摘要：工程造价控制是一个动态的控制过程，它涉及到工程建设的诸多方面，施工阶段的控制是中间环节，施工阶段的造价控制是建设项目全过程造价控制的重要部分，在施工过程中任何的变动都将导致最终结算的变化，因此提早计划，及时发现问题，过程中对于造价应有风险意识，综合考虑各种因素。因此，工程建设施工过程中的造价控制非常有必要，也是重中之重。基于此，以下对建筑施工企业的工程造价管理进行了探讨。
关键词：建筑工程;企业施工;工程造价;造价管理
引言
从建筑工程建设实际来说，强化施工阶段的成本控制，能够将项目总造价控制在相对合理的范围内。在具体实践中，通过定期检查，及时发现造价失控问题，采取相应的控制措施，避免问题扩大。借助现代化技术，比如BIM技术，对施工阶段的资金使用和设计变更以及工程计量等加以管控，促使造价控制目标的实现。
1建筑施工企业造价管理存在的问题研究
1.1投资决策阶段存在的问题
建筑施工企业提高城市形象必要因素，并且建筑施工实施的好坏，在一定程度上，会影响园区功能和日常生活等，因为建筑施工时间比较长，在一定程度上会受到外界和内在因素的影响。因此，在项目研究的过程中，没有保持科学的态度进行设定方案，导致工程造价造成严重的损失。以此证明，需要实行限额度设计理念，有效控制施工预算，保证设计师最大程度，对整个施工设计方案进行优化。
1.2管理意识薄弱
在工程建设队伍全面造价管理意识薄弱的情况下，会使造价控制工作的重心出现偏移，往往重视设计与施工，忽视了全过程造价管理方式，落实过程得不到有效保障，导致在造价管理过程中出现一些额外问题。另外，在设计阶段，建设队伍片面考虑成本，没有对技术的可行性进行深入研究，出现与实际不符的现象。在施工时临时进行技术变更，给设计人员带来额外的工作量，增加了造价管理工作中的阻碍性因素，降低了整体工程的施工效率。
1.3设计阶段存在的问题
当前设计体质不健全，会影响整个工程质量，主要是没有进行协调和监督机制。设计人员需要按照设计任务，进行施工操作。对于工程造价控制来说，需要经济技术人员的创新和专业技能。在建筑施工的过程中，很多预算人员不懂工程设计的相关专业技术知识，就是按照图纸进行编制预算，还有很多预算人员认为设计人员已多方案进行比较，不需要对设计阶段进行工程造价管理。建设单位没有建立完善的沟通平台，导致设计人员和经济人员之间没有完好的沟通和协调，在一定程度上影响工程造价的失控。现在的设计费用标准是按照造价的比例进行收取的，很多设计单位为了盲目对工程进行扩大，对工程造价的设计标准进行提高，最后出现很多设计标准不合理的现象，最后导致工程预算超概算的现象。
1.4缺乏造价监管
在建设工程整体造价中，成本投入最大的是施工阶段。人力成本、材料成本、设备成本等都包含在施工阶段的成本中，在造价监管不力的情况下，会造成材料的严重浪费，设备的性能不能得到有效发挥，增加了额外费用。同时，监督管理人员没有认识到自身的作用，监管手段和方式不到位，过程比较片面，监管过程中出现失误，细节管理的有序性受到影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在设计变更以及现场签证工作量增大的情况下，额外施工成本不断增多，影响了全过程造价管理的进展。
2提高建筑施工企业的工程造价管理策略
2.1建筑施工设计阶段的造价控制
工程的设计阶段对于工程造价的控制是十分关键的，在设计阶段主要包括对工程项目的初步设计和施工图纸设计，在设计过程中，工程预算人员需要与设计人员进行密切配合，实现工程设计质量与经济性的有效结合，避免因设计存在问题而导致的工程变更，从而导致施工成本增加的情况。在初步设计阶段，相关人员需要根据项目的可行性研究方案来分析工程项目造价的影响因素，并通过对各类施工方案的必选，制定出最优的初步设计方案。在施工图的设计中，设计人员应以初步设计方案为依据进行限额设计，从而实现将施工图的造价控制在初步方案的预算范围内的目标。对于建筑工程而言，设计人员对施工方案、技术类型、施工材料及设备的选择，都会对建筑工程造价产生直接的影响，所以设计人员应注重对设计方案的选择与优化。
2.2成立造价部门
在工程项目伊始，建设单位需组织专业人员组成专门针对本项目的工程造价部门，对施工过程中涉及造价的各个环节进行监控和管理。小组成员宜为专业技术人员、造价工程师、造价员，且需对施工现场的各项技术环节有充分的了解，熟悉中标文件和施工合同。必要时需定期驻场进行监控。
2.3分包商上报的工程材料价格与数量与实际不符
工程项目施工阶段采用的施工材料往往数量极其大，投入的资金非常大，很多分包商为了试图从中牟利，上报的工程材料价格与实际不符，将购买的原材料价格故意抬高，导致原来计划的投入资金被远远超过。有的分包商巧立名目使得有些工程材料的数量与实际不符。比如分包商把自己独立购买的材料价格时故意讲高，导致工程造价增加。
2.4建筑工程竣工结算阶段的造价控制
建筑工程的竣工结算阶段是项目建设单位与施工单位之间依据工程合同的约定，对工程的预付款、工程进度款、工程竣工价款进行核算与结算。在竣工结算阶段，工程造价管理人员要科学审核相关资料，对于因工程变更发生的实际费用的增减，如果相关资料完备，可以通过审批并给予相关费用；对于工程的变更问题，计算工程量应以变更后的为准，变更前的工程量相应地要进行扣除；结合合同相关条款的约定，按照实际情况做出公平的审计。做好竣工结算的审计，对控制整个建筑工程的造价意义重大，也对资金的经济效益发挥起很大作用。
2.5合同管理
签订合同的时候要注意合同条款的约定，文字表达规范、描述严密，避免含糊其辞，尽可能全面地考虑到各方面需要履行的权利和义务，对于暂估项目和风险范围内的条款要格外注意。建设单位的管理人员应对于施工合同进行细致研究，在施工过程中及时发现合同中对于本单位不利的条款，并针对该项条款采取风险规避措施。在施工单位提交索赔或经济洽商时，应仔细核对合同条款及中标文件，防止施工单位的索赔。建立台账，对每笔支出进行登记，同时定期与计划投资进行比对，找出超出计划的投资项目并制定控制措施。
2.6建设工程竣工阶段的造价控制
在建设工程竣工阶段，工程量、工程清单、合同价格调整是造价控制的主要内容，必须对相关事项进行严格认真的审核，使这个阶段的各个环节能够符合规定的标准。比如，对综合单价进行分析，对工程量价格进行审核，在核查的过程中，需要重视建设工程隐蔽项目在工程中的关键性作用。另外，在结合实际情况的基础上，选择定额套用的方式，全面审查建设工程全过程的各种费用，明确各个阶段的详细支出，使整个过程的费用支出能够更加科学完整。
结束语
对于建筑工程施工阶段的造价控制，要充分利用现代化技术，结合工程特点，采取相应的措施做好把控。在具体实践中，增强成本控制意识；完善管理制度，最大程度上保证造价目标的实现。
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论文作者:苏鑫
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/6/27
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