（梓潼县人民医院 四川绵阳 622150）
【中图分类号】R192 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2017）31-0329-01
前言
人才建设首先要有人，21世纪最重要的就是人才，随着社会的迅猛发展，全国性的医务人员缺失，特别是二胎政策开放产科相关专业人士更加缺失的情况下，人才的重要性逐渐凸显出来，人才是发展的根本，加强医院妇产科人才建设至关重要，加强医院人才梯队建设，为医院的持续发展提供保障，成为一项重要的工作。
1.科室床位与人员比例
我科目前床位42张（不包括新生儿床位），平均每天手术2～3台，顺产平均每天2～3台，科室现有副主任医师两名（平均年龄在45岁以上），主治医生一名（进修中），医师三名（1名规培中）。
2.专业风险与压力
2.1 由于全国全面‘‘二孩” 政策推开，产科、儿科人才紧缺再度被提上议程。为什么大多数医生不愿选择产科？听到更多的是产科医生不仅是人累心更累。
2.2 随着人民生活水平的提高，健康意识增强，就医人数增加，患者法制观念增强，维权意识有所提高，医、患对医疗结果的认知差异，使医生和家属关系紧张。
2.3 由于国家规定剖宫产率不能超标，所以很多家属无法理解，无理取闹，甚至殴打医务工作者，增加产科上班的工作人员压力。专业风险与压力
2.4 病例周转太快，由于产科工作太繁琐白天又要观察产程和手术，写病例的时间大多数是加班完成，不停的加班使得产科的医务人员无暇顾及家庭。（产科医务人员的都是女性）
2.5 我院专科医生转科时间太短，学产科专业的医生不愿留产科主要是因为收入低，风险大，压力大。
产科风险与收入不成正比。
2.6 产科门诊工作量大，自从二胎政策开放每天门诊人数平均80人，与之相关的是门诊登记本太多（门诊日子、产前筛查本、孕期保健门诊登记本、绵阳市孕期保健门诊咨询登记本、高危妊娠登记本、人工流产登记本、产科三病检查本、传染病登记本、医院感染登记本、母子一卡通等），医院也体谅门诊医生，把所有本子合成一本，但是上级检查所不合格，所以又一本一本的填写。
2.7 由于产妇关系着两条生命，产科不确定因素太多，对于宫内判断不确定性很高，据网上不完全统计报道妇产科医生官司比例占全国之首。
2.8 由于以上等等原因使得本以相关专业人员招入我院的年轻同志不愿从事产科专业，而是更愿意选择非手术科室
3.改进措施
3.1 希望院领导继续重视我科专业人员转科时间。
3.2 为了更有效的规避产科风险，科室每月加强学习1～次，有的实行个别谈话制交流提高业务水平。
3.3 在院领导的重视下科室加入了助产团队，逐渐加强助产团队扎实的理论知识和操作技能。
3.4 每年派科室人员出去学习，提高我科业务水平，有的一些人员因家庭因素不能出去学习（比如小孩太小），同时我科还积极与华西医院进行视屏交流做成医疗体系合作。
3.5 医师在短时间内通过加强培训能够完成一级全部和二级部分手术，同时在上级医师带领下能完成部分三级手术改进措施。
3.6 希望院领导增加妇产科医生，因为妇产科是手术科室是体力活，所以男士更好。
3.7 在院领导重视下，我科在相关专业人员充足的情况下希望5～10年完成一支能达到国家要求的专业队伍。
论文作者:郝云红
论文发表刊物:《心理医生》2017年31期
论文发表时间:2017/12/12
标签：产科论文; 科室论文; 门诊论文; 医生论文; 人才论文; 妇产科论文; 医院论文; 《心理医生》2017年31期论文;