广州珠江工程建设监理有限公司
摘要：在建筑领域内，信息化技术的应用量不断增加，在提升管理效率、监督控制项目成本和改善企业管理状况等方面都发挥着重要的作用；然而，也存在相应的问题需要解决。对此，文章通过下文对建筑工程管理信息实现及相关问题的有关内容进行了分析与论述。
关键词：建筑工程；管理信息化；实现；问题
进入21世纪以来，我国建筑行业发展速度不断加快，这在很大程度上得益于先进管理技术的支撑。近年来，在建筑工程管理中，逐渐的引入了信息化理念和技术方案，大大的提升了工程管理效率，有效的增强了我国建筑行业的市场竞争力。
一、管理中所存在的问题分析
建筑工程管理是整个建筑工程中非常重要的组成部分，是确保工程能够合理发展的关键所在。但是，在我国建筑工程管理中，因为种种方面因素的制约，还经常的会暴漏出一些不成熟的情况。具体表现在以下几个方面：
1、较薄弱的信息化管理意识
在工程建设中，很多施工企业只是看重施工技术，对于工程管理方面的重视程度不够，所以，对于建筑工程管理信息化了解的并不多。很多企业对于这方面的理解，还停留在通过互联网和计算机查阅和收集与工程相关资料的阶段，认为这项工作的作用并不大。因此，大多数建筑企业不但不会使用管理信息化的精确性、稳定性等特性完成工程的核算、资金应用和预算等方面的工作，对于工程管理信息化的各种效能、自动化和智能化也置若罔闻。
2、软件同建筑工程信息化管理难以相吻合
近年来，我国建筑行业发展速度不断加快，建筑行业的竞争局面也越来越激烈，人们将更高的要求抛向了建筑物的施工建设。在管理建筑工程时，因为许多企业还是通过局域网完成管理。而且对于建筑工程管理信息化的工作，很多软件还难以适应。所以，有很大的问题会存在于软件管理的应用方面。
3、不够均衡的建筑工程信息化发展区域
尽管我国建筑施工行业的数量在增多，但是，许多工程管理工作者的素质水平却各不相同。比如，在很多大城市，工程管理工作者的素质水平普遍较高，对于信息化的知识掌握的比较全面和扎实。但是，在一些经济欠发达的地区，因为环境的限制，导致他们自身的综合素质水平较低，接收信息化的能力不强，实践机会非常的少。所以，区域发展不均衡的情况在建筑工程信息化管理的过程中还经常存在。建筑工程信息化管理只在一些经济和科技发展较快的地区得以应用和实现。
二、提升建筑工程管理信息化发展的途径
如何提升我国建筑工程管理信息化水平是摆在建筑施工企业面前的一个重要课题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，要求我们从实际情况入手，结合本身的发展情况，积极的借鉴一些先进的理念，不断提升我国建筑工程信息化管理水平：
1、强化信息化管理意识
只有信息化管理的意识坚定起来，对于建筑工工程管理信息化的目标才能够予以实现。首先，建筑单位不但要将信息化管理意识不断提升上来，并且，在建筑工程管理中还应该充分的应用与实施信息管理。其次，在提升工程管理信息化意识时，企业领导人员必须要树立起榜样，发挥领头羊的作用。这样科学、合理的信息化管理意识在建筑企业中才会被构建起来，才可以从整体提升建筑企业信息化管理的意识。例如这样的案例，在管理建筑工程时，管理者应该恪尽职守，要同别的管理者和施工者相互协调、监督、配合；现场内的管理工作者一定都要学会图纸会审和编写施工方案等工作，及时的完成技术交底。管理人员不但要依据施工技术方案和施工组织设计对施工进度进行安排，还应该节约成本，保障质量。同时，在施工期间，认真的验收分部工程、批项工程和分项工程。应该全面的进行组织与管理，通过信息化方式，令项目部、施工企业和施工班组能够全面的掌握施工现场的具体情况，共享信息。这样，不但将工程管理效率提升了，还将企业管理信息化意识提升了。
2、将管理平台搭建起来，创建一体化信息系统
因为建筑工程中有着非常复杂的项目内容，而且它的利益涉及到许多方面，例如，地方政府、工程监理、家住设计和建筑单位业主多方利益。所以，在对工程管理信息化工作进行开展的过程中，同以上几方的利益要综合起来，将多层管理平台构建起来。而且还需要构建同建筑工程项目联系密切的信息多维管理系统，确保能够有效的管理各个主体的数据，共享其中的资源。同时，系统工程是建筑工程项目的主要特征，因为其他行业、其他国家和其他地区的定额都有可能出现在建筑工程项目中，它会将庞大的数据和内容引入进来，而且它还具有相当大的工作量，所以，就将巨大的压力带给了建筑工程的管理工作。工程的信息化管理系统不但同工程的具体情况要充分的结合起来，融合各项内容对公工程进行管理。而且，对工程的有关标准还需要进行规范化处理，将建筑单位的独立和单一性打破，对信息化技术进行应用，有机的结合起来建筑工程信息化刮痕里和建筑工程项目内容，将一个一体化的信息系统搭建起来。
3、将信息大数据搭建起来
因为有大量的资料、数据和信息出现在建筑工程管理中，在各个工程项目中，这些信息数据都会具有相应的作用，而且，在以前的信息化管理过程中，对电话传真和书面通知的方式来完成。不但传递速度受到影响，并且还会将较高的要求抛向各个部门的契合度，因此，大大的降低了信息传播的质量。一旦对信息化管理手段进行应用，将信息化大数据构建起来，不但可以清晰、直观的查阅工程数据，还可以有效快速的完成相应的处理，将信息传播的速度不断加快，进而将建筑工程管理工作水平也相应的提升了上来。
4、对信息化管理软件的开发力度进行强化
建筑工程管理信息化的建设离不开信息化软件的支撑，对于建筑工程信息化管理工作而言，一旦管理软件难以发挥应用的作用，或者说难以和其相匹配，这样对工程管理信息化就很难有效的予以实现。因为国外的一些软件有着较差的适应性，因此会影响到工程的施工建设，对此，某施工单位从具体情况出发，大力的开发出了国产的软件和信息系统，从信息系统角度出发，按照我国工程的具体情况，对相应的参数进行调整，从而将建筑工程施工企业的数据分析投入成本降低。此外，对工程的开发成本、已完工工程量、工程进度等软件系统进行关注，对照分析计划成本、预算成本，将软件成本控制力度提升，从而将建筑工程的施工效率提升。所以，我们国家必须要从自身的情况入手，将适合于自身发展的软件系统研发出来，开发出便捷、性价比高、高效的管理软件，这样，才可以有效的提升我国建筑工程信息化管理水平。
结语：
当前，信息化技术在我国建筑行业中得到了充分的应用，但是，在探讨发现我国工程管理信息化建设体系时，还经常的会暴漏出一些问题，严重的阻碍和制约了工程管理工作的发展。面对这些问题，我们一定要从具体情况入手，积极的开发与应用工程管理信息化软件，对工程管理信息化建设进行强化，将过去老套管理模式打破和抛弃。只有将信息化管理技术有效的植入到建筑工程管理中，才能够切实的提升我国建筑工程的管理水平，从而有效的增强我国相关建筑企业的市场竞争力。
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论文作者:陈楚纯
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/11
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