楼树桢
浙江交工集团股份有限公司 浙江杭州 310051
摘要：分析公路工程机械设备管理的现状及存在的问题，包括观念落后，施工设备的利用率与公路建设进度不成正比，机械设备操作人员的专业素质低、责任心不强，机械设备的优越性在施工过程中没有完全体现出来，负责机械设备的管理局面独立化，并针对以上问题，提出公路工程机械设备的经济化管理与维护策略。
关键词：公路工程机械设备；经济化管理；维护
随着经济的发展，我国已经开始从农业大国向工业大国转变，而且各行业的机械化程度得到了普遍的提高。在公路建设方面，机械建设的实践已成为主流，而且随着机械化的普及，公路建设工程中的部分劳动力已被取代。机械设备的广泛应用直接影响施工进度，因此，想要有效的保证建设项目的施工进程，选择一个合理的机械设备是很有必要的，这就需要在选择设备的时候综合考虑多方面的因素，在确保施工进度的同时保证施工成本。最后，我们必须制定一个合理的设备配置计划，提高设备的利用率。不同的机械设备可以构建出最佳组合的公路工程，既能发挥其最大功能，又能保证公路质量、节省人力、物力、财力、控制公路成本。可以看出，机械设备在公路建设中的重要性，学会如何合理使用机械设备和管理机械设备尤为重要。本文重点分析了机械设备管理现状及存在问题、机械设备经济化管理与使用、机械设备维护研究等。
1、目前公路工程机械设备管理过程中存在的主要问题
目前，公路建设的施工基本都是由机械设备完成的。但大部分施工设备的利用程度不高，没有完全发挥施工设备的作用，施工进度就会受到影响，甚至不能如期完成工程建设。目前存在以下问题，
1.1管理观念落后
我国公路建设管理理念落后，跟不上时代。目前，我国在经济建设公路上遇到了诸多障碍，例如，管理经验不足，特别是在公路建设方面，这在一定的程度上影响了我国公路工程的施工效率和质量。一般的施工单位，一味的强调是公路建设的完整性，而不关注其成本效益，导致这两者没有得到有效结合，造成资源的大量浪费，成本投入的不断增加，并且缺乏对施工设备产生效益的分析。
1.2工作人员素质低下
很多施工单位为了在短期内获取利益，对工作人员不进行培训，直接进行实际施工操作，这就导致在工作的过程中出现诸多问题，严重的影响了公路建设工程的质量和效率。另外，工作人员对施工设备的操作流程不是很熟悉，在一定的程度上可能会影响设备的寿命，造成施工单位财产的损失。
1.3施工设备的使用率与公路施工进度不成正比
很多施工单位只为自身利益考虑自己，不从全球视角考虑。机械设备的使用与项目进展不协调，消耗大量资源。在非施工阶段，一些施工设备将闲置，维修和折旧费用将是巨大的开支、经济效益极低。若在偏远地区，施工单位要考虑到当地的环境，即不能破坏当地的植被，又不能违反自然规律，遇到严重的恶劣天气，考虑到工作人员的安全问题，则需要停止施工建设，施工设备在这段时间的维护保养就会得不到保障，说明公路建设的经济管理存在极大问题。
1.4机械设备的优越性没有充分发挥
虽然我国在各领域已经实现了基本的机械化，但利用效率不高。想要充分发挥其优越性，不仅要选用先进的机械设备，在组织管理上也要进行合理的安排。最重要的是结合施工过程中的实际情况，不同问题要分类解决，特别是要选用合适的机器设备，才能保证工程的进度与质量。
1.5负责机械设备的管理局面独立化
公路建设是一项巨大的工程，一个部门难以完成这项任务，需要众多部门的协助。但在现实中，各部门对公路建设的意见往往不统一，难以调节，造成各个管理部门独立化，阻碍了机械设备全面配套地投身于工程建设，机械设备就会出现运转不足的局面，加大了施工的难度。若想解决公路建设的五大难题，就必须合理安排施工设备，优化资源配置，发挥出施工设备的潜力，工作人员也要按照制度施工，提高自己的专业技能，各部门通力合作，就会收获最大的经济效益。
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2、公路工程机械设备的经济化管理与维护研究
前面简要叙述了公路工程的现状及存在的问题，再根据问题找到解决的方法，形成以经济效益为出发点的机械设备管理方案，不仅可以加快公路建设，而且能够取得更大的经济利益，达到一举两得的效果。重点是合理配置机械设备，在不同环节中，找到最优的方法进行施工，通过以下做法完成目标。
2.1重视管理理念的转变
在社会主义市场经济体制下，过去的管理理念不再适用于现行的管理理念。必须改变管理理念，还要考虑很多因素，如设备的完整性和利用程度，同时考虑施工单位的经济效益，可以应用到现在的管理水平。
2.2提高工作人员的专业素质
员工的态度和专业素质水平直接决定着项目的质量。通过培养员工的知识和技能来提高项目质量是如今提高施工质量最有效的方法。用于分级管理的机器和设备、专门的人员、专门的维护，对于一些大型机械设备，特别是在施工过程中，要高度保护使用率，防止使用过程中出现问题，确保机械设备状况良好。
2.3需要配合其他设备机械
其他机械设备在施工过程中使用较少，可以进行较低层次的管理，节约了管理成本，有效地发挥了其功能。同时，管理人员还必须学习新知识、新思路、新方法，以适应现代公路施工机械设备的管理需求。然后，积极探索各种形式机械设备的管理和管理模式。公路建设使用的机械设备都需要大量资金购置，资金使用量减少。不能依赖政府机构分配的资金。随着时间的推移，机器和设备会增加维护成本，但政府的资金不会随着增加而增加。如果您购买设备，公司将无法承担后续费用。在这种情况下，只有开发另一条道路并采用租赁经济模式来节省设备成本。
2.4完善施工单位的设备管理团队
目前，公路工程都需要先进的机械设备开展工作，但这些机械设备往往来自于国外，可以和国外企业签订租赁协议，得到这些设备的使用权，即可以保证设备的实用性，又可以减少维修费用。开拓一条独家渠道获得机械设备，再建立自己的设备团队，就可以在竞争中取得优势，成功地在国内公路建设中取得一席之地，并投放市场，创造收益。公路工程的建设需要众多设备，但它们并不是随时随地都在使用，大多数是处在闲置状态，面对这一问题，施工单位可以将这些设备投放到市场，租给需要的企业。这样既可以减少闲置设备，又能为施工单位带来收益，为以后资金不足的情况做好充分准备，发挥出其最大的经济效益。同时，也要在维护设备方面下足功夫，实现减少维护费用，设备又能正常运行的目标。开发新的技术，完善设备；操作人员要爱护设备，熟练掌握正确的使用方法，在操作中严格执行。可以对设备操作者采取考核竞争方法，检验其水平。相关人员进行监督，在检查中发现操作不当的行为应严厉批评教育，对屡教不改的人员进行严肃处理，各部门及工作人员要认真维护机械设备。
3、结语
综上所述，在公路建设中，我国公路工程机械管理与维护面临着巨大挑战。随着国外企业不断涌入中国，投入到中国公路建设市场竞争中，中国企业可以从中学习到管理经验与先进技术，提高自身的竞争力。
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论文作者:楼树桢
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/19
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