摘要：为了防止机电安装工程中出现恶性事件和隐患出现，维持广大人民群众正常生产生活，应该对相关噪声进行合理降低，不断提升施工安装技术的同时，提升安装质量和安装效率，促进建筑建设整体质量的提升，获取较为可观的经济效益和利润，为民众提供优质化、正规化服务。
关键词：机电工程；施工；存在问题；对策；分析
随着我国社会经济的不断发展与进步，建筑行业也随之发生了巨大改变。机电工程施工是建筑工程的重要施工阶段之一，对于建筑项目的功能性需求具有重要意义。机电工程的施工管理工作对于建筑项目的进行具有重要影响，是保证建筑项目科学化发展的必要管理流程。本文通过对目前机电工程管理工作中存在的问题进行探究，提出问题的科学化对策。
1机电工程施工管理对于建筑项目发展的意义
建筑项目是我国经济发展过程中重要的推动力之一，对于我国城市化建设具有无比重要的意义，而建筑项目的发展在很大程度受机电工程施工的影响，机电工程施工更是建筑项目施工过程中最重要的施工流程之一。机电工程施工管理是建筑项目管理的重要管理环节，是保证机电工程施工能够科学化进行的必要前提，更是建筑项目施工流程化、标准化进行与经济收益的必要管理条件。机电工程的施工环节是建筑功能性体现的重要保证途径，是建筑施工的核心施工环节，其施工质量的好坏与否，直接决定了建筑项目的功能效果应用状态，因此对于机电工程的施工是建筑施工质量的重要保证条件之一。科学化的机电工程施工管理，能够最大程度的提高建筑项目的功能性发挥，保证建筑项目的安全系数，提高建筑项目施工的监督效用，在有效提高建筑项目施工质量的同时，还能够一定程度避免建筑项目在施工过程中的资源浪费现象发生，提升建筑项目的经济收益，推动建筑项目的发展。
2机电工程施工过程中出现的问题
2.1机电工程管理过程中出现问题
当前机电工程行业发展速度进一步加快，机电设备的性能逐步提升，这就需要施工单位采取先进的施工技术和施工工艺，在施工的过程中重视安全控制和质量管理，因为当前很多施工单位没有专业资质，造成施工技术水平无法达到国家相关标准，在施工的过程中会产生各种各样的问题，对施工单位经济效益的提升产生负面影响，由于当前我国航施工建筑行业施工规模逐步扩大，机电工程设备的需求量和使用量逐步增加，很多施工单位为了利益最大化没有对具体项目进行有效的结合，没有采取有针对性的方式进行管控，无法有效的控制施工质量，无法从本质上保证施工的安全性，有些施工单位在施工的过程中采取传统的粗放式管理模式，没有对机电施工管理的理念进行更新，无法达到相关行业的具体需要，频频产生各种问题。
2.2机电工程施工成本控制不佳
在实际机电工程施工过程中，施工单位没有采取严格的施工成本管理方法，导致管理程序十分混乱，在签订施工协议过程中，没有对投入的成本进行全面预测，导致工程在开始以后，经常出现各种问题。有的施工单位为了获得更多的经济效益，就会通过增加工程量的方式，这不仅会损耗更多的人力物力财力，而且为了顺利完成既定的施工目标，使用不合格的施工材料，无法保证工程施工质量，出现很多违规行为。
2.3机电设备检验不到位
在机电工程施工的时候，因为建筑不同设备不同，在施工的过程中要求各不相同，这就需要施工单位与现场实际情况相结合，合理的选择相关的机电设备，然而某些施工单位为了将施工任务提前完成，没有严格的检查设备的型号和规格，造成机电设备无法与实际施工的需要相吻合，产生很多质量问题无法从本质上确保项目的施工质量，如果施工的过程中无法有效的控制质量就会产生返工等情况，产生一定的经济损失，不单单会造成工期延误，还会对施工单位的长远发展产生影响。
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3机电工程施工管理的有效措施
3.1采用全面管理的理念
