摘要：长期以来，在房屋建筑工程施工的整个过程中，施工质量始终是关系到工程成败的关键因素，也威胁着人民的生命财产安全。因此，做好质量管理控制工作在房屋建筑工程施工中就显得至关重要。本文分析了房屋建筑工程质量管理存在的问题，围绕这些问题提出了房屋建筑工程施工质量管理及控制措施。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；控制
前言
房屋建筑工程施工质量控制是对建造、改造房屋建筑时，从对建筑物的前期勘测、规划、设计、施工、验收和后期维护等不同阶段的工作过程的整体把控。对其质量的定义也不仅仅只在意是材料和施工流程是否符合硬规定，也会考虑到客户单位的具体要求和特殊性。房屋建筑作为一个工程项目，它的使用功能才是主要目的，例如建筑的牢固性、通风度等因素，是最能体现其质量是否达标，其次才是美观和便捷。工程施工质量的控制会对项目投资的成本和时间有着一定的影响。因此，一座好的房屋建筑一定是有一个优秀的工程施工团队建造的，而这个团队也必然有着一整套严格的施工质量控制体系，才能确保高质量的房屋建筑
1 建筑工程房屋施工质量管理中存在的问题
1.1房屋建筑工程招标的局限性
现在，我国房屋建筑市场的竞争非常的激烈，很多企业为了能够中标，运用了很多不正当的手段，甚至是违法的行为，在招标的过程中出现了大量的围标的问题，导致建筑市场在招标过程中的公正性降低。很多建筑企业的规模并不大，他们并不能支撑一些大的项目，但是这类企业为了能够中标，他们通过非法的方式获取中标的资格，这一问题导致了建筑行业不能合理的运行。
1.2施工材料问题
施工材料是房屋建筑施工中重要角色，其质量高低直接影响着施工质量的优劣。然而，有些建筑企业并没有建立健全材料采购与使用方面的管理机制，对施工材料的管理与控制仅仅流于形式，具体表现为以下几方面：其一，在采购材料前并没有对工程实际情况进行分析，
导致采购数量远远超出预算，并造成了企业资金的浪费，甚至会出现采购人员拿回扣的不良现象；其二，采购回来的材料质量无法与施工质量标准相契合
3质量控制意识较为薄弱、用户的服务满意度差、质量诚信缺失，甚至出现一味追求企业盈利，采用不正当竞争手段、不端正经营理念的现象，忽视公众利益
2 建筑工程房屋施工质量管理方法
2.1加强建筑工程房屋施工成本管理
2.1.1建筑工程项目在实际施工中，产生的所有费用的总和，例如人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费、规费、利润等，以确保工期与质量为前提，采取管理措施，从而在最大程度上节约成本
2.1.2工程设计与预算管理，包括对施工图纸的审核，审查其技术要素，并提前做好技术准备；将涉及的概预算进行统一归纳与决策，尽可能确保预算编制的准确性；会审图纸时，需要将明细逐一标注，充分考虑各方面设计资金环节，编制出具有实际意义的工程投资概预算
2.1.3工程变更体系管理，对于施工阶段的具体方式、现场签证等进行严格控制，及时发现问题，并分辨其性质，明确责任，通过进一步的分析问题，采取合理的解决措施。
2.2加强对建筑工程房屋施工人员的管理
在房屋建筑施工过程中，建筑人员的职业素质在房屋建筑质量中具有关键性作用。在实际施工过程中，对建筑人员要加强专业技术培训，使其掌握基本的操作技术与管理工作，应用正确的管理手段。要想提高施工质量，首先应该提高施工人员的专业技术水平，建立严格的人员准入资格制度，对当前建筑施工人员进行严格的素质教育，才能保证建筑施工质量不断得以提升。
2.3加强建筑工程房屋施工安全管理
建筑工程施工必须将安全管理工作置于首位，一切后续工作的开展都需要以确保施工安全为前提，设立安全文明施工资金的专款专用，对施工人员进行安全教育，对所有进场的人员做好安全宣传工作，让每一个人都能够提高安全意识，自觉遵守相关的安全规则，进而执行安全措施，做到预防为主、安全第一，只有这样才能保障企业的生存，和工程的效益与发展。
