摘要：时代的变革为我国建筑工程行业发展带来了巨大的发展契机，随着我国建筑工程行业发展的不断深入，建筑工程管理工作逐渐成为了实际建筑工程研究环节的重要项目之一。由此，如何通过在实际的建筑工程管理环节针对建筑工程的管理工作进行研究，优化我国建筑工程项目规范化的同时，最大程度上促进实际建筑行业发展，成为了我国建筑工程管理人员研究的重点。本文通过对我国现阶段建筑工程管理工作的重要性研究入手，结合我国现阶段工程管理发展的实际现状，创新管理方法的同时能够帮助我国建筑工程行业的良好发展。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；创新
城市建设的推进为我国建筑工程行业的发展提供了很大的机遇，在这一时代发展背景下，如何通过紧握建筑工程行业发展的机遇，为建筑企业的发展提供更加深入的助力，成为了我国建筑工程行业管理者们研究的重点。尤其是近年来，随着行业发展的不断完善，建筑工程行业内部的竞争也愈发的完善起来，由此，建筑工程管理成为了我国建筑工程进行环节不可或缺的重要组成项目之一。本文将针对我国建筑工程管理工作在实际建筑工程中应用的重要性进行阐述、研究，从而探究能够推荐我国建筑工程管理方法的同时最大程度上结合我国实际的建筑工程情况进行优化、创新，从而帮助我国未来建筑工程行业的发展。
一、建筑工程管理在实际工程管理环节的重要性研究
截止目前，建筑工程管理工作已经在我国开展了数年的时间，建筑工程管理工作虽然已经在一定程度上满足了我国建筑工程管理的预期需求，但是在实际的应用依旧存在很多不足，根据对以往建筑工程管理工作经验，本文认为现阶段，在实际的建筑工程环节应用建筑工程管理模式的重要性，主要体现在如下几个方面：首先，是体现在工程实施的角度来说，通常情况下，一个工程建筑管理工作的好坏很大程度上影响了实际建筑工程的质量和进程。一方面，科学技术水平发展的完善，使得在实际工程中应用的材料也随之不断的发生改变，由此，在实际的施工环节需要及时的引进新的技术和设备，从而最大程度上避免施工不规范对工程造成质量上的负面影响，同时提升整体的工程质量情况。另一方面，就目前来说，建筑工程行业整体的施工难度相对较高，这种情况下就需要的工程管理情况也相对比较严苛，由此，建筑工程管理活动不仅能够将整个工程的工程管理项目进行联合，统筹，还可以安排解决建筑工程项目中可能存在的事项和问题，从而最大程度上保证建筑工程进行的合理性和安全性，由此，建筑工程管理已经成为了实际建筑工程环节不可或缺的重要组成部分。
其次，便是建筑工程管理活动针对建筑环节内容的重要性。针对这一问题来说，通常情况下体现在有关建筑工程的成本管理环节。就目前来说，实际的建筑工程管理活动大都会针对整个工程中所涉及的成本管理项目进行规划，在保证工程的保质、保量运行的基础上，最大程度上降低整个工程的施工成本，降低市场变化可能会对工程造成的影响，提升建筑企业行业竞争能力，为企业赢得更大的利益。与此同时，安全管理也是建筑工程管理环节不容忽视的重要组成项目之一。众所周知，建筑工程由于其工程进行的长期性及特殊性会在实际的施工环节存在很多安全隐患，这些隐患的存在不仅很容易造成建筑工程成本的提高也很容易损害其从业者的生命、财产安全。由此，建筑工程管理工作在建筑施工环节合理应用，不仅能够在提升建筑工程进行的安全性层级，同时还能够有效的降低因安全隐患所带来的工程风险，从而提升建筑工程的整体效益。
二、建筑工程管理模式的创新应用
根据以往针对建筑工程管理模式在实际建筑工程施工环节的应用情况，本文认为在实际的建筑工程施工环节，如何获得较好的工程管理效果，就需要在实际的管理工作中结合自身工程发展的情况，创新新型的管理模式，从而使其能够适应现阶段工程管理行业发展的同时，最大程度上促进我国建筑工程行业的正面发展。
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（一）创新原有的建筑工程管理组织结构
就目前来说，虽然建筑工程管理模式已经在我国实际的建筑工程管理环节开展了数年的时间，但是，在实际的应用环节仍旧存在较为明显的管理组织架构不合理的问题，从而影响了建筑工程管理工作顺利落实，制约了管理工作的开展。由此，在实际的建筑工程管理环节创新中，首先应做的就是针对这一问题的创新和优化，改善原有管理过程中存在的弊端同时更加全面、系统的掌握针对整个工程的管理活动。例如，在实际的工程管理活动中，存在很多应用管理人员兼职的方式进行工程管理活动的模式，这种模式很难系统的针对工程资产项目等内容进行较为细致的管理，不仅仅会降低管理的质量同时还会影响对于整体性的把控。由此，在现阶段的工程管理活动中应着重选择专业的、专门的人员进行有关工程内容的管理，从而提升其专业程度，能够明确其责任，完成整个工程全过程的管理工作。
（二）更新原有的建筑工程管理方式
根据调查研究可以发现，在现阶段实际的建筑工程管理环节，存在很多建筑工程团队仍旧沿用传统的管理模式进行新时代发展背景下的工程管理工作，这种情况的存在很大程度上制约了实际建筑工程管理的效率，由此，本文认为如果想要针对这一问题进行弥补，建筑工程管理者们就需要对原有的建筑工程管理方式进行创新、改良，引入新型的管理知识同时定期的针对建筑工程管理人员的从业者们进行相应的培训，使其能够积极的完善自身管理技能的同时创新管理理念，从而使得我国的建筑工程管理工作更上一个新的台阶。
（三）结合科学技术水平的发展，设立新的管理模式
随着我国科学技术水平的发展，传统的管理模式已经很难在根本上满足现阶段人们对建筑工程管理的实际需求，由此，结合现阶段科学技术水平的发展，引进多样化的管理工具，将智能化、信息化的管理方式应用在实际的建筑工程管理环节，不仅能够切实的提升建筑工程的管理水平同时还能够在根据上促进建筑工程行业的良性发展。例如，在实际的管理环节，管理者们可以通过构建专门的工程信息管理平台的方式将整个工程中所涉及的信息进行流程化、透明化的管理，让不同的工程项目参与者们能够在一个平台上进行多种工程涉及信息的管理和查询，从而提升实际的建筑工程管理效率的同时，帮助工程管理人员工作的顺利进行。
结语：
综上所述，随着我国建筑工程领域发展的不断完善，人们愈发的重视建筑工程施工环节的建筑工程管理工作的重要性，由此，在实际的建筑管理工作中，通过对建筑工程管理内部组织架构的、原有管理方式以及管理方法、手段环节的创新能够在一定程度上满足预期建筑工程行业发展及建筑工程管理内容发展的需求，进而在根本上促进我国建筑工程行业的蓬勃、向上发展。
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论文作者:陈宏伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/11
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