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摘要：近年来，经济的快速发展，城市化建设步伐日益加快，建筑工程行业面临着很好的发展机遇，但同时也对建筑工程的施工管理和技术提出了更高的要求。为此，在建筑工程建设中，要想保证施工质量，必须要落实建筑工程技术，加强施工技术管理，以保证可以顺利施工，同时，也确保了施工的质量和安全。本文就提升建筑工程施工技术管理水平的策略进行探讨，在介绍建筑工程施工技术的基础上，提出了具体的措施，以供参考。
关键词：建筑工程 施工技术 管理水平 提升策略
近年来，随着我国经济的发展，我国建筑行业的发展势头尤为迅猛，这就导致我国建筑市场的竞争日渐激烈。为此，施工企业要想在激烈的竞争中取得优势，就必须要提高施工技术管理意识，做好施工技术管理工作，利用科学的管理方式，对施工现场进行管理，另外，施工企业还要强化人员培养工作，促使他们掌握建筑工程技术，以便利用技术，解决施工中遇到的问题，保证施工进程，提高施工工程质量，以推进建筑行业的长远发展。
一、建筑工程施工技术管理的内容和进行施工技术管理的意义
1.1建筑工程施工技术管理的内容
就建筑工程技术管理来说，它包含的内容较多，主要包含以下几个部分。首先，工作人员在建筑工程施工的过程中，必须要强化技术管理工作，保证技术的落实。同时，为了提高施工技术水平，施工技术人员必须要参加一些技术培训，这也是技术管理的内容之一。另外，为了保证施工的顺利开展，技术管理人员还需要强化施工设计图纸的审查和技术交底等工作，这也是技术管理的内容。最后，为了保证施工安全，技术管理人员还需要强化安全技术管理力度，还可以按照建筑工程中涉及到的内容来划分层次，分别为内部管理和外部管理。就内部管理来说，技术管理人员需要优化施工过程，并加大对施工人员的监管工作力度，以保证施工安全。就外部管理来说，为了提高施工水平，施工团队必须要创新施工技术，增强自身的竞争力，当施工方案不合理时，施工技术人员需要及时调整方案，保证施工的顺利进行。
1.2强化建筑技术管理力度的意义
就建筑工程的技术水平来说，它关系着企业自身的经济利息、核心竞争力和以后的发展，为此，强化技术管理力度非常关键。具体来说，首先，随着科学技术的发展，建筑工程施工技术水平不断提高，同时，建筑行业机械化程度越高，建筑企业为了提高自身的竞争力，获得竞争优势，就必须要努力提高自身的技术管理水平，推进建筑行业的发展。另外，建筑工程的施工质量受人员、环境和施工工序等众多因素的影响，很容易出现质量问题，为此，就需要较高的技术水平作为支撑，保证复杂工序的落实，强化施工人员技术水平，从而为施工质量提供保证。最后，随着建筑行业引进了较多先进的机械设备，这些设备的加入会扩大建筑工程的施工规模，为建筑工程的施工带来巨大的安全隐患。为此，为了保证大规模的建筑工程顺利完工，提高施工技术水平，施工人员必须要强化技术管理工作力度，以保证新设备可以引进使用，加快施工速度，保证施工质量。
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二、提高建筑工程施工技术管理水平的有效措施
2.1加强对施工人员的技术培训力度，提高其质量管理意识
人是施工的主体，其素质的高低能直接影响施工质量的优劣。所以，在施工之前对施工队伍就要进行严格的素质水平审查，对满足条件的人员方可允许其工作。尤其是对于关键的岗位，对有特殊专业和技能的操作人员，必须要经过考核和验证其相关的上岗证，才准许其上岗操作。其次，项目的领导者可以借助教育和培训等活动，帮助施工人员学习相关的施工技术，宣传施工安全主要实现，提高施工队伍团体的质量意识和他们对错误施工的警戒。最后，对新来的施工人员给予规范化的施工技术指导，提高其技术能力，以保证建筑施工过程中每个环节都达到项目规定的质量标准。唯有做到以上三点，才能提高施工人员的安全意识，保证施工安全和施工质量。
2.2严把材料关，加强检查力度
建筑施工材料质量的好坏直接影响着整个建筑工程的质量，因此，想要确保工程建设质量，还需要对工程施工所用的建设材料质量进行控制。尤其是在采购环节，施工单位要派遣经验丰富、责任感强的采购人员进行相关材料的考察和采购，在对施工材料进行全面了解和掌握之后，再选择合适的供应商。其次，在采购环节之后，还要加强检查力度，对采购的材料进行严格检验，看其各项指标是否符合要求，检验完成后，才能将材料正式运用到施工过程中。
2.3建立建筑工程管理制度，以规范建筑工程的管理工作
在信息化时代，建筑工程要想实现有序的管理，首先，在建筑工程管理中要利用相关技术，对工程管理的各个环节实现动态的监督，强化建筑工程管理人员的监督管理意识。同时，这些建筑工程管理人员要数量管理意识，坚持定期检查建筑工程的质量，这样才能保证建筑工程质量。其次，建筑施工单位要建立工程管理制度，建立相关的施工要求和标准，才能规范施工过程中，规范管理工作。最后，建筑工程的施工管理人员要严格的检查施工人员的施工工序，确保施工人员按要求施工。
2.4加强自身的检查力度，做好验收工作
施工单位要从自身企业出发，切勿贪小失大，为了眼前利益，而损失今后的财富。质量施工的好坏，也是企业对外宣传的口碑，因此，企业要加强自身的监督工作，配合有关部门的监察，对材料的采购上，要采购符合规定的正规材料，在人员的选拔上，需要秉持公正公平的原则，要选取适合企业发展的人才。最后，施工人有需要严格对施工各个环节进行监察，做好工程的验收工作，确保施工技术落实，而且也要管理好施工的工作人员，切勿因为施工人员贪利情况导致整体施工质量出现问题。
三、结束语
总而言之，随着经济和技术的飞速发展，当前很多先进的科学技术及其理念被广泛运用到了建筑工程的施工中，这为建筑工程的快速发展提供了坚实的知识技术后盾。另外，随着建筑工程施工的不断发展壮大，使得建筑工程施工受到了多种因素的影响，为此。建筑工程的管理者必须要利用科学的方法，完善施工技术管理制度，强化建筑工程施工技术管理力度，才能推动我国建筑行业的长远发展。
参考文献：
[1]和汝军.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018，No.540（5）
[2]李伟.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2018（1）
论文作者:余翔
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/29
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