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摘要：随着我国当前城市化建设步伐的不断加快，建筑行业取得十分快速的发展，这也为土木工程发展带来良好的发展环境。同时人们也对土木工程的施工质量提出更高的要求，土木工程施工项目质量管理中存在的一些问题也暴露出来，需要对其进行有效的改善，才能够更好的促进我国土木工程施工项目质量的提升。
关键词：土木工程施工；项目质量管理；加强措施
引言
土木项目工程是对工程产品的质量的价值分析，通过合理质量监控分析，确定项目活动范围，项目步骤内容，明确项目计划标准，控制范围，质量水平，确保土木工程项目的顺利开展。在土木工程施工中，需要明确施工的资源，配置的要求，对工程程序进行规范化建设。针对土木工程施工的项目质量管理对策实施方案进行分析，研究土木工程安全项目施工生产的关键细节，从实际项目管理步骤分析中确定项目实施的对策方案。
1土木工程项目施工的管理
土木项目工程质量管理基本内容
项目质量施工中需要准确的分析施工标准，明确土木工程施工的基本时间、成本，明确施工工程的标准组织计划、组织实施过程、控制方案。项目质量在施工前需要明确施工设计标准和要求，准确的审核质量标准，确定控制条件、计划建议、工程分工，确定质量检验标准，提高工程技术的规划。
土木工程质量的重要管理价值
土木工程质量规范管理过程中，需要明确工程质量规范的标准，重点分析项目运行的标准形式。质量管理中需要对质量方针、价值、目标、职责等进行确定，明确土木工程质量的策划分析，制度管理，职能规范，加强工程项目质量分析，提高综合项目路指示判断，加强工程项目质量分析，提升土木工程质量管理。
2土木工程项目施工质量管理中存在的问题
2.1安全管理问题
土木工程施工中安全管理的问题集中表现在两个方面：
（1）场地安全管理
无论是什么类型的建筑工程施工单位，在施工的时候都必须遵循安全第一和安全先行的原则，没有安全，就没有质量和效益，安全管理的主要要点包括以下几个方面：施工人员要佩带相关的安全设施，例如安全帽等；施工人员要严格安全相关流程和标准开展施工，严禁自作主张、任意而为；施工人员在操作机械设备的时候要按照使用说明进行，防止出现意外；在进行高空或地下作业的时候要进行安全装置的检查和规范的使用。
（2）技术管理
技术管理也是质量管理中的重要一环，这一管理环节的主要目的在于发现施工过程中的安全风险，以便于即使排除隐患，此外，要制定合理科学而又可行的安全技术方案。
2.2缺乏完善的监理管理机制
监理工作主要指的是监理单位安排专门的人员对土木工程施工全过程进行有效的监管，能够起到很好的质量管理和控制作用。但是从实际的土木工程施工来看，在监理管理工作上主要表现出以下两方面的问题。首先，监理管理工作严重不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆许多指定的监理单位或者机构自身在监理管理机制上不是十分完善，其中的监理工作人员的专业素质较低，而且在人数上也严重缺乏，使得在实际的施工建设中无法满足现场监理的需要，许多需要安排专门监管人员现场监管的施工环节并没有安排，一些需要确认签字的项目也没有进行确认。其次，投资单位在土木工程施工项目施工过程中过多的参与其中，影响到监管工作的正常开展，为整个工程的施工质量带来不良影响。
2.3土木工程质量管理素质差
土木工程施工管理过程中，管理者极其重要，良好的管理是保证质量的关键环节，如果管理不足，就会对土木工程施工的各个环节造成管理不到位的情况，严重的影响土木工程的质量和施工进度。
3加强土木工程项目施工质量规范管理的对策
3.1提高土木工程施工质量规范管理意识
建筑施工中需要严格的控制质量规范管理标准，依照国家建设标准，法律法规进行分析，明确建筑行业制定的规范。土木工程中施工质量是检验工程标准的基础指标，严格按照客户设计要求，按施工图纸施工，细心的分析讲解设计目的，及时与设计人员，施工人员沟通，充分调动员工的积极性，增强工程管理意识，加强施工安全化管理，杜绝安全中的各类隐患，避免工程质量不足造成的损失。施工质量标准需要严格管理，明确数据资料，规范流程，设计图纸标准，对施工过程和施工结构进行合理的验收。
3.2加强土木工程施工监管
许多土木工程施工质量问题都是因为现场施工存在问题所造成，为此在土木工程施工项目质量管理中应当加强对土木工程的施工现场监管力度，同时采取更为先进的技术进行监督和控制。施工管理人员加大施工现场的巡视力度，当发现其中存在施工质量问题的时候，需要立即提出，并要求对其纠正。在严格的施工监管之下，也有助于土木工程施工管理制度的落实，从而达到提升土木工程施工质量的目的。
3.3做好施工现场管理
从某个角度分析，只有保证施工现场管理的有效性才能真正提高施工效率，所以为满足这一要求，施工单位积极培养了施工人员的环境保护意识，并在日常时间进行了培训与教育，在无形中提高了施工人员的技术水平，所以在整个工程中，不仅将对环境的破坏降低到最低，并且始终贯彻文明施工的口号，实现对施工现场的管理，保证了施工环境的良好性。其中在该工程中对于出现混乱现象的时候，针对具体的情况采取相应的措施进行处罚。经过采取相应的施工质量管理对策，在施工中不仅实现对环境的保护，做到文明施工，并且也提高了施工效率，施工人员懒惰的现象得到缓解，施工现场不再混乱，变得有条不紊，在施工中施工人员的素养以及技能得到提升，整个工期未发生一例安全事故，施工结束后监理单位以及相关单位经过检验，工程符合施工要求。
3.4建立施工质量规范管理标准
土木工程施工质量直接关系到后续的使用，需要根据施工进行体系化建设，明确监控和质量规范标准。施工前，需要制定合理的设计方案，对施工的不同情况进行分析和处理，及时调整施工程序和施工方案，确定施工规范标准，及时处理检查。在工作制度中，及时处理标准化工程进度，明确符合制度的工程管理方案，建立合理的建筑安全管理体系。
3.5提升施工人员和管理人员整体素质
施工人员和管理人员是土木工程质量管理中的重要参与者，其整体的素质高低也将影响到质量管理的有效性。为此在土木工程施工项目质量管理工作中，需要加强施工人员和管理人员的培训工作，让这些人员具备更高的专业素质和思想道德素质，认真完成自身的工作任务，担负其自身岗位应当承担的责任，从而有效提升土木工程施工的质量。
3.6健全安全责任制度并有效实施
安全责任制度应贯穿施工的每个环节，这不仅需要整个施工团队的每个成员都认真仔细地工作，也需要具体的施工人员严格预防控制可能存在一定危机的施工环节的薄弱部分。
结语
综上所述，土木建筑施工中，需要根据施工质量规范进行管理，对施工细则进行详细的记录，确定施工项目内容和质量管理标准，对土木工程项目管理中可能存在的问题及时解决，防止因为不合理的施工操作影响施工质量，确保土木工程施工质量的管理效果，提升土木工程项目中各个环节的质量监控，保证施工验收和后续维护管理的有效性，这是符合土木工程项目综合规范管理的有效对策实施方案。
参考文献
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论文作者:谭新凡
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月上第3期
论文发表时间:2018/10/23
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