（上海申海建设监理有限公司，上海，200031）
【摘 要】建筑工程施工中的技术管理贯穿于整个建筑工程施工过程中，建筑施工单位的技术管理水平对建筑工程施工水平都有着的直接影响。本文重点论述了建筑工程施工中技术管理的重要地位，并对建筑工程施工技术管理对建筑工程工作的影响以及加强对技术工作的管理的具体措施进行了详细的分析。
【关键词】建筑工程施工；技术管理；重要性
一、在建筑工程施工过程中技术管理的重要地位
建筑工程技术管理是整个建筑工程管理的中心内容，主要是指在具体的工程施工中的一系列技术组织管理，也就是指在系统建筑理论的指导下，运用合理有效的技术措施和方法，对施工中的不同要素和每项具体的活动做出统筹规划、组织管理、指挥部署和协调控制等。由于建筑工程的施工活动相对较复杂，需要多个不同的部门和专业互相协调配合，全面运用多项不同的技术。所以，建筑工程施工的技术非常多，并且贯穿在整个建筑工程施工的过程中，从施工之前的了解设计图纸和会审建筑图样，还有具体施工时的质量监督和监测，直到整个建筑工程的完工，都需要运用多项不同的施工技术管理在建筑工程施工中具有非常重要的地位，具体表现在以下方面:
1．施工技术管理对建筑施工有很大的影响。建筑工程施工的类别非常多，且规模不一致，实际施工时，会受到多种外界因素的影响，如天气现象、地质条件等，因而就需要多种技术来完成施工，综合运用几个不同的施工工序实行链接。所以，为了保证建筑工程能够顺利开展，就要切实加强施工技术管理，根据建筑使用功能的有关标准和要求，尽可能地把建筑施工的成本控制到最低。
2．建筑企业的发展需要施工技术管理的支持。伴随着社会经济的快速发展，建筑工程的结构也相应的越来越复杂，对建筑物的使用功能要求也更加多样化，设计装修风格种类也日渐繁多，这些都需要有先进的技术，施工工艺和新型的原材料，同时也需要施工技术管理的支持，才能够保证所有这些新的技术和工序可以得到有效的运用。
二、技术管理的重要任务与作用
从技术管理来看，其主要任务是充分发挥管理的职能，运用科学方法，以确保技术工作有效地开展，在施工过程中，根据国家的有关技术政策法规，对各项技术工作进行科学地组织，维护良好的技术秩序，以确保建筑施工生产过程与施工技术规范、规程相符合，从而保证建筑工程施工质量。通过施工技术管理，能够确保施工技术与经济、质量、进度达到统筹统一。在技术管理过程中，其重要任务和作用主要表现在以下几个方面：
1．能够确保施工的顺利进行。通过施工技术管理，能够确保施工按照科学要求进行施工，从而促使施工的顺利进行。在施工技术管理过程中，也能促使企业管理和员工技术的不断提升，从而能增强处理问题的预见性，将建筑工程质量隐患处理在萌芽状态，以确保建筑工程质量。
2．能有效地发挥经济效益。通过技术管理，能够使材料和设备的使用效率大大地提升，在确保工程质量的基础上，必须将工程成本降到最低，以最大可能地提升经济效益，切实增强市场的竞争能力。
三、建筑工程施工技术管理对建筑工程工作的影响分析
1．建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的促进作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工技术管理是现代工程建筑企业管理工作的重要组成部分，是企业综合管理水平的具体表现。施工技术管理工作的科学开展直接影响到建筑工程施工过程工艺技术参数的控制、影响到建筑工程的施工质量。同时建筑工程施工技术管理还是企业技术力量、技术水平的直接反映，是企业综合技术力量的具体表现，其对建筑工程施工质量通病的预防有着重要的影响，是企业通过科学的技术管理降低建筑工程质量通病的发生、减低建筑工程质量通病防治成本，有效提高企业的经济效益。以建筑工程施工技术管理为基开展的管理工作能够有效促进建筑施工企业综合管理水平的提高，促进企业施工技术水平的提高，促进企业以技术管理为中心、成本管理为重点、向质量要效益目标的实现。通过施工技术管理工作的科学开展能够有效地整合优化企业施工管理流程、促进企业各项管理工作的开展，最终达到促进企业综合管理水平提高的目的。
2．建筑工程施工技术管理对企业经济效益提高、质量管理工作实施的促进作用。建筑工程施工市场竞争的日益激烈使得越来越多的施工企业通过降低投标价格、紧缩利润空间以促进中标目的的达成。这在很大程度上影响了施工企业利润，也造成了建筑施工市场恶意竞争情况的出现。由于紧缩利润空间、降低投标价格进行投标导致了建筑工程施工企业利润的逐年降低，影响了企业的发展。如何在目前的情况下提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业面临的首要问题。正确认识施工技术管理对企业的促进作用、以技术管理工作为基础提高企业经济效益成为了现代建筑工程施工企业的重要工作。通过科学的技术管理实施能够使施工过程各部门职责更加明确、提高部门间的配合、减少工作推诿，提高建筑工程施工管理工作效率。同时科学的技术管理体系中的技术管理责任制还能够帮助企业技术发现施工过程存在的问题，减少和避免工程质量通病的发生。科学的技术管理工作还能够有效地对建筑工程施工工序、工艺中的技术参数进行严格管理与控制，有效避免施工质量通病的发生，减少和降低质量通病治理的成本支出，有效提高企业的经济利益。
四、加强对技术工作管理的具体措施
1．加强技术人才管理，技术管理人才是整个建筑工程技术管理的核心，所有的技术管理活动的开展必须由技术管理人员来实现。建筑企业应加强技术人才的管理，选聘符合企业技术管理要求的技术管理人才。首先，可以与高校建立合作关系，实行校企联盟，建立人才储备库。其次，企业还应建立内部技术人才的培训机制，通过培训教育提高技术人才的职业道德和专业素质。只有让技术管理人才掌握了这些新工艺、新技术、新设备的知识，才能够更好地组织现场施工。
2．成立技术组，明确技术管理的任务和职责为了提升技术管理工作，企业要成立技术组，明确技术管理的任务和职责，为建筑工程建设提供保障。
3．采用新的技术管理模式，实现技术创新 创新对于企业来说是永恒的主题。美国苹果因为创新打败了诺基亚，成为行业内的龙头老大。因此，建筑企业应彻底改变因循守旧的观念，引进先进的技术管理方法和管理经验，营造创新的工作环境，激励员工实现技术创新。比如说定期组织技术培训、技术管理交流等座谈会，制定创新激励方案，提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性，从而提升技术人员在技术管理上的创新能力。
五、结语
由此可见，现代建筑工程施工技术管理的科学实施有助于提高企业的经济效益、提高建筑工程施工质量，有效控制工程施工过程的各项工艺技术参数，达到质量预控目的，以此降低企业质量通病技术管理是影响建筑工程的重要因素，因此，在建筑工程管理中，必须加强技术管理，切实加强施工技术人才的培养、加强对各种资源的有效地运用，才能确保建筑工程的质量、安全和效益。从而切实增强建筑施工企业的竞争实力。
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[4]陈明、李珊珊 浅析建筑土木工程施工技术控制的重要性 【J】 黑龙江科技信息214.10.15
论文作者:谭根田
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年12月供稿
论文发表时间:2016/4/14
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