摘要：随着中国经济的快速发展，基础设施建设工程越来越多，这些项目工程具有的投资额度相对大与工期相对长和存在非常多无法预见的原因等特征。项目工程在展开过程中一定会面临各种风险，假如不使用有效的防范与应急措施，就会给投资者导致巨大的损失。本文关键针对现在我国的工程造价风险管理研究的特征与研究意义实施了分析，同时也针对项目造价的风险管理研究提出了几点对策。
关键词：工程造价；风险管理；对策；意义
引言：中国的工程造价的风险管理和国外发达国家比较，肯定是处于起步阶段。因为国家经济政策的影响让项目风险最初是由国家承担，企业面对的风险非常小，这也是中国企业风险意识淡薄的因素之一。因此把工程造价风险管理好的问题是每一个项目管理者一定要面对、处理的问题。特别在现在世界经济处于低谷、经济下行风险持续加大的宏观背景下，研究这一课题更具有实际意义。
1、工程造价风险管理的特征和研究意义
中国的工程造价风险管理是伴随着这几年来中国建筑行业的兴起与增大建筑规模而渐渐发展起来的一个新兴事物。作为一个发展周期不长的新兴行业或专业学科，中国的项目造价风险管理存在着下面特征：一方面中国的项目风险管理工作是一个非常有发展空间与职业前景的职业是值得肯定的。因为工程造价风险管理工作还没有获得企业管理者充分的关注，因此能够预见得到，当企业管理者开始理解到工程造价风险管理工作对整个项目建设的关键性时，相信它的发展和壮大为期不远。另一方面作为项目造价管理与风险管理的交叉学科，工程造价风险管理工作的特征既包含工程造价的特征又包含风险管理的一些特征，例如工程造价的整体逻辑性、控制严密性、价格预算性等与风险管理的政策性、阶段性、市场改变性等。总体而言，工程造价风险管理是一个专业性相对高要求，在于经过对很多影响工程造价的原因在一段时间内所存在的风险实施预见、控制与防范的宏观管理工作。
研究中国工程造价的风险管理对于更好更准确地预测与评估项目工程造价方面存在的风险，还有提前针对风险研究出应对方法留出必要的解决资金与解决方案，便于可以最大限度地防止开工后的意外导致整个项目的经济浪费或无法逆转的经济损失等都具备关键意义。
2、工程造价风险原因分析
在中国基础设施的建设经过当中，往往施工造价是有关的企业重视的问题之一。在施工过程的经济管理阶段，就是我们一定要注意造价问题的产生阶段。因为工程造价在开发运用的经过当中存在风险，我们在运转和运用资金方面，都一定要对风险实施相关的预防和管理。在项目施工以前，我们一定要对预算定额有一个全面的认识，在施工经过中我们对工程造价的风险要实施相关的防范。在风险情况发生以前，我们一定要知道工程造价风险发生的原因，并对影响工程造价的风险原因实施相关的分析，确保我们工程造价可以在定额的区域内完成。
2.1影响造价的风险原因关键包含；工程规划、设计深度不够；陈旧的规划设计方案，优化目标错误或没有实施优化优选；不全的地基勘测资料；选择承发包方式不当；工程进行期间通货膨胀，材料、人工费用商战造成大幅度追加投资额；无法抗力指无法预见、不可以避免而且不可以克服的客观状况。
2.2造价咨询人员风险原因。关键包含；行为责任风险；工作技能风险；技术资源风险；职业道德风险。
3、工程造价风险管理的应对措施
3.1风险潜在阶段的控制措施
(1)形成工程造价超概问题的源头是投资决策，准确决策是评价建设工程与展开后续工作的中断。组织相关部门、一批专家为主体、懂设计与造价的专职审查人员等对工程实施论证、咨询，在优化评选的基础上建设可行性研究与决策阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目估算正确地编制，确保估算起到控制造价的作用，让超概问题在源头的滋生得到有效遏止。决策阶段就项目造价超概的不确定性原因来说，关键做好下面几项工作：合理高质量决策，科学确定工程规模与特点，提升投资估算精度与质量，准确选取建设地址。
(2)主动推行限额设计：初步设计、施工图设计阶段对项目实事求是的“量体裁衣”是推行限额设计。造价人员要从经济角度参加设计阶段全过程管理，为设计人员供应相关经济指标，让概算更加合理，达到控制项目造价目的，使工程造价超出概算得到克服。
3.2工程造价风险产生阶段控制措施
(1)注重编写、签订与执行合同。标书具体化、延伸化的表现方式是合同，是建设方和施工方严格界定彼此双方责任与义务的方法，也是建设经过中出现任何纠纷双方处理分歧的唯一根据。所以编写合同的严谨性特别关键。第一，在一开始就要认真考虑到随便一种状况的处理，避免施工方由于各种因素提出工期延长、追加施工费用或添加不符合工程要求的建筑材料而导致的任何工程损失。第二，索赔条款要细化，假如工程在应用经过中出现任何由于施工方造成的事故，能够追索责任。第三，一旦签订合同就要严格实施，以确保整个工程的规划意图获得彻底完成。
(2)把施工组织和施工工艺管理好。施工阶段工期长、部门涉及多，所以科学的组织施工设计、施工方案优化，施工工期有程序地安排，使用先进的施工工艺往往能够达到事半功倍的效果。另外，要重视编写施工图预算，由于这是检验每个项目的根据，并据此调配人力、物力，安排采购材料与配置机器设备。还有一点需要关注，由于受当地地质等不确定原因的影响，工程量常常会出现改变，这时施工组织规划就需要因地制宜地调整，在尽可能使耗费减少的前提下，赶上项目进度，这就需要项目管理者有丰富的应变经验。
(3)把施工中的物资与机械设备管理好。在采购材料与施工设备时,两者的价格管理要增强,这对价格信息的收集、整理和分析等提出了个别要求,在材料和设备等信息收集和分析完成后,一定要注意其生产地、运输形式,多种对比后,实施关键材料和设备的招标,在掌握市场规律的前提下,持续累积有关经验,才可以优选高质低价的材料和设备。
(4)把现场签证管理好。严肃现场签证程序是确保现场施工严谨性的一个有力方法，是现场项目人员及时反映项目现场状况改变的有效工具，能够及时正确地反应工程造价变化。
3.3工程造价风险后果阶段的控制措施
(1)吧竣工结算资料收集做好。项目工程竣工后，工程造价控制的最后程序是竣工结算的审计。首先要把项目建设经过中相关结算各方面资料的归集整理做好，关键是项目计量、计价根据、签证、会议纪要等结算资料，审核根据的落实完善，为竣工结算审计完善条件。
(2)竣工结算进行风险合理承担。在竣工结算阶段，竣工结算依照相关规定编制，计算确定整个工程从筹建到所有竣工的现实费用。
4、结语
项目建设对国民经济有关键的支撑作用，尤其是投入的基础设施，既是政府投入也是全体纳税人的投入，投资失控不但会造成大量浪费人力、物力与财力，社会效益和经济效益都达不到预期目标。所以，对项目工程造价风险的有效管理，能够做出防范风险的方法，把风险损失程度降到最低，让工程得以成功进行，并发挥其最大的投资效益，成功地管理工程风险，并有效控制工程造价风险，从而更可以展现实施工程造价风险管理的重要性。
参考文献
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论文作者:周奕平
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/10
标签：工程造价论文; 风险论文; 风险管理论文; 项目论文; 造价论文; 阶段论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第11期论文;