北京市顺义区医院门诊办公室 101300
摘要:目的 通过实施“先诊疗后结算”提高患者就诊效率。方法 自2011年初我院实施门诊患者“先诊疗后结算”,待患者就诊、检查、检验等所有诊疗过程结束,患者进行一次性结算,减少患者排队次数。结果 门诊患者到医院就诊期间等候时间明显缩短。结论 实施门诊患者“先诊疗后结算”有效提高就诊效率,日均门诊量不断上升。
关键词:门诊; 先诊疗后结算; 等候时间
患者就诊流程中突出问题是等候时间长、就诊流程繁琐。一般患者通常在等候浪费的时间最多,分为就诊等候、缴费等候、检查等候,粗略统计发现门诊患者就医时间少则1.5-2.5小时,多则1天[1]。患者大部分时间消耗在非医疗行为上,就诊效率低。我院于2011年初逐步开展“先诊疗后结算”服务,患者就医时间明显缩短,具体实施过程报告如下。
1传统就诊流程
传统就诊流程繁琐 2010年年底前,患者到院就诊,先填写《门诊患者信息登记表》,填写基本信息后到挂号室排队建卡,选择就诊科室并缴挂号费,持挂号凭条到相应科室等候就诊。医生接诊开单,患者持卡排队缴费,持缴费发票到医技科室检查化验、拍片,等待结果后再次到诊室就诊,等待医生开药、书写病例,结束诊疗过程离院。
2简化就诊流程
2.1 简化缴费环节 自2011年初,我院先在缴费环节简化,患者直接排队,工作人员电子录入患者信息并建卡,挂号不缴费,持挂号凭条直接到诊室等候就诊,医生开单后排队缴费到医技科室检查,等待检查结果后再次到医生处就诊。
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2.2全面实施“先诊疗后结算” 自2013年初,再次简化患者排队缴费环节。制定《门诊患者检查信息导诊单》放医生处,患者持挂号凭条到诊室就诊,医生录入电子检查申请单信息,于患者就诊卡或者医保卡中,在《门诊患者检查信息导诊单》中勾选患者检查项目及对应检查地点,患者持检查导诊单到相应地点后,由医技检查科室分诊或者预约,待检查完成,医技人员进行相应费用录入,患者持卡缴费后,信息系统自动打印检查回执单,患者凭回执单领取检查报告,或者凭回执单直接到接诊医生处,医生通过HIS、PACS系统查询检验、影像等检查报告或检测结果。
3结果
3.1初期效果 2011年初到2012年底,实施缴费环节简化后,经统计患者就诊过程中总体等候时间,由原来的至少2.5-3.5小时降低到2.3-3.1小时,日均门诊量从原来的4000人次增加至日均4500人次。
3.2成效 自2013年初到2014年底,全面实施“先诊疗后结算”工作后,统计患者就诊过程中总体等候时间,由原来至少2.3-3.1小时降低到1.9-2.2小时,日均门诊量从原来的4500人次增加至日均5700人次。
4结论
4.1就诊效率提高 简化门诊流程的原则在于,缩短患者在门诊的停留时间,简化门诊流程的环节设置,科学管理,提高医院的整体服务水平,通过实施“先诊疗后结算”有效提高了患者就诊效率。
4.2控制恶意避费 我院在实施“先诊疗后结算”过程中,本着以病人满意为中心的原则,在提高患者就诊效率的同时,不断调整信息系统程序设置,保证患者就诊过程的有效性,避免个别患者在诊疗结束后恶意避费造成医院经济损失[2]。
参考文献:
[1]陈士团.医院信息系统与门诊流程优化[J].重庆医学,2007,36(23):2390-2391.
[2] 林文斌,庄庆仁,曾国彬. 参保患者门诊就医“先诊疗后结算”模式的探讨 [J].中国医院管理,2014,34(2):39.
论文作者:张继芳
论文发表刊物:《健康世界》2016年第16期
论文发表时间:2016/9/29
标签:患者论文; 门诊论文; 时间论文; 流程论文; 日均论文; 医生论文; 科室论文; 《健康世界》2016年第16期论文;