摘要：近几年，随着经济的发展，人们的生活水平不断提升。在房屋建筑规模不断增加的当下，为了能够提升房屋建筑工程施工质量，必须要加强施工技术管理，因为房屋建筑施工非常复杂，涉及的相关施工人员较多，因此只有很好的对其进行施工技术管理，才能够有效的避免因为施工技术问题引发的建筑工程质量下降等安全问题的发生。
关键词：房屋建筑工程；施工技术管理；措施
引言
建筑工程质量指的是建筑自身的实体质量同施工的工作质量，实体质量指的是一项工程为了在一定程度上满足顾客的实际需求而具备的使用功能，工作质量指的是此工程建设人员积极参与到建筑工作的业务水平和共同完成程度。在房建施工中容易出现多种被忽视的问题，导致其引起了诸多方面的安全隐患，进而也对建筑工程质量造成影响，影响到项目投产后后期在使用阶段的安全、质量以及功能等方面造成了较为严重的影响。建筑工程在施工中存在的问题已经慢慢变为了影响建筑行业可持续发展最为重要的问题。在进行生产中逐渐复杂化的情况下也会促使建筑工程管理趋向于复杂化。因此我国要求进行进一步的学习，实现经验的丰富，可以同时代发展相适应，促使建筑工程质量管理上进行多个角度的创新和突破。
1提升房屋建筑工程施工技术管理水平的重要意义
随着改革开放的不断深入，我国房地产企业也不断的快速崛起，而房屋建筑工程的利润较大，很多房地产企业在社会竞争过程中，为了增加自身的竞争力，从而对工程建设质量的重视不断提高。而这其中，对于房屋建筑工程施工技术管理水平的提高最为重要。不仅能够对房屋建筑工程施工质量进行提升，从而避免了因为施工技术问题造成严重的施工安全事故发生，为企业的发展赢得了社会的声誉。并且，通过对建筑工程施工技术管理水平的提高，能够使各项体系更加标准化、系统化，真正的有利于施工技术水平的提高，保证在应用这些施工技术时，能够确保建筑施工的进度，避免因为施工技术不足所造成工期延后，为建筑企业所获得的利益而增加各种经费的支出等，真正的提高了房地产企业的经济收益。因此，加强房屋建筑工程施工技术管理，对于提高房屋建筑企业的施工质量，保证建筑工程施工进度，增加市场竞争力等多个方面有着十分重要的意义。
2建筑工程技术管理的现状
当前我国的建筑工程在管理过程中主要存在三方面的问题，分别是：过分依赖经验、管理理念与管理方法落后、创新人才的缺少和流失。当前我国建筑工程的管理模式比较传统，很多科学有效地管理方式没有得到应有的应用，并且管理人员不善于改变和创新，多凭借经验来完成建筑工程的管理工作，不够科学严谨。同时，创新科学的管理模式才能保证建筑工程的质量和效率同时现代化、智能化的管理方式才是提升建筑工程管理效果的最好方式。最后就是我国建筑行业的人才比较匮乏，二十一世纪，人才才是最重要的竞争力。缺少创新型管理人才也现代建筑工程管理的重要问题，并且现在建筑管理人才数量不足，竞争能力弱，建筑工程的阶段性培训也不完善。这些问题对与建筑行业的管理的发展十分局限，人才的培养模式十分单一，如果再不重视对创新人员的选拔和培训会越来越僵化管理人员的思维。由于建筑行业比较枯燥、环境比较有限，这让很多建筑工程管理人员选择其他行业，使得建筑管理人才流失，加剧了建筑行业管理体制陈旧的状况。
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3建筑工程现场管理措施
3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
在房屋建筑工程施工管理过程中，对于施工技术管理体系及相关管理制度的制定非常重要，不仅能够提高施工技术管理的效率，还能够为企业降低相应的管理成本，从而使企业在科学合理的管理制度下快速提升自身的实力，增加企业的市场竞争力。不仅如此，完善的施工技术管理体系还能够为施工人员提供一些清晰的施工流程，从而使施工进度得到有效的保障。
3.2提升技术管理人员的综合素质
