工技术的方案、组织方案以及管理措施作为重要依据。（3）实际成本。这一成本在建筑施工的项目中对实际费用进行消耗，对施工费用的支出进行运用，对施工的盈亏进行确定。其中，建筑预算成本是编制工程项目施工计划成本的重要依据，而计划成本能够为工程项目施工成本支出管理提供指导，另外，实际成本对计划成本有一定的考核作用。
2 建筑施工成本的影响因素
2.1 环境因素的影响
环境因素是造成施工安全的外部因素，环境的影响对施工安全来说具有不确定性。暴雨、暴雪、雷电等都会对施工安全产生影响。施工时尽量避开恶劣的天气，保证建筑工人的安全问题才是施工过程中的主要问题。
2.2 施工材料的影响
施工材料的好坏直接影响施工安全和施工质量的好坏。好的建筑材料，质量好，污染小，既节能又环保。在很大程度上保证的工程的安全性，也保证了建筑质量。但是有的施工方为了节约成本，以次充好，以假乱真，不仅危害了施工工人的生命安全，还降低了工程质量，甚至影响人们的生命安全。所以，在选择施工材料方面，要加大对质量的严格把控，使用质量好的材料，来保证建筑工程安全的进行。
2.3 施工设备的影响
“磨刀不误砍柴工”，施工设备是建筑施工的重要工具。一个好的设备，不仅能加快施工速度，提高施工质量，还能降低施工成本，提高工作效率。随着科技的发展与进步，先进的机器和设备越来越得到广泛的应用。如果一个施工队伍，配备的机器比较先进，施工人员拥有较高的施工技术，那么这个施工队伍在建筑施工时候能够更好的完成施工任务。先进设备的使用，需要技术熟练、经验丰富的施工工人，只有不断提高施工人员的专业素质，提高职业技能，才能更好的使用设备。
2.4 施工人员的影响
先进设备的使用离不开施工人员超高的技术水平，也离不开施工人员熟练的操作手法。有的施工人员安全意识不强，在施工设备操作中不遵守正确的使用方法，不佩戴安全标识，不戴安全帽，给自身及其他人带来很大的危险。有的施工人员责任心不强，没有一定的职业道德，偷工减料，以次充好，导致施工无法正常安全有序的进行。有的施工人员技术水平不高，对机器设备的操作不熟练，也在一定程度上影响了工程进度。因此，提高施工人员安全意识、责任意识、技术水平是非常重要的。
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3 建筑施工成本管理原则
3.1 最低成本原则
工程施工成本管理最基本的原则就是在保证工程安全及工程质量达标的前提下能够对施工成本进行严格控制，尽量降低施工成本。在建筑工程实际施工过程中，容易受到各类因素的影响，导致工程成本增加，但是，无论是主观因素或客观因素引起工程施工成本增加，都必须要想尽一切办法降低施工成本，做到施工成本最低化，尽可能降低工程施工成本。
3.2 成本全面受控原则
成本管理控制是工程建设中最重要的一个环节，在工程项目建设初期就需要制定出完善的工程项目建设成本控制措施，在工程施工过程中一定要全面控制成本，确保工程质量达标的同时使得工程支出成本最合理。工程在施工过程中需要对施工材料、施工进度等做出明确要求，一定要控制好工程工期及工程材料价格，尽可能地缩短工期，避免材料浪费，这是工程成本全面控制的关键因素。
3.3 责、权、利相结合原则
工程建设是一件非常复杂的事情，施工部门、财务部门、采购部门等多个部门，权力、责任交叉，要想管理好工程项目，控制好工程施工成本，必须坚持责、权、利相结合的原则。不仅要给予各个部门应有的权力，同时还应该要求各个部门对自己的业务负责，明确意识到成本控制的重要性，并在日常工作中加强成本管理，这样才能有效地控制好项目成本。
4 建筑施工管理的对策
4.1 提高施工安全意识
建筑施工，安全第一”。安全是摆在建筑工程的首要位置的。提高施工人员的安全意识非常重要。加大对施工安全的宣传，使安全意识深入人心，时刻敲响安全的警钟。加大施工人员的安全培训，提高工作人员的工作质量。明确工作人员的责任，将安全管理工作作为整个建筑工程的首要工作。
4.2 加强施工材料的管理
将施工材料的管理责任到人，由专人负责施工材料的采购、运输及使用，同时委派专人对施工材料进行验收，保证施工使用的是合格的，有合格证的材料。通过多方共同验收的材料才能应用于建筑施工中。
4.3 加强施工设备的管理
①加强施工设备的检测与检修，保证设备能安全、正常的工作。②随时监控施工设备的运行，确保施工设备的操作符合标准，从而减少安全隐患。③派专人对设备进行管理与保护，设备使用完毕后，将设备管理好，防止被他人破坏或者丢失。
4.4 提高施工人员素质
提高施工人员的素质一方面有利于加强工作人员的安全意识，责任意识，另一方面有利于施工工程的质量提高。①要提高施工人员的整体素质，一名优秀的施工人员应该具备良好的职业素养和职业道德，高素质的团体才能做出高质量的工程。②要提高施工人员的技术水平，加强职业技能培训，积累实践经验。培养优秀的高素质专业人才。
5 结束语
综上所述，建筑工程存在于我们生产和生活的各个方面，高质量的建筑工程有利于加快社会发展，提高人们的生活质量，而建筑工程又容易受外部环境，施工材料及设备，施工人员和施工管理制度的影响，因此建筑工程要提高施工安全意识，加大对材料及设备的监管，完善监督管理制度，提高施工工作人员的思想素质及职业技能，来保证建筑施工的安全有序的进行。
参考文献
[1]陈融波.建筑施工管理中的问题与对策[J].技术与市场,2012,19(7)：207~208.
[2]丁继成.建筑施工管理中存在的问题与解决对策[J].黑龙江科学,2014,5(4)：33.
论文作者:魏明秀
论文发表刊物:《红地产》2017年1月
论文发表时间:2018/11/28
标签：成本论文; 施工人员论文; 建筑施工论文; 设备论文; 工程论文; 成本管理论文; 建筑工程论文; 《红地产》2017年1月论文;