关键词：工程监理；建设项目；作用
1建筑工程监理单位的工作内容
工程监理单位要想把事业做大做强，首先需要建立一支专业知识过硬的监理团队，而且拥有丰富的工作实践经验也是必不可少的一项因素。在此基础上根据建设单位的要求，依据我国相关的法律法规以及标准规范对建筑工程项目进行全面的监督和管理，做好组织、协调、监督、控制等具体的工作，确保建筑工程能够顺利完成并实现其建设目标。针对不同的建筑工程，监理单位要在正式施工前对此工程进行现场勘察和资料的收集，并根据这些资料和工程实际的运行情况来制定项目质量控制的设计方案，布置好工程监理的工作内容，确立监理工作的目标。
2监理在建筑工程项目中所起到的作用
2.1控制施工工程
工程监理最关键的任务就是对项目目标的控制，项目目标的控制包括对目标进行分解、下达施工计划、对施工过程中的检查、对施工中有偏差的部分进行纠正等。工程监理是随时施工过程进行跟进的，以便施工中出现偏差的话能够第一时间发现并进行纠正，这样有效的避免了偏差现象的发生，使制定的阶段性的目标不至于偏差的太多。在工作中工程监理需要对机械设备、施工管理人员和工具材料等进行检查查看是否工作都到位，期过程控制是否落实到位了。因为不管任何一方出现不到位的现象，工程监理都要现场进行控制，出面进行纠正，所以工程监理每隔一段时间就要召开其综合评价会议，对其工程的质量、进度和安全进行全方位的测评，针对问题及时沟通并提出相应的建议和意见。
2.2沟通业主与承包商的桥梁
为了可以对施工方和业主方有一个良好的合同的关系，工程监理对承包合同中所涉及到的相关的条款都要进行分析研究，才能很好的维护双方的合法权益。工程监理对各个方面都熟识了，才可以避免施工方利用合同中的一些缺陷钻小空子，也可以鼓励施工方利用合同争取更多的经济利益。施工方和业主在进行招投标的时候双方的着重点都是不相同的，这就很容易产生一定的偏差，导致招投标的条件就有了一定的限制，施工方和业主也不会那么容易就认真的履行双方的合同。施工方和业主的关系不仅是工程上的伙伴，还是经济的合同关系，工程监理就要严格规范双方在履行合同的时候的行为。为了能够保证在施工中工程质量不会受到影响导致质量下降，还可以实现双赢的目的，工程监理就要从施工方的现场的管理工作开始，对施工方进行鼓励的方式，使施工方可以对项目的现场管理水平有个明显的提高。
2.3对施工项目具有组织协调作用
工程监理不但要协调施工方各个方面的工作还要协调业主方面的一些事物，工程监理必须组织协调能力都特别的强。工程监理每天的工作内容中最重要的一项就是组织协调好各个单位之间的关系，施工中的条件不尽相同，关系调度、协调好，不管是施工方还是业主方产生的纠纷就会少，在工程施工过程中的障碍就容易排除很多，可以顺利的进行项目的施工。因此，工程监理需要对各方的利益能够做到公平和公正，合理的权衡中间的关系，还需要把问题进行多个角度的换位思考，更重要的对于各方的意见还要虚心的接受听取，能够更细心和耐心的对其矛盾进行调节。
2.4现场管理作用
监理工程师的目标是需要对施工现场的及时加强管理和监督的，能够掌控工程质量的进度，时刻对施工技术的设备进行检查，使产业的结构可以最大化程度的优化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程监理单位对施工中各阶段性的目标经常要依据不同的条件进行有效的计划和预测，对施工的工程进展情况及时了解协调，在为业主提供了优质的服务的同时由于避免业主方造成的工作滞后的现象。工程监理单位在对施工方的现场管理工作也要足够的重视，给予在施工技术和程序作业时的技术的支持和指导。严格把握在其技术上、组织上和安全措施上等各个方面的质量关，对施工组织设计和技术方案严加审核检查，保证监理工作的每一处都落实到位。工程监理企业在其管理规范化上也要相当的重视，对于监理的每一项监理职责都可以严格的遵守和履行。
3监理控制方法分析
3.1抽样检验的方法
建筑工程施工中，抽样检验方法主要是由指定的监理人员根据实际检验的工作强度对施工材料进行抽样检验，并复合性的对施工的密实度和施工的物理性等施工实际效果进行检查。然后施工单位根据抽样的施工材料检验报告来判断施工材料的有效性。
3.2旁站监理的方法
旁站监理方法主要是指监理单位要指派专门的监理人员来规范并监督施工现场施工人员的作业行为，并正确指导施工工艺和施工方法，对隐蔽性的重点施工工序、收尾的工程进行全方位的质量验收工作。旁站监理人员还有一个职责是向工程师实时反馈施工现场工作人员的行为和设备使用情况。
3.3测量监理的方法
对施工测量工作进行有效的监督和管理是监理人员的重点工作之一。监理人员要根据原始的基准线、基准点来监督放线测量的准确与否，测量监理的方法是衡量施工质量控制合理性的重要参考标准。
4建筑工程监理工作中存在的问题
4.1监理人员的素质不高
由于我国建筑工程监理行业起步比较晚，因此在整个监理行业中很大一部分监理人员存在整体素质偏低的情况，欠缺专业知识过硬、经验丰富的监理人员和监理工程师。虽然有一些监理人员拥有监理职业资格证书，但是在实际施工现场开展监理工作时由于欠缺实践性而无法灵活地将理论知识运用到实际施工中，这个问题的严重性尤为受到人们的重视。
4.2管理制度不完善
我国监理行业中对于监理工作的管理制度和标准还有待完善，这个问题严重地阻碍了建筑工程监理工作的开展成效。主要是由于监理单位内部制度和标准的欠缺，还有就是我国没有一个合理的标准来监管整个监理行业。
5提升建筑工程监理工作的有效措施
5.1提升监理人员的整体素质
监理单位一定要采取有效措施提高监理人员的整体素质。对现有在岗监理人员的专业知识和实践能力进行培训，并学习最新的技术规范和标准；大量招聘引进专业优秀的监理人才；制定合理的奖惩措施和激励机制；优化监理队伍的职业道德和素质，最终提升监理单位的整体水平。
5.2完善监理工作的管理制度
监理单位要从制度方面着手，以法律手段来强制性规范监理行业的监理行为。确保监理制度的科学性和可行性，才能建立规范化的监理市场，通过对监理管理制度的完善来保证监理行为的规范化。并在监理工作中，积极收集不同意见和反馈，不断的完善和改进监理管理制度。
结束语
总而言之，随着建筑市场的不断发展和进步，促使了建设工程监理和工程项目管理发挥的作用也越来越大，但是在建设的实际情况中，工程监理和工程项目管理两者之间仍存在着明显的差异。所以，建设单位要了解工程监理和工程项目管理的不同和侧重点，从而在根本上认识工程监理和工程项目管理的有关内容，合理的分析自身的需求后进行选择。
参考文献
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[4]关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见[J].就业与保障.2017（16）
论文作者:何森
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/12
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