摘要：近年来，随着我国经济的快速增长，电力企业从也在飞速的发展。在我国社会主义市场经济体制的不断发展背景之下，电力企业所面临的挑战更为严峻，其运营环境等也会变得更为复杂。所以，电力企业若想实现自身的深化发展，就一定要做好内部的政工工作，该项工作的开展质量是与电力企业的可持续发展直接相联系的。但是，在很多电力企业的日常工作开展当中，政工工作经常被忽视，导致其工作开展过程当中出现一系列问题，工作质量也难以得到保证。笔者将在本文分析电力单位中政工工作存在的主要问题，并提出较为科学的解决对策。
关键词：新形势；电力政工工作；问题；对策
引言
电力行业是社会经济发展的基础，也是社会民众基本生活的重要保证，开展有效的电力企业管理是保证其正常生产和运行的重要因素，政工工作也是电力企业管理工作的基本组成。电力企业政工工作的对象为内部工作人员，企业为实现自身综合竞争力的提升，需要通过政工工作的开展提升职工的思想政治认识，从而有效促进企业凝聚力的提升。当前很多电力企业在政工工作方面还存在诸多问题，导致其工作价值难以有效实现，通过对其工作中存在的问题以及对策问题进行探讨，对于推动电力企业的可持续发展具有现实意义。
1电力企业政工工作内容及其必要性
思想政治工作是任何企业发展的重要组成部分，是开展企业工作的重要内容和关键环节，对于电力企业来说也不例外。电力企业政工工作的主要内容是在企业上级的指导下坚持党的路线，以企业为中心点，以建设精神文明为目的，规划建设企业文化，定期组织员工进行思想教育，及时掌握员工思想动态并对其存在问题及时提出解决办法。优秀的政工工作可以推进企业文化建设，丰富企业内涵，提高企业的竞争力。电力企业中的政工工作不仅是顺应企业发展的需要，也是实现“以人为本”管理理念的良好方法，同时也是实现企业经济效益最大化的有效途径，从长远上来说促进了电力企业政治思想工作的发展，也实现了企业社会效益与经济效益的统一。
2电力企业政工工作存在的相关问题
2.1政工工作人员对政工工作认识不正确
在传统计划经济的长期影响下，政工工作在大部分员工心中并不重要，当然也不能引起工作人员的足够重视，工作态度消极，不能充分发挥党组织的政治核心作用，意识不到政工工作的重要性。目前，我国电力企业中的政工工作人员业务水平普遍较低，许多能够胜任政工工作的人才由于认识上的偏差都不愿意从事政工相关工作，长期以来致使政工工作人员整体从学历到能力都有很大的欠缺，影响甚至阻碍了企业思想政治工作的发展，不利于企业文化的建设和生产效益的提高。
2.2工作人员素质低
在电力企业的政工工作开展中，很多企业未能选择高素质的政工工作人员，而是选择企业内部其他岗位的工作人员进行兼职。此外，对于政工工作人员，很多电力企业也没有对其开展针对性较强的培训，导致工作人员既无法掌握科学的工作理念、工作方法，也无法认识到该项工作的实际价值等，造成政工工作的开展水平较低，工作质量达不到相关标准。
2.3政工工作机制缺乏创新
电力企业作为关系到国计民生的关键行业，其政工工作的开展仍然采用原有的固有模式，很多管理方式缺乏一定的创新。机制建设没有根据企业实际情况以及时代发展的趋势，进行全面的改良和创新，很多管理模式和工作机制还是拘泥于传统形式，使得政工工作人员缺乏一定的主动管理意识，缺乏创新意识，不主动为企业进行思想政治指引。服务理念上缺乏服务意识和大局意识，严重影响了企业政工工作的全面开展，影响政工工作创新机制的开发和研究。
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3新形势下电力政工工作发展与创新
3.1不断加强政工工作人员对于思想政治工作的认识
不断的加强工作人员对思想政治工作的认识，高度重视政工工作，政工工作即是企业的重要有机组成部分，又是企业健康发展中协调各部门的润滑剂。因此电力企业要提高政工工作人员的综合素质。首先，在公开招聘时就应制定招聘员工的要求和标准，并严格执行。其次，要注重对政工工作人员职业道德与业务水平的培训，为电力企业提供高素质的政工人才，为企业的健康发展提供有力的思想保障。
3.2提高工作人员素质
提升政工工作质量需要提高岗位工作人员的基本素质，政工工作岗位需要工作人员具备极强的岗位责任意识和业务素质。企业需要提升对于政工工作的重要性认识，加强政工工作团队建设，使更多优秀的人才能够加入到电力政工工作中，并对现有工作人员进行科学培训，使岗位工作人员能够掌握符合应用需求的工作方法和工作理念，进而促进其工作能力的提高。
3.3构建新型模式的政工工作机制
创新政工工作的思路，不断解放思想更新工作观念，提高创新意识并加强群众的凝聚力，结合多样化的方法和形式，开展群众政治思想教育，才能使得电力企业政工工作顺利开展。政工工作人员要注重从实际出发，进行有针对性、灵活多样的实践，不断创新与优化工作实施内容，有效地引导和宣传党的新思想新观念，提高员工政治思想觉悟，激发企业凝聚力和创新力。政工工作机制上可以建立员工薪酬福利保障机制，建立奖励激励机制，坚持按劳分配并效率优先的原则，从各岗位绩效出发，全面提升岗位人员综合素质能力和工作业绩，坚持薪酬分配以及奖励激励机制，才能调动员工工作积极性，促进企业经济效益的全面提升。电力企业要根据企业单位性质，自身主营业务的特点和管理水平，从岗位价值和能力素质要求出发，坚持以绩效水平为导向，以绩效工资制度的差异化分配管理原则为出发点，只有科学的制定差异化的薪酬分配制度，合理的确定相关分配关系，建立薪酬业绩挂钩机制，才能充分的调动员工的工作积极性和创造性，实现长远的企业发展规划，实现人生价值，最终促进电力企业不断的快速发展。
3.4增强政工工作队伍协调性
在电力企业政工工作创新过程中，应注重落实相关规定，强化人员岗位配备的协调性，全面落实高效协调等政工工作原则，保证电力企业政工工作的正常运转。为了实现电力企业的有序经营，电力企业政工的工作一定要结合企业的发展需求，设置专门的政工工作以及其领导岗位，改善人员流转问题，树立电力企业政工工作人员的权威。同时，从电力企业政工干部的人员价值入手，对其工作予以实际肯定，从薪资报酬与精神等方面都应平等对待，充分调动电力企业政工工作人员的工作热情，强化电力企业政工工作的创新。
结语
随着新时代的到来，不断涌入的思想文化正在潜移默化的改变着中国人的思维及行为方式。对政工工作的开展来说，这些思想极有可能对部分人员已经造成了巨大的吸引力，这就在一定程度上影响了其工作积极性，因此，电力企业政工工作的创新就显得格外重要。对政工工作人员进行创新思想教育，纠正其思想偏差，将全部精力投入到电力企业的建设中来，为电力企业注入源源不断的新鲜活力，促进电力企业的健康可持续发展。
参考文献：
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[4]段国强.新形势下电力政工工作存在的问题及对策探究[J].低碳世界，2016.
论文作者:刘宏胜
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/6
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