摘要：近年来，随着城市化的快速发展，土木工程建设在城市发展中的作用日益明显。在施工过程中加强项目管理和质量控制尤为重要。只有加强施工管理，才能保证工程质量。加强质量控制，项目建设才能达到预期目标。通过实践与研究，本文阐述了当前土木工程施工过程中出现的问题。在此基础上，提出了如何提高土木工程施工管理和质量控制的策略。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
前言
随着现代经济社会的快速发展，城市化水平不断提高，越来越多的人选择居住在城市，城市建设步伐越来越快，给土木工程的建设带来了巨大的压力。然而，土木工程施工是一个事关人们生活的大工程，不能疏忽处理。对于当前土木工程，施工管理和质量控制工作，在很多地方仍然存在不完善的地方。
1土木工程施工管理及质量控制的问题
1.1机制不健全
建立土木工程施工管理和质量控制监督管理制度，有利于土木工程建设的良好进步，不仅可以减少问题的发生，还可以当问题出现时迅速解决，确保施工的正常运行。但是，由于对这方面缺乏了解，目前大多数土木工程建设项目尚未建立牢固的监督管理机制。如果施工过程中没有有效的管理和监督，质量检验工作就不能正常进行，导致一些土地工程建设的经济效益不高。
1.2设计不规范
施工设计方案涉及土木工程的正常进展，但现在一些土木工程项目施工过程中往往没有标准化的施工设计。也没有系统的理解，这导致项目无法遵循以前的设计过程。不仅如此，如果设计方案中存在错误，项目预算也将不足，这将大大降低项目的经济效益。
2加强土木工程施工管理及质量控制的策略
2.1加强土木工程施工管理方法
2.1.1建立施工管理部门
建立完善的土木工程施工管理机制，可以保证施工顺利进行，避免施工过程中出现问题，使工程无法进行。在施工过程中，要加强各部门的管理和具体制度，改善整个项目的管理工作状态，使每个员工都更加关注。管理条约一旦制定，就不能随意改变。在这个机制中，我们必须建立一个行政监督部门来监督每个部门的管理，以避免因员工疏忽而产生损失。同时，我们可以建立一个管理团队来进行施工管理。此外，这种管理机制还必须有明确的权利和责任，以便在事故发生后，可以找到解决问题的负责人。
2.1.2加强安全管理
在土木工程施工过程中，施工人员经常要从事非常危险的高空作业，并操作各种复杂的机械，这在城市建设中非常普遍。从而加强对城市建设的管理，保证土木工程安全也是其中一个关键点。首先，我们需要购买安全可靠的安全设备，因为在危机发生时，员工是最接近的，第一时间挽救员工的生命就是这种设备。为了安全设备的可靠性，我们还需要组织时间来验证和更新不能及时使用的设备，并对员工的安全负有高度责任。其次要大力提升员工安全保护意识，使员工在施工过程中加强自身安全保护。最后，我们必须加强研究和消除施工过程中的危险因素，以创造一个安全的员工工作环境。
2.1.3建立合同管理体系
从管理的角度来看，我们可以发现目前实施的各种招标系统存在一些问题，许多标准尚未得到细化和确定，导致私人合同的一些违法行为。因此，必须加快合同管理制度化，促进报价的制度化和透明化，解决报价不明确的问题。在完善合同管理制度的过程中，必须严格按照标准评估报价，遇到有问题的单位必须从招标中排除。
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2.2加强土木工程质量控制措施
2.2.1强化施工图纸设计审核
在施工前，以工程计划的设计为前提，制定科学的施工方案，完善施工方案的设计，并进行详细的审查，为项目的建设提供有效的依据。施工单位必须在施工前反复审查设计图纸。图纸设计人员必须具有较高的专业素质和专业设计能力，科学合理地进行设计工作，确保图纸中工程应用的可靠性和可行性。管理者必须了解图纸中表达的意图，清楚地了解图纸中的所有相关内容，并能够理解施工期间图纸中表达的施工内容，以便更好地进行施工管理。图纸是一个详细的计划，必须审查施工点以便和图纸对照。根据国家法规和行业规范，有必要判断图纸是否合规，并确保图纸中标明的位置中每个点的数据都是准确的。还需要验证图纸中设计的建筑材料，确保图纸中标注的材料信息与施工中所需的实际材料相符，并根据实际施工条件组织材料。图纸的细节也很重要，因此，具有丰富实践经验的专业人员应审查图纸并对实际施工现场进行详细调查，以确保图纸中的施工内容与项目现场的实际情况。这节省了资源，为加快施工，提高工程质量奠定了基础。
2.2.2完善质量控制体系
为确保质量控制工作，我们必须建立一个特殊的质量控制机制来测试项目的质量。首先，我们必须建立一个专门的质量控制部门来协调质量控制工作。由于各部门的任务不同，工作中使用的专业知识不同，检查工作也不能一概而论。我们可以在每个部门建立一个质量控制团队，使用专业知识来评估工作完成的质量。为防止个别部门歪曲工作，若干部门必须形成相互监督的关系。
重要的是不仅要关注建筑材料的现场监督，还要监督设计和管理工程解决方案。提高项目的质量保证，确保施工方案符合施工要求，符合工程设计目标。在设计方案时，有必要确保方案符合工程地理条件和工程技术标准，从而提高了项目建设的安全性和可靠性。
2.2.3质量控制点的合理设置
质量控制点是建立质量控制的关键。但是，我国土木工程施工管理和质量控制存在诸多问题。大多数施工单位没有专业的技术施工能力，无法将实际情况完全融入施工过程。有些施工单位注重经济收益，本着节省时间和金钱的想法，盲目地使用不属于自己的工程质量控制点，因此控制点的设计与项目不匹配。施工单位应通过调查实际情况，提高质量控制意识，制定合理的质量管理措施，合理安排质量控制点，提高施工质量。
2.2.4加强施工现场管理力度
施工现场程序复杂，人员众多，不可避免地出现各种问题，不仅影响施工进度，而且造成经济损失。因此，有必要更严格地控制施工现场，加强现场施工管理。施工单位必须有专业的监理人员对施工现场进行检查，不得忽视任何细节。有必要清楚地了解施工时间和完工时间，并能及时发现施工中存在的施工难点和困难。并且可以有效地解决，以确保顺利的施工进度。要在部门和监督人员中发挥良好作用，除了解决质量问题外，还要做好监测记录，随时通报，确保施工进度和质量。
结语
总之，我们可以发现，现代社会城市化的发展，人民生活水平的提高，甚至对建筑的经济性和高效特征的追求都对建筑提出了更高的要求。今天的土木工程。为使土木工程施工符合社会发展的需要，必须加强土木工程施工管理和质量控制。虽然土木工程施工管理和质量控制仍存在一些不足之处，但好的趋势还在增加，希望本文提出的策略能够促进施工管理和质量控制。
参考文献
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论文作者:田冲
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/17
标签：质量控制论文; 土木工程论文; 施工管理论文; 图纸论文; 过程中论文; 土木论文; 工作论文; 《工程管理前沿》2019年第17期论文;