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3 提高房屋建筑工程施工质量控制的措施
3.1建立一套完善的建筑质量体系
3.1.1施工质量管理的相关部门对整个施工概况进行分析并做好相应的报告，并对内部的信息进行详细的调查核实，最后做好处理工作。将质量管理和管理的具体责任细化，从根本上保证质量统计报表工作的规范性
3.1.2加快认证体系的落实，让施工人员和监管人员都熟悉和了解安全施工的标准和相关的条例，为质量监管工作奠定良好的基础
3.1.3工程质量管理体系的建立需要在遵循国家相关法律规定的基础上，结合工程施工的实际，对其进行细化和明确，保证将管理工作落到实处。
3.2加强对施工材料的控制
3.2.1建筑企业需加强对施工所需原材料、设备、构件等质量的监管，进而为房屋建筑工程施工质量的提高奠定坚实的物质基础；
3.2.2在选择材料生产厂家时则要选择具备国家认证许可证且具备良好信誉与高品质质量的厂家，并尽量与其长期合作
3.2.3在材料进场前，企业一定要安排专业人员对材料进行检查与验收，避免劣质材料进入现场使用
3.2.4企业需加强对施工材料的财务管理，如可通过建立材料管理
台账来实现对材料接收、发放、仓储以及运输等各个环节的动态管理
3.3加强房屋建筑施工现场的监督和控制
3.3.1检查工程施工所用的机械设备、测量仪器、试验仪器等是否都处在完好的状态，以免影响工程开展。
3.3.2及时对质量不合格的工程提出监督意见，监督检查施工单位对质监通知是否落实。对于监督工程师通知中所提出的所有问题，施工单位都应该给予重视并落实
3.4房屋工程施工全过程的质量控制
3.4.1房屋工程施工前的质量控制
以在工程开始前需对施工图纸进行控制，施工图纸决定了整个房屋建筑工程的结构稳定性，所以工程管理人员必须重视对施工图纸的控制，要求技术人员重点工程的质量进行严格审核，确保其符合施工标准，这样才能更好地保障整个房屋工程的质量
3.4.2房屋施工中的质量控制
①在施工技术控制方面，有些重点工程项目对施工技术提出了较高要求，所以工程管理人员必须加强对施工人员施工技术的监督和管理，如果施工人员出现技术问题，现场技术人员必须及时采取有效措施进行解决，并注重细节问题的处理，维持现场施工的规范性。
②施工工序方面，工程管理人员必须采取有效措施消除施工工序中各类隐患，并制定出规范的施工工序，要求技术人员对每个工序环节进行严格审核，确保其能符合施工要求。
③在施工工期方面，工程管理人员必须注重对施工工期的控制，在确保施工质量的同时，有效提高施工人员的施工效率。
3）房屋竣工中的质量控制
相关部门在进行工程验收时，须将工程情况与施工图纸进行对比，如果发现存在差异的地方，相关部门须让施工企业根据施工图纸进行返工设计，并对工程各重点环节的质量进行严格审核，确保其能符合竣工要求。
结束语
综上所述，加强房屋建筑工程施工质量控制和管理，这不仅是房屋建筑工程项目的重要主题之一，而且还是关系到工程质量的重要问题。因此，作为建筑从业人员，则需要对质量给予高度的重视，明确自身的职责，强化管理，进一步对各项管理制度进行完善，在工作中发挥精益求精的精神和态度，确保在工程项目施工过程中抓好工程的质量管理和控制
参考文献：
[1]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.
[2]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,04:119-120.
论文作者:俞建云
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
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