蒲伟
身份证:513026197XXXX30031
摘要:随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,建筑工程也随之发展,在此前提下,建筑工程的成本成为相关单位主要关心的问题,如何做好工程造价管理工作也成为其研究的重点,近几年来,全生命周期的工程造价管理成为造价管理工作一个发展的新方向,如何跟随时代潮流,做好全生命周期的工程造价管理工作,是许多施工单位需要思考的问题,下面将就全生命周期的工程造价管理提出几点自己的看法。
关键词:全生命周期、工程造价、管理
1、全生命周期的工程造价管理的含义及意义
1.1 全生命周期的工程造价管理的含义
众所周知,工程造价指的是在一项建筑工程中,整个建筑工程的成本预算或者实际成本,其中包括建筑工程的材料费用、机械设备费用以及一些劳动力费用等。而全生命周期的工程造价管理与之不同的一点就是全生命周期的工程造价管理包括了整个工程项目所有环节的工程造价管理,即从工程前期、中期、后期以及之后的翻新期、拆除期等各个阶段,进行工程造价管理,这一工作围绕着一个建筑工程的整个生命周期,运用科学合理的计算方式,通过相关技术人员的技术分析工作,并结合经济学等,对建筑工程得出的最小造价管理的工作方式。
1.2全生命周期的工程造价管理的意义
全生命周期的工程造价管理根据相关技术人员的合理操作,并通过合理的规划、先进的学术支持等,可以在整个工程全生命周期内,保证工程成本的最小化,合理有效的降低工程成本,提高施工企业收益。在全生命周期的工程造价管理工作中,相关造价人员往往会根据整个工程的成本对工程翻新期、拆除期的费用进行合理的估算,并制作出科学可行的方案,再通过相关技术算法,得到整个建筑工程全生命周期中最小的造价成本,这样可以减少投资者的资金消耗,并可以根据全生命周期的工程造价管理方案,选择最合适的投资方案,这在一定程度上促进了我国工程建设的发展。在工程设计工作中,相关设计工作人员可以根据全生命周期的工程造价管理方案,进行针对性的工程设计,这样就可以在保证工程质量的前提下,合理的降低建筑工程运行和维护成本,采购人员也可以根据相关方案进行材料采购,大大降低了工程的成本,并且选择了最合适的建筑工程材料和机械,保障了整个建筑工程高效的进行。
2、全生命周期的工程造价管理的缺点
2.1 全生命周期的工程造价管理缺乏后续管理手段
在全生命周期的工程造价管理工作中,工作人员往往会做好对整个建筑工程施工的造价管理,但是有一点需要注意,全生命周期的工程造价管理工作同时也包括建筑工程完工后期的建筑使用、翻新、拆除等部分的造价管理,而相关报价管理人员往往会忽略掉这一部分,使得整个全生命周期的工程造价管理工作变得不完善,在建筑工程交工后期,建筑的使用成本和运营成本都是全生命周期的工程造价管理工作中的一部分,如果忽略掉这一部分,将会严重影响建筑工程后期的合理使用。
2.2 全生命周期的工程造价管理缺乏造价控制
现在的建筑工程,人民最关心的是建筑的安全和质量,这种观念也存在于全生命周期的工程造价管理设计相关工作人员心中,因此,在全生命周期的工程造价管理工作中,很多设计人员往往更加注重对建筑工程质量的提升,而忽略了对整个建筑工程造价的控制,相关工作人员往往会在提高工程质量的前提下,忽略掉潜在的可以减少成本的设计,建筑施工设计图中往往会因为提高建筑质量而出现一些不必要的、影响全生命周期的工程造价管理的因素,这就会在一定程度上造成施工相关单位的人力、物力资源浪费。
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2.3 全生命周期的工程造价管理工作出现脱节
