交通运输部东海航海保障中心上海通信中心 上海市 201206
摘 要: 无人值守电力供应系统作为上海通信中心的能源供应系统的核心，尤为关键。其运行模式为无人值守、自动化管理，可远程监控。本文依托基础设施，对该系统进行研究，具体从运营模式、管理模式、成本控制等方面着手，介绍了该系统的优势。
关键词: 无人值守；电力供应系统；运营管理
0 引言
东海航海保障中心上海通信中心的电力供应系统，采用无人值守模式。是较为先进的运营管理模式。自2017年以来，采用无人值守方法，采用微处理技术、通信技术等方法对系统进行优化。采用摄像头对电力系统进行监测，保障运行稳定，提升其可靠性，如图1所示.
1.运行管理模式
电力供应系统采用无人值班方法，对变电技术、操控技术进行改进，不仅使得工作人员省时省力、安全可靠。同时，可以采用监测技术，对远程情况进行监测，确保安全。
1.1.专人管理
无人值守的电力供应系统，是上海通信中心信息保障部的主要业务。作为该部门的主要的业务管理员之一，经大鸣同志长期以来对该设施进行管理，对操作人员进行后勤保障的培训、监督与预防工作。
1.2. 责任分工
管理人员对单位的电力操作人员进行管理和培训，在制度上确保无人值守的电力供应系统进行有序工作，保障生产。采用倒班制监测，确保24小时*7天能及时发现隐患和更新系统，保障电力有效运行。抄数据、开关检验、调试、检修均落实到人。以此，可减免事故的发生。
2.制度建立
建立了可靠的运营管理制度，包括岗位责任制、设备专责制等，详细介绍了无人值守的电力供应系统的详尽内容和约束条件。规定：不允许连续工作、监督值守人员交替需要记录等。
2.1.电业安全工作规程
关于电力供应系统的维护和保养依托《电业安全工作规程》开展工作，并不断总结经验。严格按照双人监控、双人维修、双人保养的工作制度。
2.2.加强基础管理
制定月度工作计划，是非常必要的，所涵盖的制度内容包括电力运行的巡视制度、电气设备的验收制度、设备定期更换制度、缺陷管理制度等。这些制度的主要目的就是将管理贯穿于电力供应系统日常运行中，以确保安全稳定运行。此外，还需做好电力运行管理过程中 资料的收集和整理工作，同时针对这些资料内容加以分析，形成设备运行分析材料。对设备运行中容易存在缺陷之处，要强化监视管理，并对所获得的经验进行总结，制定出有效的应对措施，以确保变电设备持续而稳定地运行。
3.成本控制
长期以来，技术人员只关心技术和质量，材料人员只负责采购材料，虽然看起来职责清晰，分工明确，但是所有人的职责都不能集中到成本控制的核心上来，只关心各自负责的事项，项目的成本 效益就很容易被忽视，甚至有些项目经理认为成本控制就是财务的事情。
3.1. 采购成本高
为了避免材料采购过程中的舞弊，在选择供应商时大多采取公开招标的方式购买材料。但是有些工程量庞大，需要使用多种材料，这样每一种材料都要进行招标，工程项目需要付出更多的招标费用，加大采购成本。
4. 总结
东海航海保障中心上海通信中心的无人值守电力供应系统是长期存在的可持续反战的能源供应系统。具有无人值守的特点，未来，我们将对现有基础设施进行更多研究。
参考文献:
［1］王慧丽，浅谈电力工程施 工管理存在问题的应对方法［J］.科技与企业，2013( 22) : 63．
论文作者:王翔, 经大鸣
论文发表刊物:《中国电业》2019年第13期
论文发表时间:2019/11/1
标签：系统论文; 电力供应论文; 上海论文; 中心论文; 制度论文; 通信论文; 材料论文; 《中国电业》2019年第13期论文;