作为现如今的建筑工程企业来说，不仅仅需要提高施工技术管理水平，还需要提高施工技术管理人才的自身专业素质，这样才能够真正的提高施工技术管理的效率。专业的施工技术管理人才，能够使在施工技术管理时存在的一些问题得到有效的解决，从而保证施工技术管理的质量。因此，建筑工程施工企业在进行施工技术人才方面，必须要加强管理人才的培养，保证其能够适应现代社会的建设发展需要。并且，在进行施工技术管理人才的培训上，通过定期进行专业知识考核，从而确切掌握管理人才的水平，针对当下建筑施工企业所遇到的施工技术管理情况，进行不同的管理方法的制定，从而真正的使施工技术得到有效的提高，保证施工技术人才的培训质量，促进建筑工程施工企业的稳定发展。
3.3切实强化安全管理工作的开展
目前，甲方在安全管理中最大的问题就在于走马观花，而施工方往往为了应付而做一些表面工程。比如甲方在进入施工现场时，施工人员按照规范施工，按照安全要求佩戴安全设施。但是只要甲方离开现场之后，在安全方面就会放松，导致安全事故频发。究其根源，主要是甲方在现场技术管理中参与的少，有的甲方往往已经被施工方买通，在工作中，针对出现的问题往往是充耳不闻。所以为了改进当前的现状，就必须在安全管理方面加大力度，不仅要加强对施工企业各项行为的监督，而且施工企业还要积极配合甲方做好各方面的安全管理工作，确保安全管理工作的常态化，才能更好地促进安全管理职责的履行。但是在目前的信息化时代，为促进安全管理工作的开展，需要甲方督促各方意识到安全的重要性，并在安全设施完善的基础上，切实强化安全教育和培训，引导建设各方在安全施工方面加大投入力度，才能确保安全生产。
3.4做好组织结构上的创新工作
当前建筑工程管理中存在的很多问题都是需要通过创新管理模式来解决，要想应用创新模式首先要做好组织结构上的创新工作，因为组织结构机制是一个企业的根基，根基是否健全是非常重要的。管理创新就是要把建筑企业各种必须的因素融入到企业的管理系统中，使企业的管理有机结合成一个整体，当需要的时候能及时的拿出以便于对其更好的应用，对于组织目标的促进具有非常重要的作用。遇到事情可以问责到人。发生任何事情可以直接快速解决，科学的管理制度可以形成对所有员工的激励和约束，实行真正的提升制度，鼓励创新人才的出现。每个企业都有自己的组织目标，为了完成组织目标就要设立相应的工程管理部门，这些机构都要有独立性和创新性，对管理人员进行培训和丰富管理知识，提升管理人员的文化程度和硬件设备的改善。
3.5管理理念上的改变与创新
建筑业要稳定的、持续地发展一定要重视工程管理理念和管理模式的创新。管理理念是每一个工程工作者必须要拥有的观念，管理者必须有较强的发展理念和创新精神。只有改变落后的管理思维方式，培养出素质管理人才才能符合建筑行业的未来发展趋势。管理人才的综合素质也是创新能力的必要元素，他们必须要掌握科学的管理流程，使用合理的管理工具之外还需要在思想上高度重视。同时要进行完整的管理工作还需要在资金上提供必要的支持，需要有稳定的资金流来促进创新工作，改变传统落后的思维管理模式。
结语
综上所述，随着我国房屋建筑规模的不断增加，在对房屋建筑施工质量进行控制时，必须要加强建筑工程施工技术管理的水平，从而使建筑工程施工能够得到有效的技术保障，真正的使我国建筑行业得到稳定的发展，因此加强施工技术管理体系的制定，加强施工技术管理方法及人才方面的培养十分重要，对我国房屋建筑行业的发展有着重要的作用。
参考文献
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[2]陈雷.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2017（33）：102.
[3]李奋旭.建筑工程施工技术质量控制方法[J].住宅与房地产，2018（15）：226.
论文作者:王威
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/2
标签：建筑工程论文; 技术管理论文; 建筑论文; 施工技术论文; 房屋建筑论文; 管理人才论文; 甲方论文; 《防护工程》2018年第35期论文;