为了做好机电工程施工管理工作，施工单位需要结合自身施工技术水平，采用现代化管理理念，结合具体的工程施工标准，加强对项目的全面管理，针对施工薄弱的环节，施工单位要组织技术攻关小组，分析周围影响因素，提升机电工程质量管理水平。施工单位要结合具体的机电工程项目，整合不同的技术资源，采用全过程管理的理念，加强对施工过程的监督，防止出现不必要的质量，保证机电工程施工严格按照施工组织计划进行。因此，施工单位需要改变传统的管理方式，针对施工存在的问题，总结施工存在的问题，加强对整个施工过程的管控。
3.2提升施工技术人员的专业素质
为了根本上保证机电工程施工质量，在具体项目施工进行过程中，施工单位要加强对一线技术人员的培训，尤其不断推广新技术，为保证施工质量打下良好的基础。施工单位要加强施工技术检测工作，聘请专门的技术人员进行施工，规避潜在的施工质量问题与施工安全风险，控制好每一个施工环节，进一步消除周围的安全隐患，解决施工过程中存在的质量通病，满足现代化施工质量的要求，保证工程建设顺利进行，从根本上提升机电工程施工管理水平，帮助施工单位创造更多的经济效益。因此，施工单位需要加强对技术人员的技能培训，从而提升他们的技术水平。
3.3材料采购、严格把关
体量较大是超高层建筑特点，项目建筑需要投入很多资源，物资是其中之一，所以大型材料和大型设备的采购就显得十分的关键和重要。此时，需要按照施工进度计划进行采购计划正规编制，基于此，根据工程进度要求按照具体需求，将材料采购和设备采购工作落到实处，以此满足施工需求。采购过程中，务必扎实做好功课，按照设计要求对询价问价详细、透彻编写，选择优质供货商来供货。重点考察企业资质和业界详态，严把货源关和质量关。
3.4管理施工技术
进行机电安装的工程施工时，需要仔细、全面地检查安装、供货、设计等多个环节，让不同环节的管理始终在可控范围内。相关技术人员应根据我国当前的机电安装规范与标准做好图纸会审、图纸自身工作，对合理、科学的施工计划进行制定，施工计划中需要包括施工组织、施工顺序、施工器械、施工方法等。不同的施工方案会具有不同的费用、机具、工期等，这使得施工计划的选取与成本的降低息息相关。
3.5后期阶段施工管理
首先，应管理好验收与竣工的凭据。其凭据通常包括总承包合同、调整文件、修改文件、审批文件、国家规范标准、机电设备说明书、变更设计通知书、机电安装统计、项目完成报告等。其次，应规范验收与竣工的标准。验收的标准应满足技术文件、合同规定等要求，满足当前国家机电安装验收的规范，确保项目中没有漏项，所有项目都按时完成，有关设施的功能测试合格，并且竣工材料需要与归档工作要求的内容相符。最后，应管理好结算环节。当机电安装的工程完工之后，需要签字验收、汇总资料，责任方也应进行签字，完成工程造价和施工图预算编制。由于建设单位方面的缘故使得工期延误、机具闲置等索赔需要获得建设单位的认可。承包方、发包方应根据项目合同与相关补充协议开展竣工结算。
4结语
机电工程施工是建筑项目施工中的重要环节，是保证建筑项目质量的重要施工流程，在新时代的机电工程施工管理过程中，要充分利用现代化信息技术，提升管理理念与是管理能力，促进机电工程施工的质量发挥，从而推动我国建筑行业的发展，保证我国城市化建设过程中的建筑项目质量，推动我国社会主义经济事业的发展。
参考文献
[1]周碧.机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(12):70-71.
[2]胡应华.智能建筑分部工程中机电设备安装的主要问题及应对研究[J].自动化与仪器仪表,2017(4):159-161.
论文作者:申保民
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第07期
论文发表时间:2019/8/15
标签：机电论文; 项目论文; 建筑论文; 施工单位论文; 过程中论文; 机电工程论文; 工程施工论文; 《当代电力文化》2019年第07期论文;