信息化在建筑工程管理中的应用探究论文_李翀

信息化在建筑工程管理中的应用探究论文_李翀

李翀

重庆市爆破工程建设有限责任公司 重庆 400050

摘要:建筑行业是我国民经济的支柱产业,近年来随着建设项目的大量增加,建筑业得到了前所未有的发展与挑战。由于建筑工程具有工程量大、涉及面广以及流动性和劳动密集等特点,利用信息化提高企业管理质量对于企业发展而言具有重要的现实作用,信息化管理已经成为衡量建筑企业实力水平的重要指标。建筑市场竞争激烈,如何利用信息化技术加强竞争引导也成为焦点话题。本文将简单分析信息化对建筑工程管理的意义,提出有效加强信息化在建筑工程管理中的应用措施。

关键词:信息化;建筑工程;管理;应用

引言

伴随着社会的发展,城市建筑的规模也越来越大,用传统的建筑设计方法进行现代建筑设计变得越发困难,针对此,建筑工程管理的信息化变得越发重要,将建筑工程管理进行信息化,可以降低企业管理成本、优化企业生产结构,是由传统建筑业向现代建筑业转型的重要途径。为了实现建筑行业的现代化发展,进行信息化建设是必然的工作。

1 信息化对建筑工程管理的作用

1.1 有助于提升建筑工程管理水平

在建筑工程管理中应用信息技术,可以不断优化其管理环节和管理模式,从而使管理人员准确地掌握施工情况,以便对建筑工程进行实时监督与控制。如果项目出现问题,可以准确而及时地进行解决,从而为工程的顺利实施奠定基础。由此可见,信息技术在建筑工程管理中的应用,不仅能够提升建筑工程施工的工作效率,还能提高建筑工程的管理水平。

1.2 降低施工成本

建筑工程的投资数额十分巨大,而企业建设建筑工程的主要目的就是为了营利,将信息化应用到建筑工程管理中,可以让企业在保障工程质量的情况下节省工程成本,从而提高其利润空间。

2 信息化现状分析

互联网技术的信息化在我国建筑工程管理中应用较晚,近年来虽然也取得了较快的进步,然而由于传统观念影响以及资源落后等因素影响,信息化管理没有发挥应有的价值。如今我国建筑工程管理中信息化的应用主要局限于办公系统以及财务系统当中,并没有实现对建筑工程项目从设计到核算等各个环节的信息处理,往往只是用于辅助作业,信息化在应用过程中存在较多局限。信息化能够将建筑工程管理中的各种信息数据进行动态结合并实现共享,然而由于目前建筑工程管理层的相关业务能力跟不上信息化发展,对信息化的认识及使用都较为缺乏,尤其在施工现场管理方面应用更是少之又少,因此无法真正提升建筑工程管理的效率。

3 信息化在建筑工程管理中的应用

3.1 搭建施工各单位间的信息共享平台

政府管理部门、供应单位、建筑企业以及施工单位等多个部门之间,在整个建筑工程建设阶段需要进行沟通、协调与合作,不论是招标阶段还是工程设计阶段,亦或者后期施工阶段,各部门之间都需要大量的信息交流,确保工程能够得到顺利进行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若按照传统管理模式展开工作,纸质文件数量会增加,造成了时间、资源以及人力上的浪费,还造成了各单位沟通交流出现问题,延缓了施工进度。信息化管理可以通过计算机进行信息共享平台的建立,促进工程信息化管理的优化与完善,有利于数据的有效存储,还对数据的充分利用与相互共享起到了帮助。信息共享能够促进工程施工时间的缩短,促进有限劳动力价值的充分发挥,降低了资金成本投人,提升整个管理工作效率与质量,从而有利于建筑单位、建筑企业核心竟争力的增强,得到可持续性的稳健发展。

3.2 建立科学完善的信息化管理体制

施工企业结合自身发展情况与工程实际施工情况,建立完善合理的信息化管理体制,对于信息技术时段的充分应用与推广产生了良好帮助,并且对于企业内部整体管理模式的改进起到了积极促进作用。在当前的信息技术时代,若只是简单的停留在技术引进上还不够,必须及时转变传统管理思维、突破传统管理模式,进行信息化管理思维及模式的改革,这已经成为当前建筑企业巫需解决的大事。信息共享平台以及数据库搭建等信息化管理措施的实现,必须依托于完善而科学的信息化管理体制,在此基础上才能够推进建筑工程管理工作科学化、信息化程度的提升。

3.3 加大资金投入力度

信息化在建设工程管理中的有效应用需要加强资金的有效投入,确保相应的建设工程管理模式能够得到更充分的资金支持,只有这样,信息化在建设工程管理应用中的各个环节的需求才能够被满足。不能因为资金问题,便限制了信息化在建筑工程管理中的应用。当然,资金方面的投入不能只依靠企业来承担,也需要政府的帮助。另外,信息化在建筑工程管理中的应用要注重对其基础设施的建设,而基础设施的建设也需要资金的支持。

3.4 落实信息化工程管理软件的研发工作

目前,我国建筑工程信息化管理中所使用的自主研发的工程管理软件很少,大多数都是引进国外的。因为这些软件并不能够完全符合我国工程建设的实际情况,所以这些软件在我国工程管理中的应用欠佳。另外,这些外国软件的价格十分昂贵。我们应该根据国内的实际情况,根据企业生产的实际需求,来自主研发一些国产建筑工程管理软件,只有这样才能增强信息管理软件的适用性,才能提升我国建筑工程信息化管理的效率,让这些工程管理软件更好地为我国的工程建设服务。另外,在对信息软件的研发过程中,可将个别参数设入其中,比如将我国的地质条件设为本土化的信息软件参数,从而不断的提升信息管理平台数据信息的准确性与实际性,进而优化信息化在工程建筑管理中的应用效果。

结束语

建筑企业的发展根基是保证建筑工程的质量和工程进度,信息化管理模式能够使建筑工程管理更加立体与系统,是联系工程施工主体与决策者的纽带,能够满足企业内部资源共享的需求,提升企业管理效率并降低管理成本,也能够有效对建设质量进行控制,提升企业竞争力,因此建筑行业想要实现可持续发展,加快工程管理信息化势在必行。我国建筑行业发展迅速,工程管理信息化逐渐成为发展的重点,企业只有不断引入人才,加强改革创新,才能早日实现与国际建筑行业的信息接轨。

参考文献:

[1]王华.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰,2018(37):175.

[2]梁立元.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].居舍,2018(19):156.

[3]崔晓军.信息技术在建筑工程管理中发挥的重要作用[J].四川水泥,2018(05):123.

论文作者:李翀

论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第1期

论文发表时间:2018/11/19

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