在全生命周期的工程造价管理工作中,不同的造价管理工作往往需要不同的部门进行处理,这就导致了整个全生命周期的工程造价管理工作被人为地分为几个部分,相关工作人员很难就全生命周期的工程造价管理问题进行沟通,这会严重影响全生命周期的工程造价管理工作的进行,并且会造成全生命周期的工程造价管理工作出现脱节,相关设计人员和管理人员缺乏必要的沟通和配合会加大程度上增加全生命周期的工程造价管理工作的难度,影响正常工作的进行,而且,一旦全生命周期的工程造价管理工作出现脱节,将会直接影响到全生命周期的工程造价的准确性和科学性,给相关企业带来一些不必要的损失。
3、提高全生命周期的工程造价管理的措施
3.1 工程项目决策阶段的全生命周期工程造价管理
在工程项目决策阶段,相关工作人员需要根据实际情况,对整个建筑工程的方案进行科学、合理的分析,确定存在的成本影响因素等,并对后期建筑工程的成本进行一定程度的估算,并且充分将其他影响因素考虑到,确定出大致金额。全生命周期的工程造价管理不仅包括工程施工阶段的造价管理,还包括完工后建筑运营维护费用,这就需要相关工作人员把这些因素充分考虑进去,根据得出的数据,对建筑工程施工方案进行确定,即使是在工程项目决策阶段,也不能忽略完工后建筑运营维护费用,一旦忽略和一部分内容,将会直接对企业造成一定的损失,并且会使全生命周期的工程造价管理工作失去效用,因此,在工程项目决策阶段,要提前做好对整个工程全生命周期的工程造价管理工作。
3.2 工程设计阶段的全生命周期工程造价管理
在工程设计阶段中,相关工作人员需要做好对整个建筑工程的设计工作,不仅需要考虑在保障工程质量的前提下合理的降低工程成本,还需要根据建筑完工后运营和拆除成本进行一定的调整。不管是原材料的选择还是运输成本,都要考虑到,并且,在设计工作中,需要对建筑运营成本和拆除成本进行科学、合理的计算,务必将全生命周期的工程造价管理工作落实到施工的每一个部分。
3.3 工程施工阶段的全生命周期工程造价管理
在工程施工阶段,相关工作人员需要深入施工现场,对现场的实际施工成本进行调查,并将其与造价成本进行比较,这样才能确定全生命周期的工程造价管理施工阶段工作的正常进行,同时,相关造价管理人员还需要根据施工场地的实际情况,严格控制资金的流动,从施工场地中各影响因素入手,切实做好对施工成本的合理控制和资金的合理利用,施工现场相关管理人员也需要做好对整个施工过程的监理工作,避免出现工程材料浪费、以次充好等现象的发生,尽最大可能保障建筑工程科学、高效的进行。
3.4 建筑运营与拆除的全生命周期工程造价管理
在全生命周期的工程造价管理工作中,最容易遗漏的就是建筑运营和拆除部分的造价管理工作,因此,在建筑运营与拆除造价管理工作中,相关工作人员需要选择合适的运营与拆除方案,保障资金利用的最大化,不管是运营方案还是拆除的人工费、机械设备费用等,都要充分的考虑到,并在合同中列出合理的建筑运营和拆除方案,一旦需要进行建筑拆除,相关部门需要严格按照合同规定来执行,做到工程材料利用最大化,避免出现浪费,尽最大可能降低整个建筑的运营与拆除成本,以提高整个建筑的工程利用价值。
4、总结
全生命周期的工程造价管理工作是现代化造价管理的潮流,只有做好对全生命周期的工程造价管理工作,才能切实保障工程的资金利用最大化,相关部门需要加大对全生命周期的工程造价管理技术的研究力度,使我国的全生命周期的工程造价管理工作更加符合我国建筑的实际情况,从整个建筑工程的不同阶段入手,在保障工程质量的前提下,做到资金利用最大化。
参考文献
[1]周坤,郝群.对全生命周期工程造价管理的思考[J];科研55(2015):348-348.
[2]沈津津,徐小娴.对全生命周期工程造价管理的思考[J];城市建设理论研究:电子版35(2015).
[3]徐光勖.对太阳能光伏发电项目全生命周期工程造价管理的思考[J];工程技术:全文版7(2016):72-72.
论文作者:蒲伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/11
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